湖南省中小企业经营管理人员重点培训项目

【时间：2019年10月26日】

【地址：长沙市芙蓉区八一中路高原红大酒店2楼】

曾国藩

系众多英雄豪杰认知升级的秘密武器！

毛主席说“余于近人独服曾文正”；

蒋介石说“其为人行事，足为吾人之师资”。

课程背景

用人得当，首在知人。知人、识人准确，方能实现用一贤人，群贤毕至，见贤思齐，蔚然成风，干部作风纯洁；用人不淑则恶贯满盈，拉帮结派各立山头，世风日下。自古以来识人用人就并非易事，一个干部能不能干、清不清廉、与群众、与员工是不是打成一片……这些重点要素都需要作出准确、客观的评价。如何把好干部真正辨识出来？干部的绩效如何考准考实？考察考核环节要如何改进？

在当今新形势下，这些都是必答题！

在选贤任能和识人用人方面，晚清重臣曾国藩可谓有其独特而实用的一面。

本课程将从曾国藩所著《家书》和《冰鉴》为主线；以晚清重臣曾国藩的为人处世和识人用人的中国式领导力为案例，分析解读曾国藩的识人用人八字诀：广收、慎用、勤教、严绳。用易儒道佛医纵横六家国学经典智慧作为贯穿，把曾国藩为人处世和识人用人的为政理事和国学经典做最融洽的结合与应用，运用于干部选拔、修身齐家、政务理事、企业经营等等。

课程目标

▲学习曾国藩如何使用国学经典的智慧识人用人和修齐治平

▲明白经营企业又要客观辩证地学习曾国藩的中国式领导力

▲掌握干部选拔与用人之能以及容人之短的曾国藩领导艺术

▲领会曾国藩的处世之道对干部任命又会有哪些启迪和帮助

课程对象

企业创始人、董事长、总经理、副总经理等公司负责人，以及人力资源总监、首席人才官等人力资源负责人，各1人，每家企业限额2人

课程大纲

一： 广收 即广泛延揽人才

拒绝急拿现用、凭印象用人——零距离观察 功夫下平时

广收标准考察干部：

1、文正勤俭刚明孝信谦浑八品立身

2、面对困难敢于担当能够自强不息

3、面对外界诱惑能够保持堂堂正正

4、面对工作压力能够调整心态阳光

5、面对临时任务能够具备精力充沛

二：慎用 即量才取用，务求慎重

大事上看德，小节中察德——德才兼备，以德为先，小人专望人恩，恩过不惑，君子不轻受人恩，受则难忘！用人标准首先是干部的“德”，比较抽象，好像“看不见摸不着”，加之受各种表象、多种因素的影响，考察识别干部的“德”容易出现“问题看不准、差别分不出、具体操作难”等情况。干部的德如何才能准确识别？

慎用的标准考察干部：

1、儒家八德---为人处世孝悌忠信礼义廉耻

2、道家六德---团队协作为而不恃功成不居

3、佛家六度---布施持戒忍辱精进禅定般若

利他则久的行动、遵守制度的行动、包容客户的行动、不断挑战的行动、反思反省的行动、运筹帷幄的行动

学会感恩，学会利他，学会兼济天下

做到感恩，做到忠诚，做到敬业实干

三：勤教  即是经常进行督导和教诲

通过学习曾国藩识人用人智慧达到：

管理者在实际工作中会更好地管理下属，同时更好地与上级相处，能够做到对企业忠诚不二，对上级承诺负责，对下级仁爱教育，在工作中能够成己成物，乐于奉献、承上启下，相得益彰。

