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绩效考评管理体系设计：HR如何通过绩效考核应用，规避企业用工风险？
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HR月薪3500元、4000元、5000元，与年薪20万、40万、60万的差距在哪里？你做HR七八年，是否也遇到这样的职业发展瓶颈？
试听，感受课程价值，再确定报名私教班！
从2020年起私教课程全面升级：
1、除了平时遇到问题，一对一私教辅导解决问题；
2、每周一至周五，抽1-2个晚上，结合学员及企业情况，专家老师带着现场操作与导入所学技能，把所学工具导入企业！让学员快速掌握职场进阶技能！
活动详情：
1、考证学员每人只有2次免费的学习机会（一节线上，一节线下），每次为半天，不按章节计算；
2、非考证人员每人只有一次免费试听的机会；
2、报名信息按照要求填写，未按照要求填写，将取消学习的资格；
3、报名初审合格后，将单独微信通知【周老师18782162119】
绩效考评管理体系如何设计？【绩效系统课第二章节】
部分课程内容：
1、9种绩效考核方法与实际运用？
2、如何通过绩效考核应用，来规避企业用工法律风险？
3、HR在绩效考核前应该做好哪些准备？
4、绩效管理系统流程、绩效管理实施如何设计？
5、绩效反馈技巧？绩效面谈流程及技巧？
6、绩效改进计划制定与跟踪的技巧？绩效面谈注意要点？
7、绩效考核面谈系列表格、绩效考核表等设计技巧？
8、绩效考核如何运用到转正、评优、晋升、年终奖、调薪、辞退？
培训时间：2020年1月5号 上午：9:00——12:00
培训地址：成都高新区天府三街
【HR私教辅导训练营优势】
在我们这里收获的不仅是技能，还有思维、方法、工具、模板、教材、证书、收入、岗位、事业、一群不断精进，志同道合的朋友。我们拒绝假装学习的人，欢迎不怕吃苦、不怕累，想让自己长期职业道路上保持持续优势的HR加入我们，相互监督学习，共同精进。
——学习过程中，不是只是学完教学内容就结束了。课程中有疑问，私教教练一对一单独辅导；
——工作中遇到的实际问题，私教教练辅助你理清思路，提出解决方法，提供参考工具，帮助审核方案计划。
——每周练习，讨论焦点问题，把自己的处理方法和观点提出来，老师点评
——学完一个课程，集中复盘，整体案例讨论，搭建公司相应体系，老师审核后应用
——各学习小组相互监督，相互竞争，确保你优质的学习氛围；学员奖学金奖励，保证学习不花钱；
——在这里不仅仅是学习，还可能有你期待的事业，做自己喜欢和专长的事情更容易成功。学员返聘兼职私教辅导员，保证学习还赚钱；特优学员亦可成为公司签约讲师和咨询师；
人力师1月4号开课，仅剩7个名额，90%超高过关率！
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1、报名考证，就赠送HR实战技能培训【含表格、制度、文件、方案等】；
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周老师18782162119【同微信】欢迎推荐，有偿返点
绩效设计核心技能课程大纲：
学员精彩呈现（部分）：
图一：HR实战技能私教班，现场一对一辅导：
图二：人力资源管理师现场
图三：HR实战技能现场
图四：企业内训现场
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