课程介绍

《决战海外市场 跨境电商破局策略》

1. 行业现状与挑战

1.1 全球电商市场格局演变

1.1.1区域市场分化加剧

1.1.2平台模式多元化发展

1.1.3供应链重构加速

1.2 跨境贸易核心痛点分析

1.2.1关税政策系统性风险

1.2.2合规成本持续攀升

1.2.3物流网络脆弱性凸显

1.3 消费者需求升级趋势

1.3.1性价比与体验并重

1.3.2可持续消费意识觉醒

1.3.3个性化定制需求爆发

2. 政策环境与合规突破

2.1 国际贸易政策动态解读

2.1.1关税壁垒升级

2.1.2原产地规则重构

2.1.3小额包裹政策收紧

2.2 区域市场准入合规挑战

2.2.1VAT 递延申报机制

2.2.2北美产品认证壁垒

2.2.3中东Halal 认证体系

2.3 税收与知识产权保护策略

• 2.3.1欧盟EPR 强制合规

• 2.3.2跨境专利布局

• 2.3.3转让定价文档管理

3. 供应链优化路径

3.1 智能物流体系重构方案

• 3.1.1自动化仓储技术

• 3.1.2大数据路由优化

• 3.1.3区块链溯源追踪

3.2 跨境库存动态管理技术

• 3.2.1需求预测模型

• 3.2.2实时库存共享系统

• 3.2.3安全库存算法

3.3 本土化供应商协同网络

• 3.3.1区域化采购中心

• 3.3.2联合研发机制

• 3.3.3柔性生产协议

4. 精准营销创新实践

4.1 文化适配型产品定位策略

4.1.1本地化需求洞察

4.1.2场景化产品设计

4.1.3宗教与法律合规

4.2 社交媒体矩阵精准触达

4.2.1平台差异化运营

4.2.2用户分层触达

4.2.3UGC 裂变体系

4.3 KOL+数据驱动的品牌渗透

4.3.1红人分级合作

4.3.2效果追踪优化

4.3.3数据中台建设

5. 技术赋能关键环节

5.1 大数据选品与需求预测

5.1.1精准市场分析

5.1.2动态需求预测

5.1.3竞品监控与优化

5.2 区块链跨境支付解决方案

5.2.1提高支付安全性

5.2.2降低结算成本

5.2.3汇率透明化管理

5.3 AI客服与纠纷处理系统

5.3.1多语言智能应答

5.3.2自动化纠纷处理

5.3.3情感分析与服务优化

6. 可持续发展布局

6.1 新兴市场增长极挖掘

6.1.1东南亚市场潜力

6.1.2拉美电商蓝海

6.1.3非洲移动端机遇

6.2 ESG标准与绿色供应链

6.2.1碳足迹透明化

6.2.2可持续包装方案

6.3.3供应商绿色认证

6.3 跨境生态圈协同创新

6.3.1平台与物流联动

6.3.2支付与金融整合

6.3.3技术赋能服务商

（以老师实际培训时的内容为准！）

老师介绍：

徐逞Tony

• 30多年报关货代从业经历

• 苏州工业园区绿色智能供应链协会 副会长

• 三人行博友会（关贸精英课堂）创始人

• 恒捷通达供应链管理（上海）有限公司 创始人

• 苏州恒捷国际物流有限公司/苏州恒捷报关有限公司 法人代表

• 韩国**FTA优秀合作人大奖

• 九江市政协智库专家（跨境电商方向）

• 长沙市国际采购专家库专家

• 南京市国际商会国际商事法律服务专业委员会委员

• 历任上海浦东现代物流协会空港分会、苏州物流协会、苏州工业园区物流协会 副会长

• 历任上海对外经贸大学、苏州工业园区职业技术学院 客座教授

• 对跨境电商（出口&进口）的瓶颈和难题认识独到

• 建立过中国到美国小包裹直邮物流体系

• 主导过城市（如：苏州）跨境电商平台建设

• 组织过多场大型跨境电商论坛（有千人规模经历）

• 《进出口通关全流程管控》课程创建者

• 多个著名进出口培训机构特邀导师或讲师

组织机构

课程规划

1、线下：正式地址开班前一周，邮件或微信通知。

2、线上：三人行博友会（线上课堂）

4、非会员：3800元/人；

5、支持单位客户：免费。