陈义之老师秉持传承文脉，普渡众生之发心，再启公益，重出开办原汁原味《了凡生意经》电教班公益课。

主办单位： 圆明书院     心源书院    

主       講：智然老师（電教版）

课程時間：2024年12月26日16：00-2025年1月1日21：00

報到時間：2024年12月26日下午16:00截止報到

费       用：公益学习，全程免费（由爱心人士捐助）

地       點： 贵州省贵阳市乌当区羊昌镇G69银百高速与G69银百高速出**叉口东80米贵州豫章书院

人       數：20人

學員年齡：18-65歲

咨詢電話：敏谦老师 18684157315  （微信同号） 

報名截止日期：2024年12月25日

填写完报名信息，录取入群后请及时修改呢称为自己身份证姓名+推荐人名字。感恩！

注：

1、以短信通知為準，未收到錄取信息為未錄取，恕不另行通知。

2、請憑錄取信息、本人身份证、及承诺书（录取时义工会发放，打印签字）報到。

報名須知

嚴格遵守《五項班規》

1.止语养智：全程止语。大学云：“知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。”止语安心，沉静养智。止语之妙，一者养智，二者通心（用心沟通），三者静学，四者调身。

2.素食安心：三餐素食，肠胃清爽，神志清醒，养心养命。礼记云，食肉勇敢而悍，食谷智慧而巧。

3.早睡早起：药补不如食补，食补不如天补。补阴阳，养元气，靠天力。天人合一，与天同时，得天之力。孔子云，一阴一阳之谓道。早起养阳气，早睡养阴气。晚睡晚起，阴阳不调，气血两亏，生命能量，大受其损。

4.全程禁烟：吸烟迷神，依赖成瘾，离开香烟，人心不安。人要自主，不能让香烟做主。戒烟之难，难不在烟，难在依赖之心。不断依赖之心，人永远不能自主。

5.手机封存：与世隔绝，放下身心。天下，没有放不下的事，只有放不下的心。好好学习，天天放下。学习，学什么？学放下。放得下，才能拿得起。

除《五項班規》之外學員家人還需遵守以下《公约》：

1. 嚴格遵守國家法律法規，遵守課程紀律。

2. 不得穿著緊、透、露類服裝或奇裝異服，女性請穿長褲。

3. 報名者若因故不能參加，須至少提前三天告知，以免佔用名額。

4. 本次課程為純公益性的文化交流活動，請勿進行任何商業傳播交流活動。課程期間請遵守國家法律法規。嚴禁傳銷、宣揚邪教等非法行為。

5. 本次課程為全封閉式課程，課程期間學員原則上不得中途離開學習場所，能夠全程參與方可報名。

6. 本課程內容含有一個關於感恩父母先祖的環節。請大家報名前，記好自己父母、祖父母、曾祖父母的姓名。并记录好感恩的亲人朋友通信地址及电话号码。

（其中已婚的女學員還需瞭解丈夫的父母、祖父母姓名、曾祖父母的姓名），可抄在紙上帶來。

7. 為提倡節能環保，請學員自帶洗漱用具（含牙膏、牙刷、毛巾，拖鞋水杯、饭盒、筷子、环保袋、手绢两张），本次课程请自带床单被套及枕套，冬天请自带电热毯，还有個人生活用品。

8. 本次課程全程提供零污染生态健康养生素食。

9. 課程期間，請各位學員著裝整齊大方，謝絕穿拖鞋、背心、短褲、短裙、鏤空裝、透視裝等進入課堂，建議可以穿着宽松舒適一些的衣服。

10.所有学员家人要确定报名前请务必给父母或爱人坦诚的说明情况，以免家人担心。

11. 所有报名学员需具备生活自理能力，且无重大疾病。

 世界第一等學問，是念念為他人著想！望學員家人能互相包容，互相幫助，共同營造和諧的學習及生活環境。以上《公约》事项，诚請各位学员家人能理解支持并予以配合，若有不妥之处，还望大家能谅解！感恩！

12.本次课程为电教版，基于名额有限，若不能接受《五项班规》及以上《公约》，您可以选择以后能接受时再报名，这样就可以把机会让给其他家人。感恩！

課程提要

《了凡四訓》是明朝袁了凡先生留傳给子孫的家訓，了凡先生將自己對生命真諦的認識，將自己“家和萬事興”的經驗，將自己把握生命、心想事成的方法，將自己福慧双增的心路歷程，記錄下來，留傳後世。不僅對袁家，而且對中國及日本、韓國等幾十個國家，產生了近五百年的影響。曾國藩、稻盛和夫等也深受其益。

       心想事成是第一生命力。不能心想事成，一切之想，即轉為苦難。《了凡四訓》，啟動第一生命力的傳世寶典。與《秘密中揭示的吸引力法則》，大道略同。

【了凡生命觀】

 了凡四訓雲：遠思揚祖宗之德，近思蓋父母之愆，上思報國之恩，下思造家之福，外思濟人之急，內思閑已之邪。

笛卡爾說：我思故我在。思想錯了，生命必錯。方向不對，努力白費。生命是棵大樹，連根養根，根深業茂。我们需要思考，我们到底為誰工作？為了什麼致富？富貴之後应该怎么做才能五福临门并经久不衰？

【了凡可持續發展觀】

了凡四訓雲：即命當榮顯，常作落寞想；即時當順利，常作拂逆想；即眼前足食，常作貧窶想；即人相愛敬，常作恐懼想；即家世望重，常作卑下想；即學問頗優，常作淺陋想。

生命有拐點。成功是失敗之母，花開是凋零的起點。成功後失敗，成功有何意義？如何確保成功不敗——了凡可持續發展觀。曾國藩的可持續發展觀：花未全開月未圓。《尚書》可持續發展觀，滿招損，謙受益。《易經》雲：亢龍有悔。《道德經》雲：功成身退。蘇東坡雲：寵辱不驚，閑看庭前花開花落；去留無意，慢隨天外雲卷雲舒。

