作为企业的培训负责人，你是否在不断寻找企业培训赋能业务行之有效的方法？

作为企业领导的左膀右臂，你是否在不断尝试企业培训转化和落地效果的方法？

这里我们将为您介绍一个，被众多国企、央企、外企五百强、高速成长的民营企业认可，并行之有效的学习方法。

先来看看企业怎么说：

饶忠明 快鱼服饰董事长

如果我们公司干部中有一半人 ，他能自己阅读一本书 ，达到和参加同主题培训一样的效果， 这样的学习能力会保证他 ，在视野上、管人的能力上、做事的思路上，永远不怕跟不上公司的发展

合作项目：90后店员的沟通与管理拆书专题项目

江曼萍 瑞士万通人力资源负责人

企业培训常见的挑战是个人学习投入度不高、团队学习氛围不足、知易行难，然后就没有然后了。拆书训练营用改变体制的方法推行培训方案，通过学员主动学习、个人案例应用、教练及时反馈、激励性计分表，极大地激发了个人和团队的学习热情与改变意愿。拆书内容聚焦业务需要，微行动计划让培训落地轻松可行。

合作项目：执行力主题训练营

电力行业某国企人资负责人

2020年，我们将拆书法运用在公司管理培训中，对于管理技能的入门和深入学习，拆书法都不失为一种好方法。在提升青年员工自我管理能力和管理人员工作技能上，培训效果显著。拆书法为我们提供了一个把书本知识化作个人能力的标准化、系统性的工具，对每一位想从书里淘金的人来说真可谓是一种有效的“炼金术”。

合作项目：高潜人才培养项目

广州地铁党校（大学）领导力学院院长

拆书？培训？本质上一脉相承：都是促进学为己用、学以致用；前者的“拆为己用”，其实就是后者在行动学习中的”知行合一“。从这点理解上，”拆书+培训”不仅是一种学习方式，更是一种思维方式：可以是项目策划的思路，可以是课程演绎的方法，可以是链接经验的平台，也可以是促进未来的窗口。“拆书+培训”，为组织学习和成长贡献了更多的可能。

合作项目：内训师培养

某国有银行分行培训负责人

今年，我们把拆书帮的RIA拆书学习方法引入到基层一线员工的职场底层能力提升培训项目中，项目历经5个月，前后拆了4本书。我们期待RIA这种＂拆为己用＂的学习方法能开阔员工的视野，让员工不再觉得读书是难事，在繁忙的工作之余，面对工作生活中遇到的困惑能拿起书本，找寻解决之道，并加以实践。目前。项目己进展过半，我们期待的效果正在慢慢地体现出来。

合作项目：多期主题训练营

备注：以上均为拆书企业合作方提供反馈，部分国有企业负责人不便透露身份

于此同时，随着拆书走进企业，也越来越受到培训行业的认可，在第三届CSTD中国人才发展产品创新评选中，拆书帮荣获优秀解决方案奖。

为让更多的企业伙伴了解如何为企业培训赋能，R&G特邀拆书帮帮主为企业培训者揭开拆书赋能企业培训的面纱。

赵周老师

著名企业培训专家

拆书帮创始人

拆书学院创始人

《这样读书就够了》作者

中国人民大学继续教育学院特邀专家

《经济观察报》、《销售与市场》专栏作家

公益讲座时间：

2021年5月13日晚7点半

公益讲座地点：

广州天河区珠江新城华穗路172号星辰财富港西塔1204号

邀请对象：

企业培训经理、HRBP、OD、企业大学等相关培训管理者；

企业高管、HR、HRD

参加福利：

参加活动者将免费获得赵周老师签名书籍《这样读书就够了》一本

了解详情可添加二维码：

R&G——专业拆书项目服务团队

拆书方法和案例介绍：

让我们一起揭开拆书法的神秘面纱，学习这种全新的学习和培训方式。

1、什么是拆书？

拆书≠讲书，拆书并非是把书中的内容在短时间内进行提炼讲解或者把一本书分成几个部分进行阅读的方式，而是强调“拆为己用”的一套有固定的流程的学习方法，又称为RIA便签学习法。（RIA便签学习法是由拆书帮创始人赵周老师独创的符合成人学习五大公理的读书、学习和培训方法）

在企业培训中，拆书一般设计流程是，在明确了客户的核心需求之后，选择一本贴合需求的书籍进行拆解设计，给出解决学员问题的R（片段）和I（概念讲解或者方法解析），利用场景引导学员进行A1（经验激活）和A2（行动规划），课后跟进A4（实践应用）并带领A5（复盘巩固）。在以上R、I、A1、A2、A3、A4和A5的每一步都有相应的工具方法进行支撑（《拆书帮拆书家成长手册V3.0》），确保真正做到落地有效。

2、拆书的优势

基于成人学习的方法论，从“老师教”到“学员学”

内容定制、确保落地、形式灵活

一种底层学习方法，多样化赋能企业培训，可辅助已有项目落地、定制整体学习项目、搭建学习型组织

3、企业实战案例

拆书在企业中积累了大量成功的实践案例