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财务分析实操案例
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【课程介绍】
当前大数据时代,靠什么技能,能让企业股东会、董事会、企业经营层及时了解财务状况与经营成果?及时掌握经济活动中的重要信息?有效提高内部管理的及时性与决策的科学性?能在瞬息万变的经济环境里增强对未来发展趋势的预见性,从而为提高公司的经济效益提供有力的支撑和保障?是互联网时代建立在大数据基础上的财务分析与经营分析! 时代呼唤直接为提升企业绩效服务的高质量财务分析水平!时代呼唤能胜任此项工作、能为企业创造价值的财务分析人员!
【课程收益】
掌握八大财务分析工具
通过分析查找内控漏洞,做好风险管理
掌握三大报表的偿债能力、盈利能力与运营能力分析
掌握综合的经营分析框架与技能
掌握财务分析报告的撰写要求与必备要素
【课程对象】
总经理,财务总监、财务经理、财务分析专员及其他有志于掌握财务分析技能的各级财务管理人员
【师资介绍】
夏倩老师 管理学博士、注册会计师、高级会计师等学术证书,并担任中国人民大学、对外经贸大学等等论文社会导师。曾经担任大型金融投资集团财务总监、河南省产权交易中心审计部经理等职务,经过多行业、多岗位的工作锻炼,具有扎实的财务管理知识,尤其擅长会计核算,财务分析,资本运作等各个方面,善于理论联系实际。
【课程内容】
开篇引导案例:如何利用财务分析技能快速查找经营管理中的风险与问题?
——学习八大财务分析工具的特点与运用场景
(一)如何走出当前企业决策分析的困境
1 现有财务分析在哪些方面存在缺陷?
2 现有财务分析人员不足与短板在哪里?
3 优秀的财务分析报告必备要素有哪些?
4 情景演练与课堂练习 :如何搭建财务分析报告的框架?
(二)决策分析实操技能精讲
2.1 决策分析必备的八大分析工具
2.1.1差异分析
2.1.2对比分析
2.1.3对标分析
2.1.4趋势分析
2.1.5结构分析
2.1.6因素分析
2.1.7排名分析
2.1.8多维分析
2.2 如何进行预算分析?
课堂演练: 如何在半年经营分析会上,为企业经营管理状况把脉问诊、献计献策?
(三)决策分析的经典案例与实操演练
3 决策分析之风险分析经典案例讲解
3.1通过对劳务派遣带来的人力风险进行分析查找社保与个税的漏洞
3.2年终奖计提需要满足哪些内控要求才能防范合规与监管风险
3.3小心辞退福利操作不当带来的税务与合规风险
3.4内外部信息传递带来的致命风险,该如何防范
经典案例分析:德国银行十分钟内三亿欧元打水漂的悲剧告诉我们什么
4 决策分析之成本分析的经典案例讲解
案例展示:如何通过成本分析辅助定价决策?
5 决策分析之综合分析
课堂演练:分析国内某知名企业的三大财务报表,透过财务数据发现经营管理中存在的问题及管理提升的亮点,向管理层提供科学的决策依据,实现财务人员由支持服务型向价值创造型转型——学会分析资产负债表、利润表和现金流量表
【培训时间】2021年4月20日 (周二)
上午:9:00—12:00 下午:13:30—16:30
【培训地点】 】无锡君乐大酒店(江苏省无锡市梁溪区中山路401号)
【服务费用】1680单次元/人,会员刷卡1天/人
金卡会员 39800 元/年 银卡会员 19800 元/年
擎天柱会员 13800 元/年 VIP 会员 9900 元/年
联系人:陶老师 132 0526 5220
另外4月无锡周边江浙沪徽城市一小时经济圈课程安排
无锡 4月20日 财务分析实操案例
宜兴-4月23日《社保全面入税下企业财务合规&税筹方案设计》
南京-4月15-16日《Excel在财务管理中的高级应用》
常州 4月27-28日 从EXCEL到RPA的锐变:财务机器人可以这样玩
苏州 4月20-21号 成本内控实战复盘ABC
温州 4月22-23日 2021 新收入准则下的企业财税协同处理
杭州 4月16日 企业资金运营效率管理
上海 4月15-16日 公司治理、股权结构设计与股权激励
上海4月20日 房地产专场
4月21日 建安业专场
芜湖 4月16号 严查伪高新背景下高新技术企业风险排查
宣城 4月23号 新时期的财务管理与税务筹划
合肥 4月15-16日 公司治理与企业控制权
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