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知识要点:
第一问题:人才问题
第二问题:产品、客户问题
第三问题:业绩提升问题
理论结合实践,大量案例剖析
现场提问企业问题,现场解决,给出方案。
请认真思考一下你的公司有没有这样的问题?
1.(氛围)员工工作被动没有状态,不自动自发
2.(执行)老员工不好管理,执行力不足结果不满意
3.(招人难)招聘选人的标准是什么?公司不好招人,人才留不住,流失率严重
4.(欲望)员工没有动力,没有企图心,混日子,业绩上不去
5.(系统不健全)没有一套系统的管理和激励方案,团队打造不出来
6.(文化)文化形同虚设,不落地,员工没感觉
7.(人才流失)如何让优秀员工做股东,而不是离职去做老板
8.(琐事缠身)管理者身心疲惫,得不到解放
9.(分配难)股权分配存在漏洞,股东职责权利设计不合理,股东产生分歧
问题①:优秀人才难招聘
很多企业面临招人难的问题,企业发展没有人才储备,市场无人拓展,老板们面对招聘难的情况,怎么办?
很多员工跟随的不是你老板本人,而是你老板的梦想!
如何在一天内招聘50人的方法,如何根据自己企业的情况,快速招聘?
问题②核心人才
企业人才流动量大,是目前大多企业面临的又一人才问题,经营企业就是经营人,员工对你的忠诚度有多高。
如何留住核心人才,提高员工的忠诚度?
问题③:员工消极,执行力差
员工消极怠慢,效率低下,执行力不高,很大程度上增加了公司运营的成本!如何调节员工的心态和积极性,让员工自动自发工作?员工思想的阵地不占领,就会被病毒感染!
如何持续激发员工动力,保持正能量心态,提高员工执行力?
问题④:价格战,市场混乱
价格战扰乱市场?赔本的买卖还要继续吗?产品无竞争优势,产品定位不清楚,产品无路销售?企业寸步难行!
取得别人信任的能力,就是你的营销能力。
如何优化产品,避免价格战,提高产品的竞争力。
问题⑤:市场开发难,客户少
市场难开发,新产品难以进入市场,老客户难以维护,上下游供货商链接不好,客户流失率高。
如何快速寻找大批量客户,吸引大量的客户粉丝?
问题⑥:成交率低,签单量少
咨询客户很多,但是签单很少,公司没有完善的销售系统,员工没有成熟的成交话术。浪费了大批量的意向客户和有效资源。
如何提高客户成交率和签单量,提高员工的成交沟通能力?
问题⑦:老板忙,企业规划差
老板整天万事缠身,身心疲惫却赚不到钱?老板不在公司企业无法正常运转?作为老板,想把更多的精力放在公司发展战略上却苦于无法抽身?
老板如何做到身心解放 员工自动自发,跳出企业,学习更好的发展策略?
企业发展常见的问题:
“员工”
1、优秀的员工留不住,经常跳槽
2、不认可老板或中层领导
3、不愿意承担责任,经常抱怨
4、能力不强,但要求高
5、受不了领导批评,顾客指责
6、私下经常说公司,老板坏话。
“高管”
1、不能彼此协作,互相推诿责任
2、没有追求和梦想,工作上不求有功,但求无过
3、不和老板一条心,为工作而工作
4、经常以辞职要挟老板
5、高高在上,不能和员工打成一片
6、不能有效激励带动团队成员
7、忠诚度不够,见异思迁
老板如何破解企业难题?
实践一定重于理论,如果有一家企业用3年时间从3个人发展到600多人,从1家公司发展到9家公司,营业额从30万做到2.2亿,成为行业黑马,相信这样的公司值得我们探讨和学习。
老板如何破解企业难题?
实践一定重于理论,如果有一家企业用3年时间从3个人发展到600多人,从1家公司发展到9家公司,营业额从30万做到2.2亿,成为行业黑马,相信这样的公司值得我们探讨和学习。
请认真思考一下你的公司有没有这样的问题?
1.(氛围)员工工作被动没有状态,不自动自发
2.(执行)老员工不好管理,执行力不足结果不满意
3.(招人难)招聘选人的标准是什么?公司不好招人,人才留不住,流失率严重
4.(欲望)员工没有动力,没有企图心,混日子,业绩上不去
5.(系统不健全)没有一套系统的管理和激励方案,团队打造不出来
6.(文化)文化形同虚设,不落地,员工没感觉
7.(人才流失)如何让优秀员工做股东,而不是离职去做老板
8.(琐事缠身)管理者身心疲惫,得不到解放
9.(分配难)股权分配存在漏洞,股东职责权利设计不合理,股东产生分歧
带着提升和改变的心态让我们走入:
《总裁管理运营九大机制 团队股权激励》的学习
《总裁九大机制》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营,帮助企业解决经营管理中的种种困惑!