勤教的标准考察干部：

1、识人用人之能否激励属员自强不息

2、识人用人之能否指挥属员在位谋政

3、识人用人之能否监督属员廉洁奉公

4、识人用人之能否强调属员身正示范

5、识人用人之能否发展属员自我提升

6、识人用人之能否面对属员慎言敏行

懂得务本，了解轻重，正确处理角色关系

践行认知，知行合一，尽忠尽责心外无物

四：严绳 即立法度，上规矩，严加管束

治心以广大二字为药，治身以不药二字为药-曾国藩既看显绩又看潜绩—不唯绩效高  画准实绩像，选择的焦点是不同考核指标的权重。“既看干部显绩，又要看干部潜绩

严绳的标准考察干部：

1、作而不辞：能否教育属员阳光心态

2、生而不有：能否指导属员工作技巧

3、为而不恃：能否规划属员职业生涯

4、长而不宰：能否指挥属员明确方向

5、功成不居：能否预防属员环节纰漏

备注：曾国藩辨识人才和任命干部的法门，被许多人视为“相面术”。其实，曾国藩察人与民间看相是不同的，或者说是“小同大异”“形同实异”。其要义在于，通过人的外在形态来体察其内在的精气神，从而由表及里地洞悉其心地和志趣。目的在于“看透人之后再用人”，避免盲目选人、糊涂授权。曾国藩察人，并非全凭相貌，他更善于在日常生活中“听其言量其心志，观其行测其力，析其作辨其才华，闻其誉察其品格”。

名师简介

颜何老师

国学智慧应用专家

【部分授课案例】

▲曾为阿里巴巴淘宝平台中原片区和北方片区，进行全员《国学应用之企业基业长青密码》课程培训，深度解读国学与国商之道，帮助团队成员更好的理顺工作环节，疏通管理通道，建立良性沟通平台，两大片区的销售额大幅提升，深受企业好评，持续返聘50余期。

▲曾为中国建材总公司某区域中联水泥，进行中高层《道德经的智慧之领导力提升》课程培训，运用老子讲的“三宝七善”之道为企业领导们更好的理政注入更多的智慧与方法，帮助上下级打通运营与管理的任督二脉，某区域中联水泥决定连续3年将颜老师的企业国学培训作为全员培训课程。

▲曾为山东某能源集团下辖矿物总公司，进行各煤矿全员培训《国学智慧之思维转换》，受到全体学员的高度认可与欢迎，为临沂矿务局的安全生产“零事故200天”打下坚实的基础，得到山东省能源集团领导的好评与肯定，连续返聘37期。

▲曾为山东省银行精英论坛，进行《儒释道智慧之金融行业从心出发》大型讲座，受到银行业的一直认可，通过此次论坛成功受邀为10余家银行以及各支行授课达120余场，将国学智慧应用到从业人员工作与生活，打开了从业人员的新思路并大幅提升了员工工作积极性，从而提升了银行的形象与业绩。

▲曾为枣庄税务系统，组织部，市场监督管理局等相关**职能部门进行《马哲与国学相结合的新时代中国特色社会**核心价值观》的党性修养课程，受到了相关领导的肯定与认可并被连续返聘22期。

【授课风格】

现场互动，深入浅出，用传统文化来涵养底蕴，培养情怀，提升领导干部和成员的自我修养。用好国学，就是要国学以致用，用传统文化来增加领导干部的管理智慧和执行能力。

【主讲课程】

《马哲与国学智慧之党政建设》

《儒释道智慧与企业治理》

《论语智慧与领导之道》                     

《老子的人生智慧与企业治理》

《医道仁心与国学人文匠心》

《阳明心学与企业治理之道》

《国学应用篇之中华传统家教家风》          

《曾国藩识人用人智慧》

【服务客户】（部分）

国家电网、中国移动、中国银行、中国联通、中国电信、中国建材集团、中国石油、工商银行、中国石化、山东能源集团、保利地产、阿里巴巴、韩都衣舍、东方航空、山钢集团公司、联合基因、联想神州数码、蒙牛集团、伊利集团、恒大集团、魏棉集团、山东科大讯飞……

【授课掠影】（部分）

参训须知

承办单位：湖南华山人力资源咨询有限公司

协办单位：长沙企业家协会 

              华山管理学院

             一书一课·长沙（樊登读书企业版）

活动地址：长沙市高原红大酒店2楼（长沙市芙蓉区八一中路383号）

授课方式：专题讲座、案例分析、视频分享、互动交流等多种教学形式相结合

培训费用：**助企公益培训项目，免费培训，住宿费、餐费、交通费自理。

        18175970910 华山老师