活动主题：天软·天津第十四届敏捷之旅  

活动时间：2023年12月10日（周日）9:00-17:00

活动地点：天津市西青区宾水西道399号，天津市大学软件学院D区大报告厅

日程设置：全天1个主会场（6个主题演讲）+2个工作坊，涵盖敏捷转型、数字化转型、团队管理、人工智能、自动化测试等多个方面。

特别鸣谢与温馨提示：感谢金主霸霸们对敏捷之旅公益活动的大力支持，本次活动场地及所有运营费用均由主办方、协办方、金牌赞助们承担，故参会门票全免费，为给您更好的参会体验，2个工作坊人数有限制，请认真选择参会票种，并尽量保证到场。另，活动不含餐哦~

    工作坊1：曹宝祯《敏捷团队遇到这样的管理层怎么办？》

    工作坊2：王英伟&于艺《DevOps落地实践训练营之自动化测试篇》

    工作坊内容的具体介绍请往下看~

日程安排

分享话题及嘉宾介绍

【主会场】欧兰辉-极简质效：质效提升的假设、逻辑和实践

话题概要：我们在各种企业中实践敏捷，希望在越来越快速的转型响应过程中给予业务强有力的数字化能力支持。如何简单易操作的渐进式进入到敏捷状态，而非安装休克式后疗愈。如何更快速地在团队中落地，而非大量投入，离开就反弹。如何拉动多团队协同，而非各自等待，相互影响。如何规模化一致性应用，而非试点后就只能团队慢慢转换甚至多模式共存。本次分享通过实际案例过程中的不同场景为组织提供渐进式的团队和项目过程优化实践经验。

分享嘉宾：欧兰辉

IT咨询顾问与培训师、引导者

ACT敏捷教练组织共同发起人及共创者

极简质效体系联合创始人

在银行、证券、保险、基金、制造和教育行业深耕多年，擅长业务敏捷、组织敏捷、精益创新、文化变革等领域实践二十多年开发与管理经验。

曾参与和组织过大量活动，翻译过一些有影响力的文章，曾经在RSG、各地敏捷之旅、DevOps Meetup、TiD等大会进行过分享和主持工作坊。

【主会场】申健-你需要“原则和模式”来规模化敏捷，框架套不上

分享概要：本演讲从敏捷组织进行规模化设计的挑战开始，引发对市面现有商业化框架（SAFe、LeSS、Spotify等）的担忧和挑战，并介绍一些通过实践经验提炼出的原则和模式。

分享嘉宾：申健

优普丰敏捷咨询机构合伙人，多家500强企业首席敏捷顾问

国际Scrum联盟CST认证培训师

CTC认证评委、专业教练PCC

服务客户：赛诺菲制药、平安科技、中国银行、中国移动浙江分、顺德农商行、招商银行、舍弗勒汽配、思科、中原银行、奔驰戴姆勒、安利、福特汽车等

【主会场】刘晓玲-敏捷测试三步法

分享内容概要：结合企业实际案例，分享在敏捷研发模式下，测试部门进行敏捷转型的三步法。

分享嘉宾：刘晓玲

南开大学MBA

TMMi主任评估师

ISTQB培训认证讲师

Exin DevOps Master授权讲师

同时具备ITIL中级认证。IT从业经验20年，具有多年开发、测试和运维经验。现任咨询顾问。在工作之余积极参加社区活动，中国DevOps社区理事会成员。

【主会场】杜伟忠-数字化转型失败的元凶——业技不融合

分享概要：本次分享将探讨业技融合的重要性。业技融合为什么是数字化转型的关键。分享将涵盖业技融合的定义、优势和挑战，以及成功案例和实施步骤。通过这些内容，你将了解如何在组织中实施业技融合，推动创新和提高业绩。

分享嘉宾：杜伟忠

闪电五环创新方法论奠基人

资深敏捷创新专家、京东敏捷转型创始人、多家500强企业首席业技融合专家

中欧和北大光华特聘精益创新专家

擅长：黑客马拉松、业技融合、精益创业、设计思维/设计冲刺、服务设计、增长策略、商业模式等业务提升类项目落地。

【主会场】雷鹏-人工智能帮助企业降本增效

分享概要：介绍最新的生成式AI技术如何帮助中小企业降本增效，简单介绍大语言模型的发展和应用、在新时代环境下中小企业面临的各种挑战，利用最新的技术帮助企业成功突围。

分享嘉宾：雷鹏

现供职天津浩丞恒通科技有限公司，担任售前职位

从业23年，8年数据库运维、15年大数据及容灾的工作经验，在Oracle公司工作12年

参加过多个国家部委级、大型国企的数据集成和容灾项目

在售前岗位和售后岗位都有多年的工作经验和沉淀积累，精通Oracle  、MySQL数据库；精通GoldenGate  ADG  ODI等主流数据容灾和数据集成的解决方案。

