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【公益沙龙】2024年，如何构建和提升采购团队管理效率？
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“Simply putting together a number of people and expecting them to workas a team is not enough.仅仅把一些人聚集在一起并期望他们作为一个团队工作是不够的。”
一个组织可持续的成功取决于其团队的成功。在一个复杂、不确定和快速发展的世界里，团队是组织健康发展的基石，是个人才能与业务成果之间的关键纽带。组织发展和管理团队的能力对其未来的竞争力至关重要，因此，塑造卓越领导力，打造高绩效团队，应成为每个企业的首要任务之一。
对于采购而言，要实现年度绩效目标，就需要团队的共同努力。团队要取得成效，必先获得提升绩效所需的方法。塑造有战斗力的采购团队，是采购负责人需要思考的问题，也是最有价值的能力。建设一支高效的采购团队，需要从多个方面进行精心打造。
那么，高效率的采购团队都具有哪些共性？高效的采购团队应该如何塑造？应该如何管理采购团队，才能创造更高的价值呢？1月20日（周六）欢迎来到【供应链大讲堂】和郭老师一起探寻答案。
高绩效团队是由一群经过挑选的、技能娴熟的个人组成的团队。大家一起工作实现共同的目标，并对结果分担责任。没有任何团队是相同的，但高绩效团队的特征是普遍存在的：
🟩共享价值观和愿景
🟩培养团队内的信任和心理安全感
🟩重视并实践有效、开放的沟通与合作
🟩善于解决问题
🟩具备互补技能，能采用不同的视角和方法
🟩不断取得优异业绩
主讲嘉宾
Pope 郭老师
Centenary College MBA
英国皇家采购与供应学会CIPS中国区授权讲师
现任某知名美资半导体企业供应链运营总监
无锡市供应链管理协会特聘专家
江南大学商学院校外讲师
美国采购协会注册采购经理
美国项目协会注册项目经理
精益供应链认证
职业背景：
◆ 负责采购与供应链管理工作近三十年，曾就职于法国Linxens，欧司朗（中国），Fairchild, FCI, SONY等全球知名跨国公司
◆ 主要涉及半导体，汽车电子，通讯电子生产，以及设备制造等行业等
◆ 有多年的培训和咨询指导经验，擅长于采购管理、物料控制、供应链管理、仓库管理、精益生产和价值流等模块的策划及管理，从战略到战术，从理念到实践，不仅具备深厚的理论知识，而且以丰富的实践运作经验见长
特色课程：
《精益供应链》、《供应链风险管理》、《项目采购管理》、《需求管理》、《成本控制》、《高效采购团队》等
活动时间
2024年01月20（周六）13:00～16:00
参加对象
1、CIPS供应链管理学会CIPS会员
2、企业从事采购与供应链相关工作人士及企业管理人员
参加人数
20 人以内，额满为止
活动费用
1、CIPS供应链管理学会CIPS注册会员免费；
2、非会员RMB50/人（场地费、茶点费）；
3、公益活动，名额有限，报名后活动现场未到者费用不退还，可以转让。
活动地点
CIPS供应链管理学会会员活动中心
报名方式
点击 阅读原文，在互动吧活动链接中即可线上报名。
备 注
1、本次公益课程活动谢绝空降；
2、报名是否成功，以收到协会活动组在01月19日前手机短信、电话或邮件确认为准。
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