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凯迪拉克数智化工厂游学暨全员设备维护专项推进(上海)
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【课程背景】
全员设备维护TPM(Total Productive Maintenance and Management)被誉为世界级三大制造管理技术之一(TPM、TQM、精益生产)。TPM 自1970年诞生开始,已成为世界各国企业间革新改善过程中的重要工具之一, TPM的核心理念是全员参与,是通过「改善人员素质」及「改善包括设备的生产现场综合体质」来达到「提升企业体质」的目的。几十年来国内外大量企业都在推行,获得极大的收益。
TPM管理作为改善企业体质提升企业竞争力的有效管理工具到底好在哪里?企业如何城管推行? 本课程由亲历TPM推行并拥有20多年在不同行业TPM咨询辅导实战经验的资深专家进行深入浅出的讲解,给学员展示和解读企业推行TPM的大量成功案例,分享企业自主推行TPM的具体方法和活动步骤,让学员能听得懂、学得会、做得好!
【课程对象】:企业决策者,企业高层管理岗位,信息化部门负责人,智能制造负责人,精益负责人,各部门总监等
【课程收益】:
› ð观摩优秀工厂,并亲自动手实践,理论联系实际,学以致用。
ð全面学习TPM管理系统,及企业推行TPM的必要性
ð学习如何成功构筑设备管理“三位一体”模式,挑战“0”故障!
ð帮助学员领悟自主保全、专业保全的基本思路、技巧及推行方法(大量优秀企业现场改善图片)
ð分享企业在营造全员参与的TPM革新改善氛围方法和工具?
› ð国际先进企业集团TPM管控方法,案例解析
› ð分享专家多年的TPM顾问经验和成功案例›
【课程安排】(1天)
通用汽车(凯迪拉克智能工厂)参访
上汽通用汽车
上汽通用汽车凯迪拉克工厂一期总投资80亿人民币,占地面积47.7万平方米,总规划产能16万台/年,包含车身车间、涂装车间、总装车间、高速试车道、联合站房等完备的配套设施。工厂拥有国内首个具备全铝车身制造能力的车身车间,车间内有钢、铝两条全自动化生产线,机器人386台,实现车身连接技术100%自动化。全新的凯迪拉克工厂是一座集柔性、智能、科技于一体的世界级绿色豪华车制造工厂,它代表了当今汽车制造的全球领先水平。
看点:智能制造、精益制造体系、现场管理、品质管理、设备管理等
| 主题 | 收益内容 |
8:50-9:30 | 集合出发 | 酒店大堂集合,乘坐大巴车集合出发 |
9:30-10:40 | 现场整体参观 企业沙盘介绍,产品品牌馆展厅、凯迪拉克宣传片 | l 柔性、智能、科技于一体的世界级绿色豪华制造工厂; l 车身连接技术100自动化; l 优秀的现场6S管理; l 智能物联网系统、世界级数字化装配体系等 |
10:40-11:40 | 上汽通用负责人员 座谈分享交流 | l 凯迪拉克数智化工厂 l 上汽通用精益制造体系(2个主题选1个)
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12:30-13:30 | 午餐休息 | 大巴车返回酒店 |
下午13:30-16:30 | TPM深度解读,成功案例分享与答疑解惑 | 1、TPM是什么?究竟有何魅力? 3、TPM从设备管理到全员参与的生产经营 3、标杆企业TPM亮点分享与TPM成功密码解析; 4、互动分享:企业如何成功推行TPM?TPM推行中存在的经验和疑惑? |
【讲师介绍】
梁勤峰老师
优势与专长:
l 中国设备管理协会 会员;
l 精益TPM资深专家;
l 精益六西格玛黑带大师;
l 质量工程师;
l 20年以上精益TPM,精益管理等项目实施、咨询、辅导和推动经验;
l 中国设备管理TnPM协会第一届委员,10 年世界500强企业生产管理经验,20年项目咨询经验;
授课风格:
实战派讲师,拥有丰富的持续改善实战经验。授课过程中结合企业的现状和需求,运用现场案例实战,融合演绎、 点评、运用优秀企业成功的案例、图片、视频分享、圆桌讨论等技巧, 让学员对6S、TPM、精益生产、物流、效率、质量、设备管理等各种工 具和方法有深刻的认知和理解。辅导过程中作为教练手把手教授,带着学员现场实战,跟踪指导学员实施落地;过程中语言通俗易懂、思路清晰, 深受企业和学员好评,真正做到“授之以渔”。
咨询电话:岳老师 13601876460
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