【主会场】石敏-大模型时代的研发: 洞察、现状与挑战等

分享概要：随着云算力和算法的提升，我们已经进入了一个全新的时代--大模型时代，大模型已经成为了当前社会的热门话题。本次分享将围绕代码大模型在代码领域的应用，结合华为在研发领域开展的大模型探索，分享业界的洞察、进展与挑战等。

分享嘉宾：石敏

华为云CodeArts Snap产品负责人

对DevSecOps/云原生/Serverless有丰富的实践经验

【工作坊1】曹宝祯-敏捷团队遇到这样的管理层怎么办？

工作坊介绍：我们经常遇到这种情况，敏捷团队和管理层互相抱怨，这种管理和团队之间的紧张关系并不奇怪。对于敏捷团队来说，管理者在部门中扮演的角色是非常不同的。这些相互的抱怨往往源于彼此职责和需求缺乏理解。让我们通过这次工作坊，为大家创造一个在个人层面听取彼此意见的空间，这也为管理层和团队之间更加高效的合作奠定了基础。

讲师：曹宝祯

资深敏捷教练

“Liberating Structures-释放性结构”引导社区组织者和实践者

在IT领域工作20+年， 15年的团队和研发管理经验

 2011年开始接触敏捷，长期致力于企业数字化敏捷转型、精益产品探索、教练和引导技术的实践与推广。曾服务于金融、IT服务外包、创业公司和零售行业，通过精益敏捷的思维助力企业进行数字化敏捷转型。

【工作坊2】王英伟&于艺-DevOps落地实践训练营之自动化测试篇

工作坊介绍：数字化时代，科学技术迅猛发展，人工智能、ChatGPT等新的科技概念层出不穷。万丈高楼平地起，什么样的技术都离不开软件的支撑。如何提高软件质量，是企业管理者最关注的核心问题。自动化测试已经逐步应用于现代测试领域，手工测试的小伙伴是否一直苦于毫无编程经验而无法涉足其中?自动化测试管理总是游离于整体测试管理之外，如何纳入整体测试管理?本工作坊半天时间，带你领略自动化测试的奥秘。本次沙盘分享汇集理论、技术实践，演示、动手实操等各个环节，让各位学员能酣畅淋漓地体会一次技术实践盛宴。

讲师：王英伟

中国DevOps社区核心组织者

华为云MVP

云上软件工程社区技术专家

著有《蓝鲸之舞》、参与《DevOps悖论》、《SRE文集》等书的翻译、审校工作。曾任职于电信、自媒体、电子商务、互联网等领域的科技公司，历任开发、技术经理、架构师、咨询顾问等职位，有着丰富的开发、项目管理、DevOps实施经验，从事过金融、电信、电子商务、大数据分析、云开发平台等领域的设计、开发工作。

讲师：于艺

银行性能测试专家

中国DevOp社区成员

某股份制银行测试域现场项目负责

活动奖品

感谢由优普丰敏捷咨询 赞助的

    价值6000元的敏捷教练技能-认证引导师（ACS-CF） 认证课  * 1

（含认证，证书颁发：Scrum 联盟 (www.scrumalliance.org)，线下课程，差旅需自付）

感谢由IDCF国际DevOps教练联合会 赞助的 

    价值4500元的研发效能（DevOps）工程师 职业技术认证培训课程 *2

（证书颁发：工业和信息化部教育与考试中心，如需考证补缴3000元考试费及认证费即可）

感谢优普丰敏捷咨询、IDCF国际DevOps教练联合会等赞助的各种书籍以及社区纪念小礼品。

粉丝都懂我们发福利的力度，课程会以拍卖形式发放给最需要的同学，本身就对以上课程有意向的同学请不要错过，来参加一次活动能省好几千RMB。

活动费用将全部用于支付活动开销，剩余费用将用于慈善及下届大会启动。

感谢各方伙伴的大力支持

关于敏捷之旅

敏捷之旅是一个国际非盈利性组织，于2008年成立，总部位于法国。其目的是提供一个高效有趣的敏捷开发学习途径，在全球范围内推广敏捷的思想和实践，帮助企业更好的实施敏捷。敏捷之旅在中国始于2009年成都。从2010年开始，国内敏捷社区的一批先行者，包括知名的敏捷培训师和教练，开始在全国范围内组织敏捷之旅系列活动，以让更多的城市和更多的朋友借此平台，了解敏捷，结交朋友，交流互动，从而形成一个全国范围内的社区平台。

敏捷之旅天津站始于2010年，在天津软件沙龙等本地志愿者与敏捷实践者的不懈努力下，天津的IT生态也在不断展，有Scrum、敏捷DevOps、Lean精益创业、AI人工智能、云计算Cloud等等。天津敏捷之旅至今也举办到了第13届，欢迎您的到来~

关于敏捷

敏捷(Agile)是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型产品研发方法，是一种应对快速变化的需求与技术的一种组织能力，更是一种灵活务实的思维方式。它更强调研发团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通、快速反馈、频繁交付可用的软件版本、紧凑且自组织的团队、能适应需求变化的产品和团队组织结构，也更注重人的作用。