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@开课通知:管理者必修课程《管理心理学》2天1晚 震撼开讲!
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用智慧管理优秀人才。智穷人背;伏人摄心,其志无改!所以管人不如管心,管人就是管心!
互联网+时代,以新生代员工为主,他们的需求是什么?管理者与HR以人性为本还是效率为本?管理者如何成为有影响力的导师型管理者?
蒋宝熙老师《管理心理学》课程将通过:道、法、术、器、势的转换,巧妙设计体验项目,把未来感悟转换到当下,把当下的能力消化进内心,把内心动力释放到红尘!
· 通过体验,感悟人本管理的核心,应用于工作与生活中
· 从需求层次、理解层次,改善人际关系,把握上、下级沟通与管理之道
· 明确个人目标与团队目标的重要性,并激发责任感、承认承担的能力!
· 成就个人在团队中的领导力与影响力
· 现任新励成高级讲师
· 广东演讲学会理事
· 广州市演讲与口才促进会创会秘书长
· 国家认证高级企业演讲口才培训师
【擅长及主讲领域】
——团队建设与管理
· 高效团队复制
· 管理心理学
· 情绪与压力管理
· 九型人格与识人用人
——语言训练类
· 当众讲话/演讲呈现技巧训练
· TTT企业内部培训师训练
· 魅力口才训练
蒋宝熙老师 拥有15年工作经验,8年企业工作管理经验,9年培训、讲课经验。曾先后服务于 深圳华为、日本先锋 与 东莞以纯 等知名企业,组织培训超过2000多场次。对团体建设、体制搭建、管理心理学、沟通心理学、消费心理学、心理素质建设、人际沟通、演讲口才训练等相关课题、对成人学习心态与学习规律有深入研究。
【管理之道】—把握人性开关
1.破冰—团队建设
2.管理之“道”——人性需求分析与管理应用
3.案例——管理的器、法、术、道与理解层次
4.视频分析——三大人性激励技巧
5.需求层次与满足激励
【管理之法】—搭建激励机制
1.激励体制搭建基础--四化建设
(凝聚力、学习力、执行力、发展力塑造)
2.团队搭建中的道法术器势
道:情牵梦绕、提高自己 ;
法:奖惩有度、法不诛心;
术:阴阳互补、知人善任;
器:明确职责、考核重点;
势:就势论势、造势而为。
【管理之术】—人才的选育用留
1.选
选之道:变招为抢
选之法:拒绝面霸
选之术:想干与能干
选之器:避免套娃现象
选之势:进行面试公关
2.育
育之道:蘑菇定律
育之法:师徒帮带
育之术:鲶鱼效应
育之器:贝尼斯定理
育之势:情绪管理
3.用
用之道:热炉法则
用之法:手表定律
用之术:波特定律
用之器:懒蚂蚁效应
用之势:不值得定律
4.留
留之道:明确流失定义
留之法:酒与污水
留之术:职业生涯
留之器:离职面试
留之势:前员工俱乐部
【管理之势】—激发团队状态
1.故事导入
2.团队状态激发、信念植入(执行力、责任心等不同体验)
学员收获感言:
活动地点:
昆山市前进西路中茵世贸广场写字楼7楼 新励成昆山学训中心大教室
详情
课程福利:
2天1晚 课程原价 9800, 新励成学员仅需会务费 200元
名额有限(限40个名额)抢占名额啦!
食宿建议:食宿自理
注意事项:
为了您出行方便,请携带好您的身份证,请自带雨伞、水杯、外套,以便需要时使用。
报名校区:新励成昆山学训中心
报名地点:前进西路296号中茵世贸广场1号写字楼703、704号。
联系人:彭老师
联系电话:15962672867
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