《督导硬核技能》

沸尚咨询  

公司背景：

沸尚咨询聚焦鞋服行业， 致力于时尚产业精准提升时尚品牌零售影响力， 提升品牌业绩增长， 为中国时尚品牌企业成长创造价值， 给顾客提供更好时尚体验， 推动中国时尚产业的发展与进步。

      公司拥有具有国际视野的顶级实操顾问团队， 实战经验丰富， 理论基础扎实， 系统知识全面，落地方法高效，并形成了完整的咨询项目及培训课程产品开发管理体系。 咨询服务围绕着品牌、 商品与顾客展开， 以品牌为基础， 商品为中心， 顾客为导向， 以科学合理的商品运作体系， 陈列体系， 销售体系， 搭配体系， 督核体系， 培训体系为依托， 实现商品在终端的品牌呈现， 商品与顾客的完美对接，品牌与企业的无缝链接，提升品牌市场竞争力与影响力！

公司定位：
零商一体落地专家 区经督导带教专家

我们的使命：    让时尚经营简单高效；

我们的目标：    成为最具价值的品牌赋能服务商；

我们的价值观：  专业、真诚、务实、勤奋、利他、结果；

我们的服务理念：客户第一、结果导向、因地制宜、因材施教。

公司优势：

一、实战增长零商系统，引领经营转型

二、专业落地督导团队，贴身教练带教

三、人才结构多元丰富，满足企业需求

两大服务项目：

一、零商一体项目

二、区经督导能力&业绩双提升项目

《督导硬核技能》课程背景：

新消费时代重构零售经营模式，新生代员工逐渐成为门店主力，要求思维及工作方式也随着不断进化更新。在区域经营过程中，必须要求区经主管能掌握正确的决策、做出正确的行动。一切业务数据化，一切数据业务化，是新零售时期每个区域管理人员需要掌握的最基本技能。

课程收益：

掌握： — 店铺诊断业绩提升技巧；

掌握： — 店铺终端员工带教技巧；

掌握： — 督导思维及工作落地技巧；

掌握： — 客户信任与公司满意技巧；

授课方式：

一、沸尚咨询特有的沙盘授课方式，以门店现状为模版，进行高效的现场模似训练，现场制定行动方案。

二、采用欧美最流行的成人教育方法，把握成人学习规律，运用大量案例启发式教学，互动与传授并重，旨在使学员在轻松的氛围中提升自我综合素质；

三、主要方法有：案例剖析+情景模拟+小组讨论+团队激励+案例回放+现场方案落地的完美结合。

参训对象：

区经  督导 主管 店长

培训时间：

2天1晚

课程大纲：

第一部分：督导价值体现

    1.核心定位与工作梳理

2.督导于总部价值衡量

3.督导于客户价值衡量

4.督导工作常踩四大坑

5.优秀督导三大能力点

第二部分：门店经营逻辑

    1.门店投资的成本结构

2.门店经营盈利测算法

3.门店经营的核心要点

4.日常运营单店关注点

    5.与公司客户同频生意

第三部分：店铺诊断落地（重点）

1.店铺诊断的三大流程

2.店铺核心数据的剖析

3.店铺问题锁定三考量

4.店铺小数据落地路径

5.现场整改推动的策略

第四部分：新店开业促销流程

    1.新店启动三方流程图

    2.新店开业前的五大事

3.新店业绩保育核心点

4.有效促销活动的设计

5.促销引爆的管理路径

第五部分：带教落地流程（重点）

1.督导带教对象四层级

2.当下带教内容筛排法

    3.带教落地二大基本功

4.有效带教的九大操作

5.四大带教场景操作图

第六部分：远程督进管理

1. 远程管理的核心痛点

2. 远程管理与计划前置

3. 管理有效性影响因素

4. 远程管理的四大工具

5. 有落地的远程督进法

第七部分：公司内部资源协同

1. 督导与平级岗位关系

2. 平级资源整合的方法

3. 日常办公室关系维护

4. 总部办公三大核心事

5. 整体训练课程的复盘

主讲老师：

K吴老师

u 沸尚咨询首席产品架构师

u 零商一体落地专家

u 区经督导带教专家

u 五千家以上门店实操落地经验

十八年服装从业经验，从事于服装企业市场营销及零售规划工作，从店铺导购做起，担任过店长、主管、区域经理、大区经理，到分公司总经理、高端品牌零售规划总监等工作。

后从事咨询管理工作，对于品牌商品运营落地、渠道管理、终端管理有丰富的实操经验。同时凭借扎实的实操能力，独到的见解，先后成为行业内多家咨询培训管理公司合作伙伴；对商品零售力落地，门店精细经营体系打造有着丰富的经验，获得服务客户的高度认同。

服务项目：

一、《大商品经营落地：零商一体项目》rs

二、《区经督导能力&业绩双提升项目》

主讲课程：

一、《区域规划落地沙盘》course

二、《区域经营沙盘》

三、《督导沙盘》

四、《零商一体》

 课程时间：7月21-22日 两天一晚

课程地点：广州番禺

参会热线：18520526604 蒋生 微信同号