【了凡生意觀】

了凡四訓雲：一切福田，不離方寸，從心而覓，感無不通。求在我，不獨得道德仁義，亦得功名富貴，內外雙得。

財富品質，決定財富數量的價值。生意得失的標準，內外雙得，內者德也，外者得也。得於外，失於內，虧也。求人不如求己，求己唯在利人。稻盛和夫雲：敬天愛人。又雲：利他是經營的出發點。又雲：勞動，既創造經濟價值，又完善人格。又雲：在經營中修行，修煉靈魂層次，提升人性，完善人格。致富為安樂，賺安心的錢，安心地賺錢。有錢不安，錢的品質太低。服務是積福，在服務中積福，在積福中服務。在經營中了凡，在管理中成聖，工作是修煉心靈的道場。

【了凡企業戰略】

了凡四訓雲：忠孝之家子孫未有不綿遠而昌盛者。

了凡四訓雲：世間享千金之產者，定是千金人物；享百金之產者，定是百金人物；應餓死者，定是餓死人物。

了凡四訓雲：有百世之德者，定有百世子孫保之；有十世之德者，定有十世子孫保之；有三世二世之德者， 定有三世二世子孫保之；其斬焉無後者，德至薄也。

了凡四訓雲：凡欲獲福而遠禍，未論行善，先須改過。

了凡四訓雲：積善之家必有餘慶。

家業決定事業，家風決定家業，生命若斷根，枝葉必凋零。

 【了凡目標學 】  

了凡四訓雲：凡祈天立命都要從無思無慮處感格。

了凡四訓雲：執筆書符，先把萬緣放下，一塵不起，從此念頭不動處，下一點，謂之混沌開基，由此而一筆揮成，更無思慮，此符便靈。

了凡四訓雲：修身以俟之，乃積德祈天之事。曰修，則身有過惡皆當治而去之。曰俟，則一毫覬覦，一毫將迎，皆當斬絕矣。到此地位，直造先天之境，即此便是實學。

制定目標，是一種生命能力。學習了凡定目標的原理及方法。目標不能實現，不是目標錯了，而是定目標的方法錯了。

【了凡管理學】

了凡四訓雲:務要日日知非，日日改過。一日不知非，即一日安於自是；一日無過可改，即一日無步可進。

了凡四訓雲:吉凶之兆，萌乎心而動乎四體，其過於厚者常獲福，過於薄者常近禍。

了凡四訓雲:福之將至，觀其善而必先知之矣，禍之將至，觀其不善而必先知之矣。

了凡四訓雲:勿以已之長而蓋人，勿以已之善而形人，勿以已之多能而困，收斂才智，若無若虛，見人過失，且涵容而掩覆之，一則令其可改，一則令其有所顧忌而不敢縱。

管理，何以愈管愈亂？管理的根本任務，知過改過。管理的根本方式，自我管理。改過，不靠人管人，唯在人教人。內經雲，聖人治未亂，不治已亂。管理座標前移，以防代治。《禮記》雲，建國君民，教學為先。防患之法，唯在教學。生命是需要能量的，啟動正能量，化解負能量，情緒管理是了凡管理學的核心。自我管理，啟發良知，隱惡揚善，養正化怨，拔陰取陽，管理成本趨零，管理風險趨零，管理效能最大化。管人不如教人，事後考績不如事前亦教‍亦學，管理坐標前移，管理風險趨零‍。

【了凡生命力】

熱愛生命從認識生命開始，認識生命從“百善孝為先”起，孝是命根，命是信根，我們生命的一切力量來自於孝親尊師。

【了凡領導力】

信任是管理的根基，謙德是管理的功夫。信任是第一領導力。修三心：恥心、畏心、勇心。

【了凡執行力】

 信心是第一執行力。行三法：事改、理改、心改。

授课老师介绍

智然老师——好心情中國文化講堂創辦人，心理學家，企業生命力專家，中國文化學者。潛心研修中國文化（儒道釋），並從《大學》、《中庸》、《道德經》、《論語》、《孝經》等中國管理智慧中，提煉出“中國管理功夫”及好心情績效管理理論，著有《〈大學〉與中國管理功夫》及《今日弟子規》。近年又提出“孝是生命力”、“根深業茂”的理念，並在企業講授《了凡生意經》及“生意、生涯、生命力”—企業生命力課程，視角獨特、切中要害、震撼心靈、深入淺出、學以致用。

十年來，為企業領導系統講授《了凡四訓》、《四書》及《老子》等中國文化經典數百場。二次走進CCTV《新聞會客廳》，是《絕對挑戰》、鳳凰衛視《一虎一席談》等知名節目的心理專家，2005、2006、2007CCTV年度雇主調查活動的專家團成員，南方報業《名牌》雜誌的專欄作者。曾為清華大學、北京大學等國內外知名大學、政府機構及數百家公司提供管理諮詢和職業培訓，其中包括世界500強的法國索迪斯集團、尼日尼亞國家石油公司的核心領導。

從2007年起，積極推動“企業讀經”活動，讀經典，講經典，參經典，用經典，傳經典，正在成為中國企業家化解管理危機及建設有中國特色企業文化的有力方式。2009年起，又大力傳播中華家道，促進五福家庭的建設。

歡迎企業家積極參與了凡企業文化的科學實踐活動。