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Agile Scrum Master
国际敏捷 Scrum 高级认证
认证机构 国际信息科学考试学会（Exam Institute for Information Science，简称EXIN），由荷兰经济事务部于1984年创办，现今已经从荷兰**部门独立成立了 EXIN 基金会。EXIN 是一家面向全球ICT从业人员的中立认证考试机构。EXIN 是全球IT服务管理最佳实践知识体系 － ITIL 的创始机构之一 ，开发并拥有 ITIL 版本一和版本二全系列试题的知识产权。目前 EXIN 认证体系包含了云计算、绿色IT、数据中心、项目管理 PRINCE2、 敏捷开发、信息安全等。 认证概述 ASM 认证主要考察考生对敏捷框架和 Scrum 方法论的知识及技能的掌握。Agile Scrum 核心就是通过合作的方式，成功实现目标。敏捷方法论是软件开发领域中一种很受欢迎的方法，也越来越广泛得被应用于其他领域。Scrum 实践包括建立跨功能的、自我管理的团队，在每个迭代或冲刺结束时，交付一个可运行的达标成果。这项认证着重考察如何在工作场景中采用敏捷或 Scrum 实践，以及如何担当 Scrum Master 的角色。 认证条件 1. 学员必须参加此门认证配套的授权认证培训，掌握 Scrum 术语。 2. 在授权培训中完成实践作业。 3. 建议先通过Agile Scrum Foundation 认证考试。 考试规范 ● 考试条件：不少于16小时的培训时长； ● 考试形式：笔试，闭卷考试，40道单项选择题； ● 考试时长：90分钟； ● 通过分数：65% （共40题，答对26题通过）。 考试大纲 一、敏捷思维方式 1.敏捷概念 ● 解释何谓敏捷思维方式 ● 说明如何通过敏捷实现预测和灵活管理 2.持续改进过程 ● 说明如何使用持续改进的方法 3.其他框架与其他敏捷框架 ● 记住其他框架和方法论：瀑布、水晶、精益、极限编程、Atern、DevOps 4.将敏捷原则应用于 IT 服务管理 ● 说明如何在IT服务管理领域运用敏捷原则 二、Scrum Master角色 1.责任与承诺 ● 说明 Scrum Master 角色所承担的任务与职责 ● 说明哪个解决方案适用于解决问题 ● 说明可以通过哪些工具引导团队 2.辅导团队 ● 说明何时且如何通过调解消除冲突 ● 说明如何辅导团队，如何给团队提出挑战 ● 说明培训为何重要 3.其他角色（产品负责人（PO）、开发团队） ● 描述 Scrum 框架内的所有角色 三、敏捷估算、计划、监控与控制 1.编写待办事项列表 ● 说明制定一个良好的完成标准（DoD）的重要性 ● 生成并识别良好的用户故事 ● 说明如何维护待办事项列表，如何添加事项 2.敏捷计划 ● 描述在下列所有计划阶段中如何进行迭代计划：路线图、发布和冲刺计划 ● 描述 Scrum Master 在所有计划阶段中扮演的角色：路线图、发布和冲刺计划 3.敏捷估算 ● 说明何时且如何通过故事点、理想小时和理想人天进行估算 ● 说明如何引导计划会议（使用或不使用计划扑克的情况下） ● 识别估算中的错误 ● 说明如何计算投资回报率（ROI） 4.追踪并沟通进度 ● 识别对进度产生积极和消极影响的妨碍、偏差、阻碍和其他障碍 ● 说明如何生成、解读信息辐射体，如何按照结果采取行动 ● 描述常用的追踪方法（燃尽图、速率等） 5.保持控制 ● 说明如何管理问题、漏洞和团队外人员信息 四、复杂项目 1.大规模敏捷项目 ● 说明如何在大规模项目中使用产品待办事项列表 ● 说明如何通过 Scrum-of-Scrum 和 SAFe 框架适应大型团队的规模 2.敏捷在不同项目类型中的适用性 ● 说明在什么情况下无法使用敏捷 ● 识别 Scrum 团队的限制因素 3.工具与工具集成中的敏捷管理 ● 说明哪些工具有助于团队使用或采用敏捷来提升开发过程的质量 五、采用敏捷 1.敏捷简介 ● 说明哪些项目管理活动比较重要，需要纳入过渡计划中 ● 说明哪些里程碑对于过渡比较重要 ● 说明如何应对员工对变化的抵触情绪 2. 自组织 ● 解释自组织是什么意思，如何由多人共同进行项目管理 ● 说明拥有跨功能团队有何意义 1.敏捷简介 ● 说明哪些项目管理活动比较重要，需要纳入过渡计划中 ● 说明哪些里程碑对于过渡比较重要 ● 说明如何应对员工对变化的抵触情绪 主讲老师：姜老师 ● 中国北方第一位CST（Certified Scrum Trainer）； ● 国内知名电商资深敏捷教练、金牌讲师； ● 敏捷变革中心联合创始人； ● Certified LeSS Practitioner ，《Scrum精髓》译者； ● 中国唯一获CST认证培训师及LeSS–Friendly Scrum Trainer 双重认证讲师； ● 敏捷一千零一夜Agile1001的联合发起人； ● 15年以上的软件开发和项目管理经验，多年不同行业的敏捷转型培训与辅导的经验（传统通讯行业、电商行业、保险行业、银行等）； ● 中国敏捷社区的守望者，从2011年起组织参与了敏捷之旅、ScrumGathering、敏捷中国、MSUP等大会。
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