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49天通关CEO视野下薪酬战略落地与窝火绩效提升专场-北大清华总裁高端课
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**干货！干货！2019版掌握关键20节薪酬设计10节绩效考核-以机制撬动并激活人才，一次超级实战的薪酬杠杆系统课程费用确连100元都不要不要的！课程通过薪酬创新设计和机制 撬动激励人才！超过46堂课600分钟纯干货教学(持续更新)立即报名开通就可以学习！HR高手和老板从来都是用明天的资源和钱来激励以今天薪酬为目的的员工！清华大学，北京大学，交通大 学EMBA 专家导师，中国移动，立白，比亚的，中航，腾讯，华为，东风，沃尔玛等300家名企业常年薪酬绩效战略管理顾问主讲！ 具体课程大纲如下：
1：组织难逃不过的11种典型薪酬设计误区11大揭秘
2：工资考核：员工的成长与业绩提升（成交）
3“首期高额提成法”给员工搏命的最强动力
4“营销岗位职级薪资职位3要素如何设计”
5:“生产薪酬法-技术沉淀型岗位薪酬设计手法”
6“团队流程薪酬法-如何破解能人难寻之道”
7“五星工资设计-后勤岗位工资怎么办？”
8“客服薪酬法-给留住老客户这个再生资源一个真正理由”
9-1“薪酬绩效组合三原则，如何打包！”
9-2“高管薪酬法-高管薪酬分配-原来如此有讲究”
10“团队冲刺薪酬法-餐饮物流金融等长合作链条组织的设计”
11“职能部门年终分红-激活员工动力和状态**设计”
12“店铺提成法-协作性组织薪酬这样设计更合理”
13“创业型股权激励-懂得分天下-才能马下得天下”
14“PK薪酬法-敌人决定动力，PK决定您最强大的销售能力”
15“**激励价值**营销薪酬设计方案”
16“老板-这才是真正的高管实用薪酬体系”
17“薪酬设计九步法”上
18“薪酬设计九步法”下
19“薪酬管理常见五大致命硬伤与相关解决方案”
1“绩效考核的八大典型死穴”
2“如何打通绩效考核最终关节-运营管理体系中最重要一环”
3:“工作分析-明确工作边界，职责，量化考核才高效”
4“月度计划-如何参考绩效考核指标与数据采用”
5“周计划，日计划-过程不管控-结果必失控”
6“绩效质询会-一种从计划到结果的科学节点检查体系”
7“第三方-绩效结果的检查，追踪，与运营，，，
8“绩效工资设计-不同岗位的绩效工资究竟如何设计”
9“薪酬绩效组合法“做不到这三个原则-就请你不要做薪酬绩效了”
10“职级晋升-不拍每人才-就拍没平台”
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2019就要掌握49天关键20节薪酬设计10节绩效考核-以机制撬动并激活人才，一次超级实战的薪酬杠杆系统课程费用确连100元都不要不要的！课程通过薪酬创新设计和机制撬动激励人才！600分钟纯干货教学立即报名开通就可以学习！HR高手和老板从来都是用明天的资源和钱来激励以今天薪酬为目的的员工！清华大学，北京大学，交通大学EMBA 专家导师，中国移动，立白，比亚的，东风，沃尔玛等300家名企业常年薪酬绩效战略管理顾问主讲！
学员对象：企业董事长、总经理、副总经理、生产部门负责人、财务总监等
费 用：原价3980元，现价399元，
本课程原为亚太领导力研究院总监班课程：
特别声明：本链接免费名额仅作免费登记报名信息平台作用（不作为免费参加的权利及依据），
关于预付有保障：在线所有预付费用均支付在互动吧第三方担保账户，活动结束后一个月作为举办方才能申请提现（我们为您开通仅需10分钟以内就可以参加24H在线学习），活动举办方为互动吧第三方认证官方机构！因此敬请放心报名参加!
薪酬设计杠杆系统-通过对组织的薪酬创新设计，以机制来撬动并激活人才！从而打破企业系统改革**的障碍！
好的薪酬设计绩效提升，利润提升优化管理！一课打尽！你不得不掌握的14节薪酬设计10节绩效考核（100元不要不要的）
VIP年度原价1680优惠价148！2017年12月7号恢复199元！机会难得！
1：组织难逃不过的11种典型薪酬设计误区大揭秘
2：工资考核：员工的成长与业绩提升（成交）
3“首期高额提成法”给员工搏命的最强动力
4“营销岗位职级薪资职位3要素如何设计”
5:“生产薪酬法-技术沉淀型岗位薪酬设计手法”
6“团队流程薪酬法-如何破解能人难寻之道”
7“五星工资设计-后勤岗位工资怎么办？”
8“客服薪酬法-给留住老客户这个再生资源一个真正理由”
9“高管薪酬法-高管薪酬分配-原来如此有讲究”
10“团队冲刺薪酬法-餐饮物流金融等长合作链条组织的设计”
11“职能部门年终分红-激活员工动力和状态**设计”
12“店铺提成法-协作性组织薪酬这样设计更合理”
13“创业型股权激励-懂得分天下-才能马下得天下”
14“PK薪酬法-敌人决定动力，PK决定您最强大的销售能力”
1“绩效考核的八大典型死穴”
2“如何打通绩效考核最终关节-运营管理体系中最重要一环”
3:“工作分析-明确工作边界，职责，量化考核才高效”
4“月度计划-如何参考绩效考核指标与数据采用”
5“周计划，日计划-过程不管控-结果必失控”
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8“绩效工资设计-不同岗位的绩效工资究竟如何设计”
9“薪酬绩效组合法“做不到这三个原则-就请你不要做薪酬绩效了”
10“职级晋升-不拍每人才-就拍没平台”
常见问题：
Q : 购买了在哪里上课？
A：线上完整视频课程，在微信平台即可学习，支持手机、电脑、ipad登录。
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A：只要成功报名，就可以随时上课，上课时间自由安排，一年内可以反复学习.
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报名成功以后添加微信直接发送活动二维码，妙开通直接听课！
请报名成功的学员主动添加下老师 王一石 18603032998
【班主任老师】微信：openhrd 收到后班主任妙开通
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