I. 什么是无限游戏引导师？

美国纽约大学教授James P. Carse在《有限与无限的游戏》一书中提出两种游戏观，一种是有限游戏，在边界内玩，以取胜为目的；另一种是无限游戏，以延续游戏为目的，探索改变边界本身，在意的是视界和视域，希冀创造无限可能性。

职场中，我们习惯了大量的有限游戏，竞争、匮乏和焦虑感.....因此而生。

有限游戏的特点：

（1）具有确定的时间和空间限制。

（2）有限游戏有人员限制。

（3）有限游戏会制定规则，并且规则不会轻易改变。

无限游戏的特点:

就是不断地打破有限游戏所设立的边界：

（1）你可以将时间和空间限制扩大到自己的生命。也就是说将自己的一生看作是一个进度条，这时我们会很清楚地发现自己在这个进度条的什么位置，也许就会比较坦然地参与生死这个大游戏，而不是非要达成什么目标，完成什么任务。

（2）由于无限游戏的边界是生死，所以不会有所谓的人员限制。

（3）无限游戏的目的就是不断换规则。如果你按有限游戏的心态去玩，就必然会遇到成败，输赢，再到最后的结束。之所以会不断换规则，是因为我们想将这个游戏延续下去。

“无限游戏引导师”项目旨在带你体验跳脱“有限游戏”，进入 “无限游戏”的世界，探索你自己在两种游戏中的跃迁方式。让你开始拥有真正意义上的选择。

你选择待在有限游戏，还是无限游戏中？

无限游戏引导师课程近期排期表

时间：

2023年6月10-11日

地址：

杭州富春硅谷创智中心3-806·能量茧工作室

价格：

原价 2,680元/两天

能量茧伙伴优惠价 1,680元/两天

无限游戏引导师TTT A阶简介：

 IV. 课程中使用到的一些技术：

1. PA体验式团队动力活动

来自美国PA(Project Adventure)的经典团队发展课程，以有趣、巧思、具挑战性的活动吸引参与者投入其中，以团队发展5阶段为理论框架做精巧设计，透过活动帮助参与者直面团队发展的各项障碍。活动带领遵循体验教育的基本逻辑--体验学习循环（The Experiential Learning Cycle），秉持选择性挑战（Challenge by Choice)等专业理念，并结合3W、4F等引导工具，为参与者营造Fun的学习氛围、创造个性化的受教时刻（Teachable Moment），深度觉察个人与团队的互动发展。

3. 芬兰Grape People认证引导技术：

引导是汇聚群体智慧，共创团体行动，达成团体目标的流程。引导者（主持人）在中立状态下，负责流程的设计与推动，从而激发团队动能，萃取团队智慧，来解决团队面对的问题和挑战。引导技术目前已经广泛的被应用于世界500强企业中的关键会议、共创会议、战略与执行工作坊，跨部门系统协作等领域。

源自芬兰Grape People的Impactful CSA 引导体系，是目前世界上知名的几大引导体系之一，也是受芬兰教育评估院FINEEC的评估与审核的国际认证引导体系。

4. 隐喻：

隐喻（metaphor），意为“传递”，是心理学、哲学等人文学科非常重视的认知形式，更是重组个人内心世界的工具，被看作各种沟通对话中极其重要的表达技术和咨询技术。它以影射、模拟的方式将真实的事物传递出来。隐喻直接在潜意识层面互动，传达在意识层面无法有效传达的信息；调动潜意识资源，新的视角来看待问题，重新建构，用一个新的且不寻常的方式来谈论与解析问题，进而产生顿悟。隐喻可以帮助你觉察情绪、增进沟通和了解、处理冲突、自我陪伴，并且可以融入领导和团队管理中，广泛的应用于培训、教练和引导之中。

 V. 课程导师

鲍臻Andy（吃鱼）

- 北京师范大学应用心理学专业

- 国家认证心理咨询师

- 接受过结构式家庭治疗/叙事治疗/亚龙团体专业培训

- 亚洲体验教育引导者协会秘书长（2016-2018）

- 15年企业及组织体验式引导培训经验，1000+场次 20000+学员共同见证

- 心思一人一故事剧团联合创始人

他服务过的部分客户：

飞利浦、香奈儿、万国表、施华洛世奇、群邑集团、星巴克、通用集团、哈挺亚洲、罗氏制药、东方航空、因特尔、平安集团、友邦保险、中国人寿、中国航天、中化集团、工商银行、农业银行、中信银行、浙商银行、链家地产、中国移动、中国石化、中智人力、益博国际、湖畔大学创业营、中共上海市委党校、北辰青年、启明德教育、复旦大学、华东师范大学等。

明慧

- 芬兰CSA认证引导师/CSA引导授权中方教员

- 心理咨询师/NGH认证催眠师/家庭治疗师

- 企业顾问/商业教练/培训师

-《场域领导力》课程共创导师

- 芬兰Grape People《引导型领导者》课程授权讲师

- 瑜意咨询创始人、311商业教练平台创始人

明慧毕业于西安交通大学管理学院，拥有经济学、管理学和管理心理学的多重教育背景。十二年EAP行业从业经历，为多家世界500强客户担任项目经理和培训师，提供培训和服务。明慧过往的职业经历中，包含了市场、商务、教学、项目管理、培训等不同的岗位，服务过外企、央企、大型民企和个体企业等不同形式的企业，在企业中专注于服务人积累了丰富的经验。

她致力于用引导技术和应用即兴改变职场氛围，改变组织氛围，改变中国的企业环境。用引导技术和应用即兴帮助企业面对外在的不确定性，不断地内在微变革，形成组织弹性，应对变化带来的挑战。

她服务过的部分客户：

微软、欧莱雅、味好美、诺和诺德、益普生、艺康、玛莎拉蒂、运去哪、杜邦、IBM、强生、CAT、京东方、联合利华、宝钢、中国移动、3M、上汽大众、通用汽车、河北农业大学、上海市总工会等。

往期照片：