企业敏捷转型的策略，面临一个关键的问题：如何具体应对组织中间层级的人群，包括HR, PMO, 中层管理者等。如果处理不好，会成为我们转型的障碍和阻力。没有中间层的参与和支持，高管和领导者设计的企业转型愿景和预期，成为空中楼阁；员工和团队具备娴熟的专业技能及敏捷实践，如果目标不清晰，交付价值会成为泡影。企业战略与团队执行的对齐工作，自然落在中层管理者的肩上，只有他们积极领导敏捷转型，才能持续成功。

• 最有效的敏捷转型与PMO转型或演进有关，PMO 驱动敏捷转型

• PMO不再只是成功交付项目，转变为价值管理的VMO

• VMO 围绕组织的整个价值流对过程和结果重组

• 中间管理层最具有创新和催化领导力

如何让中间层转型成为带动整个企业业务敏捷的中坚力量？从项目管理办公室（PMO）转型到价值管理办公室（VMO）。

本课程的要点：

1. PMO迫切需要成为“价值交付”的坚定守卫者。PMO是过去传统交付方法的支持者和执行者，我们倡导的新的现代敏捷工作方式：价值流的流动涉及组织的各个部门，价值交付的速度受组织结构流程，政策和度量指标的约束。而影响主导这些要素的人员和部门可能来自HR, PMO, 中层管理者。没有他们的支持是行不通的，PMO的转型或重组首当其冲。

2. VMO是基层员工及团队和决策战略的高管之间的桥梁。 随着组织OKR的定义，项目制转向产品思维，我们需要把PMO与敏捷绑定在一起。规模化敏捷框架和业务敏捷需要多个团队的参与同步和集成；即项目集(Program)敏捷。组织层级战略，项目组合（Portfolio）敏捷包括灵活的资金投资和适应性治理（CARLA），落在了VMO的肩上。

3. 建立敏捷VMO和职能。VMO是一个跨职能跨层级的驱动业务敏捷的团队中的团队（Team of Teams）。VMO同样遵循敏捷的理念和模式来运行。

7月26~27日 09:00~17:00

讲师：Jim Wang王军

在线提交报名信息后，根据报名时间和人数，我们会与您联系确认优惠价格等相关事宜。报名即免费赠送中文版《从PMO到VMO价值交付管理》书籍一本！

掌握超越团队层面的敏捷工作方式，并带领所在的组织在当今动荡的世界中取得成功。

认证敏捷 VMO 实践者了解敏捷 VMO 的基础知识、如何建立敏捷 VMO体系；以及如何协助敏捷团队持续交付客户价值。

作为 ALA-CVP™，您将在组织中实施精益投资组合管理（LPM）和自适应治理的本质内容。

参加为期两天的认证敏捷 VMO 实践者™ 课程并获得 ALA-CVP 认证。

您将学到：

• 业务敏捷火花（Business Agility Sparks®），以针对特定领域构建整体业务敏捷性

• 定义敏捷流程

• 围绕价值流进行组织

• 适应性计划和执行

• 跟踪和监控项目集流动

• 确定优先级并选择 MMP

• 资金和治理策略的演进

• 建立敏捷VMO

项目经理、项目集经理、投资组合总监、 财务总监，PMO，中层管理者，敏捷教练和ScrumMaster，产品经理和PO， SAFe和LeSS的实践者等，最好有CSM证书

简介

为什么要敏捷 VMO？

什么是敏捷 VMO？

企业敏捷适应性全景观与横贯点

VMO职责和业务敏捷

模块1：定义灵活的敏捷流程

模块2：基于成果的度量指标（度量指标）

模块3：围绕价值流进行组织（结构）

模块4：灵活性治理和资金政策（政策）

模块5：适应性计划

模块6：精益投资组合管理（LPM）的应用

模块7：建立敏捷 VMO 指导PMO转型

1.什么是CVP认证？认证机构是？

CVP认证即Certified VMO Practitioner，是由美国机构ALA（全称Agile Leadership Academy）颁发的证书。（网址：https://agileleadershipacademy.com/）

2.CVP认证课程的价值（含金量）？

Agile VMO有其独特的价值主张(UVP)：

• 敏捷VMO@通过精益投资组合管理和适应性治理，实现业务敏捷性，使技术倡议与业务目标保持一致；

• 通过从僵化的传统组织模型转变为快速目有韧性的适应性运营模型，敏捷VMO@帮助组织在当今多变和不确定的商业环境中蓬勃发展；

• 敏捷VMO@支持团队按价值流进行重组，增强沟通并实现端到端流程；

• 敏捷VMO®确保在产品或服务组合中的所有工作都得到优先级处理，并且整个组织持续交付、跟踪和度量商业价值；

• 敏捷VMO@利用多样化的技能组合，包括客户旅程、流程优化、工作方式和敏捷方法，以确保简单的事情做好，不惧怕重构，因为重构的成本低于浪费的成本；

3.CVP认证的受众人群有哪些？

项目经理、项目集经理、投资组合总监、 财务总监，PMO，中层管理者，敏捷教练和ScrumMaster，产品经理和PO， SAFe和LeSS的实践者等，最好有CSM证书。

4.没有敏捷知识基础，可以学习该课程吗？理解是否有困难？

可以学习，没有强制要求，课前我们会提供学习材料，提前进行预习准备。如果条件允许，推荐最好事先学习下CSM或Leading SAFe课程。

5.课后有考试吗？

有在线考试，开卷，全部单选题，类似CSM考试形式。

6.如何获取证书？

完成培训学时后，由讲师在ALA官网为大家注册账户，下载电子证书和徽章。

7.获证后能申请PDU吗？

可以申请到16个PDU，用于PMP续证。

8.证书有效期？

2年，到期后可通过续费维持证书活跃性。