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【公开课】跨部门高效协同与团队建设
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全球畅销书《团队协作的五大障碍》的作者帕特里克·兰西奥尼说：“企业最根本的竞争优势既不是来自资本实力、发展战略，也不是来自技术，而是来自它的团队。如果你能让一个组织中的所有成员齐心协力，那么你就可以在任何时候、任何市场环境、任何行业中纵横驰骋，战胜挑战。”
在《团队协作的五大障碍》中揭示了团队协作的奥秘和阻碍，思力佳冷战是基于沙盘模拟的方式让学员体验什么是团队协作的障碍，什么是“真”团队。
团队时常在以下方面进入困局：
成员之间互不了解，信任度比较低，往往个人主义凌驾于团队目标；
团队成员性格各色，关键信息无法在关键时刻传达，经常出现无效且耗时的会议；
团队执行项目/目标过程中缺乏管控、结果衡量以及当冲突发生时的解决方式；
团队成员之间缺乏角色定位、重复或能力不符。工作中经常出现灰色地带，导致任务无法完成；
团队每天陷于事无巨细的事务，早已将团队目标抛在脑后，同时，成员对于团队目标的理解有偏出或不认同的现象。
面对以上的困局，您是如何破局的？塔伦特咨询建议您参与《思力佳冷战》，通过沙盘模拟方式解决以上的困局。
什么是冷战
《思力佳冷战TM》是一门沙盘模拟课程，能够使学员亲身体验团队建设和跨部门协作中的最常见障碍。在六轮模拟（模拟6个月经历）中，学员将会体验如何应对和解决信任缺乏、沟通不畅、角色分工不清晰、流程混乱、目标不一致等部门内以及跨部门协作的问题。
该课程旨在帮助团队成员通过有效且高效的跨部门沟通与协作，提升团队效能，增加外部竞争优势！
（思力佳冷战 课程视频）
为什么是沙盘模拟，而不是其他
通过模拟的方式，学员在近乎真实的商业情景中模拟应对各种常见的挑战，基于自己做出的决策采取相应的行动，并承担对应的结果。
思力佳模拟的优势：
思力佳模拟具有独特的互动性、趣味性、竞争性特点，能够最大限度的调动学员的学习兴趣；
使学员在培训中处于高度兴奋状态，充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段，开启一切可以调动的感官功能，对所学内容形成深度记忆；
并能够将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用；
在游戏化体验培训中学员得到的不再是空洞乏味的概念、理论，而是极其宝贵的实践经验和深层次的领会与感悟；
（思力佳 体验模型）
关于课程的一切
课程特色：
区别于传统培训，课程采用高互动和趣味性的游戏化体验学习方式，通过对战争背景的模拟，将游戏性与现实管理挑战紧密相连，帮助企业打造高效协作的团队
为学员创造了从知到学，最后到应用的闭环式学习体验。将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用
课程目标与收益：
制定出与组织战略协同一致，并且得到利益各方共识的团队目标。
科学有效地进行角色分工和权责界定。
解决冲突并消除导致冲突的原因。
提升团队工作效率，并最大化的减少资源浪费，降低成本。
优化完善部门内/外部的协作流程，让工作变得更加顺畅和高效。
提高团队和部门间的协作互信氛围，提升团队凝聚力。
提升员工满意度和价值感，降低人才流失率。
破冰，，规则介绍 展现各自团队 进行沙盘模拟 分享沙盘感悟和收获
回顾模拟中遇到的挑战 从沙盘模拟映射到真实世界 研讨沙盘模拟最佳做法
团队指南针模型导入（目标、角色、流程、沟通和信任） 讨论 思力佳ACE沟通风格测评与解读
评估你错在团队的现状 讨论你所在团队的优势和待改善的部分 制定行动计划
授课老师
授课时间
时间：7月25日（1天）
地点：广州（待定）
课程体验价：199元
报名电话/微信：曹老师13924079624 周老师15018425744
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