特别提醒:这仅是《总裁九大机制》课程现场视频的千分之一,想免费获取更多课程现场视频学习请
加微信:扫描底下二维码 ,通过后回复“学习”,我将免费发送价格1680元的精品课门票,只为成就有梦想并且想把事业做大的你!
●中恩国际董事长
●领袖卓越商道创始人
●中国企业家实战管理导师
●被广大企业家誉为团队打造教父
怎么做企业才能做大?
企业能做多大,关键在于老板心中装着多少人。心中装着自己,是个体户;心中装着身边人,是企业家;心中装着众生,那就成为了商业**。
“老板,你心中装着多少人,你就能成就多大的事。”
——张致铭老师
●中恩国际总裁
●影响中国十大培训名师
●实战派团队股权激励导师
●一二四八团队股权落地系统创始人
●广受认可的中小企业家导师
《总裁九大机制》主要帮您解决企业经营管理中的九大困惑:
课程详情
●文化机制
文化不只是贴在墙上的标语
如何运用文化的力量改变员工思维和行动,降伏人心
如何利用文化力量快速占领市场,让客户心中只有你
文化真正落地的4个步骤
如何用文化无形的力量影响有形的人
如何通过文化提升企业的品牌价值
千年企业的文化精髓是什么
●人才机制
如何把人才吸引到你的公司
用什么方法快速招到人
如何用系统招人,让人员源源不断的增加
如何让新人通过一次面试,就决定加入公司
老板如何通过演说,吸引大量的人才
如何让员工操心,自动自发为公司增员
●培训机制
如何把一群“乌合之众”变成公司需要的人才
新人加入公司,如何如何让她(他):
3天就爱上公司
30天就决定要在公司长期干下去
90天就让员工变成公司的“党员”
如何让员工植入一套“自**练“的系统
如何通过培训把文化、战略、执行落实
如何让员工(思维,行为,执行)统一
猛戳视频↓↓↓↓
培训机制《钢铁之师特训营》之狼性执行团队打造系统!一个人一生中的必修课,两天一晚之后你的员工将会脱胎换骨的蜕变。 (请一定认真看完视频,不要错过精彩每一秒)
●会议机制
如何把会议开得快乐,有效
如何通过6大会议打通企业“任督二脉”
如何通过会议让企业实现自动化的运转
如何通过会议发现潜在人才
如何让员工对目标充满信心
如何让员工从被动干,到主动干
老板如何通过开会让员工崇拜
●产品机制
如何打造大规模杀伤性产品
如何把竞争对手的尖刀产品废掉?
如何透过低价截留客户?
如何造势扩大产品信赖感?
如何不断升级产品卖点?
●薪酬机制
员工在企业中的8大需求如何满足
“薪”与“酬”如何运营才能发挥更大价值
薪酬结构如何设计才能更好激发员工动力
如何让员工对公司目标坚定不移
工资怎么发,员工更有感觉
薪酬在企业中的5大核心作用
如何规避薪酬设计的12大误区
●晋升机制
如何设计企业“游戏”规则,让员工有源源不断的动力
如何给员工设计“事业通道”,快速培养人才
如何让优秀人才与企业绑定在一起走的更远
企业晋升的13大核心命脉
如何利用晋升机制达成公司战略目标
●执行、PK机制
选什么样的人才能更有执行力
如何让员工不找借口
团队没有执行力的4大原因
如何打造内部竞争氛围,提升员工状态
如何通过内部PK的系统,让员工挑战更高的目标
如何通过PK系统,让业绩翻倍
●行销机制
如何打造一套销售流程,让客户快速掏钱购买产品
如何给客户种下“烙印”,让客户心中只有你
如何降低客户购买时的顾虑
业绩翻倍的三道法门
如何把客户变成你的销售员
如何颠覆营销模式,让企业业绩暴增
如何让产品快速占领市场
总裁九大机制帮助无数企业家,实现业绩暴涨、老板身心解放!
