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跨部门沟通-收获季节之捕鱼传奇©
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剧本杀式培训
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课程大纲
讲师：潘晓雷
【课程背景】
在当今市场同质化竞争激烈、产品类型高度饱和的环境下，企业如何生存和发展成为了一个严峻的问题。团队的力量是企业的生命线，尤其是营销和管理团队，更是企业占领市场的先头部队。本课程旨在通过模拟捕鱼的过程，让学员体验团队合作与竞争的博弈，学习如何规划、培养、控制和激励团队，以及如何有效配置资源，打造团队的整体优势。
【课程特点】
模拟真实的商业环境，让学员在模拟的捕鱼活动中体验团队合作的重要性。
通过角色扮演（船长、大副、水手）来增强团队成员之间的沟通和协作。
强调团队的整体规划和战略决策，以及如何在竞争中寻求合作。
强调信任和领导力在团队中的作用，以及如何建立高度的团队凝聚力。
【课程收益】
理解团队合作的重要性，以及如何在团队中建立信任和领导力。
学习如何在团队中进行有效沟通，以及如何进行团队规划和管理。
掌握在竞争中寻求合作的策略，以及如何在资源有限的情况下最大化团队的利益。
提高团队成员之间的协作能力，以及如何在团队中发挥各自的优势。
【课程对象】
企业负责人、总监、经理、主管等团队领导管理人员。
【授课时间】
0.5-1天
【课程内容】
学员分为6或11个小组（固定），每组扮演一个捕鱼团队，进行10轮的捕鱼挑战。
每个团队需要确定自己的角色（船长、大副、水手），并制定捕鱼策略。
通过模拟捕鱼活动，学员需要考虑如何合理分配资源，以及如何最大化收益。
学员需要在活动中体验团队内部的沟通、协作和决策过程
讲师简介：潘晓雷
一书一课《可复制的领导力》特约讲师
《情景高尔夫-向下管理》授权讲师
² CMC国际注册管理咨询师
² AACTP国际注册培训师
² TTT国际职业培训师
² ACI注册国际职业培训师、授权导师
² ACI注册国际课程设计师、授权导师
² ACI注册国际高级培训管理师、授权导师
² 沙漠掘金、领导力沙盘认证讲师
² 企业教练技术认证讲师、NLP心灵导师
从业经历：
u 1年销售管理+16年企业管理与企业大学运营
u 授课平均600+小时/年，累计超7000小时
u 受众平均5000+人次/年，累计65000+人次
u 员工成长发展指导200+人次/年，累计2000+
u 企业管理/人才发展项目设计与运营交付30+个/年，累计350+
u 总结350+零售门店经营管理经验，撰写《零售运营手册》
u 通过萃取，制定《销售服务流程》、《门店管理流程》
u 总结多年培训实践经验，撰写《企业大学运营管理手册》
授课风格：
采用精准定位的模式进行授课，带动学员主动参与到各个环节中，寓教于乐；
采取训战结合的授课形式，注重学员心力驱动，由内而外激发学员的学习状态；
针对企业与学员面临的问题，导入理论知识与工具，通过实践提升学习有效性；
课堂趣味讲授传递知识，情景实战演练训练技能，角色融入感悟体会心愿。
主讲课程：
思维类：《从逻辑到创新-思维导图七星大法》、《NLP教练技术原理》
沙盘类：《沙漠掘金管理沙盘》、《战国领导力沙盘》、《企业经营管理沙盘》
组织类：《企业变革与流程再造》、《任职资格体系建设》
发展类：生涯咨询、教练咨询、《职业生涯规划》
技能类：《演讲力就是生产力-职场公众表达技巧与训练》、《教练式领导力》
《店面业绩倍增训练营》、《销售流程与技能训练营》
管理类：《金牌店长训练营》、《高效团队执行力训练营》、 《卓越团队领导力训练营》、
《中高层管理核心技能提升》 、《教练式高尔夫-向下管理》
心灵类：《NLP心灵领导力修炼》、《职业经理人素养修炼》
拓展类：《个人突破提升类情景沙盘》、《团队融合打造类情景沙盘》
课件掠影：
授课掠影：
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-部分合作客户，不分先后-
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