当你学习完《总裁九大机制》你会发现:
1年的利润翻两翻,而且身为老板的你每月只需工作3天,
再也不会担心公司的电话
更重要的是
员工自动加班,而且不要加班费,每天加班到你赶他下班还不走……
从此,你的企业将变成一个机器,一个持续赚钱的机器,
而你将过上有钱、有闲的休闲生活!
当你学习完《总裁九大机制》你会发现:
1年的利润翻两翻,而且身为老板的你每月只需工作3天,
再也不会担心公司的电话
更重要的是
员工自动加班,而且不要加班费,每天加班到你赶他下班还不走……
从此,你的企业将变成一个机器,一个持续赚钱的机器,
而你将过上有钱、有闲的休闲生活!
为什么
要参加
【总裁九大机制】
业绩暴涨的奇迹?
为什么
要参加
【总裁九大机制】
业绩暴涨的奇迹?
【落地】——没有一句废话,拿回去照搬执行,业绩暴涨!
【开悟】——打破思维限制,引爆思想,让您茅塞顿开!
【实战】——讲师都是实地企业出生,经过验证,有结果才有发言权!
【全面】——九大机制九个思维,全面系统的破解企业难题!
曾几何时,老板在,企业运转正常;
老板不在,上下乱成一锅粥
企业越做越大,老板却越来越累?
焦虑难眠,企业没有方向,团队人浮于事,员工的未来在何方?
企业人才匮乏
个人却是销售的佼佼者
为何管起团队却抓耳挠腮、束手无策?
想留的人留不住,该走的人却赶也赶不走?
遭遇这样那样的问题!
老板该如何成功?
最实战、实用的课程讲自己所做,做自己所讲,秉承"自己先做到再教学员做到"的原则实战教学,彻底帮助企业落地,改变企业命运!
接下来,让我们一起来看一下那些参加过我课程的学员,真情流露的心声(这样的微信内容,我几乎每天都会收到)就是**的证明……
在《总裁九大机制》现场对接资源,寻找合作伙伴!
来参加中恩国际《总裁九大机制》现场对接业务!
还有学员部分精彩分享:
下午主讲内容:《团队股权激励》
企业要分为两种,一种要做精做细,第二种要做规模化!
企业要走两条路,一种是做大做强吃掉别人,二种被吃掉!
——中恩国际【团队股权激励】
课程内容介绍:
1、如何设计股权结构,让企业稳如泰山,并让企业价值瞬间提升6-8倍
2、如何分配公司的股权,平衡股东之间的职、权、责、利,制定完善的进退机制
3、如何做好股权布局与规则,让老板永远掌握主动权
4、好朋友合伙创业,如何平衡情感与规则,避免纠纷
5、如何运用股权激励,留住优秀人才,激活老员工,激发新员工
6、如何运用股权激励,让员工像老板一样去工作,实现自动化运转
7、如何通过股权突破企业瓶颈,解决资金、项目、人才短缺的问题
8、如何运用连锁门店股权激励新模式,不花一分钱,让门店从1到100,100到1000
9、如何通过内部股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题,引进优秀人才?
中恩国际【团队股权激励】为您解决
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7、 如何通过股权突破企业瓶颈,解决资金、项目、人才短缺的问题
8、 如何运用连锁门店股权激励新模式,不花一分钱,让门店从1到100,100到1000
9、 如何通过内部股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题,引进优秀人才?
报名方式:
1、通过互动吧,点击下方“我要报名”进行参与
2、电话咨询:18253028563 孟睿
3、活动费用: 本次课程价值1680元,现在免费分享一天,只收100元的场地资料费
4、活动时间:12月7号周五 (济南)上午8:00开始,下午18:00结束
公司地址
河南中恩:郑东新区金水东路中兴路交汇处西北角 楷林IFC C栋10层
郑州中恩:郑东新区金水东路中兴路交汇处西北角 楷林IFC C栋6层
洛阳中恩:西工区王城大道中州路百脑汇科技大厦26层
西安中恩:莲湖区沣惠南路北段22号金辉国际广场11层
徐州中恩:泉山区王陵街道淮海西路9号凤凰书城2003室
山东中恩一公司:济南市市中区经四路万达广场A座1607室
山东中恩二公司:济南市天桥区济洛路75号铂尔国际酒店18楼
武汉中恩:湖北省武汉市汉江区泛海国际SOHO城6栋3101室
新乡中恩:新乡市金穗大道与新中大道交叉口互联网大厦609室
河北中恩:石家庄市长安区胜利北大街368号益庄广场1201室
6、微信扫一扫报名:
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