数字化转型中的业财融合价值实现

【课程介绍】

数字化转型大潮汹涌而至，商业企业、服务企业、工业企业、金融企业、政府部门等各行各业都已经开始或正面临数字化转型。我们财务系统也不例外，电子发票、财务共享、财务云、财务机器人、金税四期、数字货币等等都是数字化转型的应用……

数字化转型一方面促进了业财数据一体化，解放了我们传统的很多财务会计工作，提升了工作效率、降低了财务处理成本、加强了自动化监督，也为我们积累了大量数据。另一方面，数字化转型推动了我们的财务组织模式的调整，推动了业务财务和管理会计工作的深入开展。

本课程重点讲解数字化转型时代下，财务如何利用数据和管理工具深入业务全流程开展工作，深化业务财务、做好业务伙伴、参与经营决策和控制、创造财务价值。

【课程收益】

1. 讲解财务数字化转型的趋势和具体表现；

2. 分享业财融合的模型和底层逻辑；

3. 分享价值创造的模型和底层逻辑；

4. 系统剖析财务如何在战略、投资、经营、管理、治理等各环节开展业财融合工作，创造财务价值；

5. 启发互动式教学+工具方法运用+实战案例分享。

【师资介绍】

杨老师 ：11年央企从业经历，17年管理研究和咨询从业经历，曾为中国商飞、中国航天科技、中航工业、一汽集团、东风公司、深圳地铁等多个中央企业、上市公司和知名民企提供管理咨询和培训服务，尤其以财务战略、业财融合、全面预算管理、成本管理、绩效管理、集团管控、内部控制等见长。

【课程内容】

第一部分：数字化转型大背景

1. 数字化转型汹涌而至

ü 商业数字化转型

ü 工业数字化转型

ü 政府数字化转型

ü 各行各业数字化转型

ü 疫情加速了数字化转型

2. 财务要拥抱数字化转型

ü 财务共享服务、财务云

ü 财务机器人

ü 电子发票

ü 数字货币

ü 大数据分析、风控和审计

ü 金税三期、四期

ü 互联网物联网下的业财数据一体化

ü 区块链

3. 数字化转型对财务管理的影响

ü 数字化提升了财务处理的效率

ü 数字化降低了财务处理的成本

ü 数字化加速了财务管理的转型

ü 数字化促使财务和业务更加融合

ü 数字化对大型和中小型企业财务管理影响的差异

第二部分：业财分离走向业财融合

1. 业财融合框架

ü 何为“业”

ü 何为“财”

ü 何为“融合”

2. 业财融合的两种表现

ü 财务会计业财融合：业财数据一体化

ü 管理会计业财融合：融入业务一线创造价值”

4. 业财融合行为

ü 反映业务：记录计量、精细核算、报表报告

ü 控制业务：控制资源、控制风险、监控评价

ü 支持业务：资源支持、数据支持、决策支持

ü 引领业务：预测预算、规划运作、政策利用

5. 业财融合目的

ü 反映价值

ü 保护价值

ü 创造价值

6. 业财融合和管理会计区别

ü 管理会计是“大财务”分支之一

ü 管理会计需要业财融合

ü 业财融合超越管理会计

第三部分：价值反映走向价值创造

1. 企业价值如何体现？

ü 资本视角：企业估值

ü 经营视角：可持续的盈利能力

2. 企业价值如何创造？

ü 资本视角：提高企业估值能力

ü 经营视角：提高企业可持续盈利能力

3. 财务视角剖析企业盈利过程

ü 资本撬动资产

ü 资产创造收入

ü 收入创造利润

ü 利润创造现金流

4. 经营视角提升企业可持续盈利能力的五大动作

ü 增收入

ü 降成本

ü 调结构

ü 提效率

ü 控风险

第四部分：业财融合创造价值的路径

1. 战略层面的业财融合

ü 战略定位中的财务支持

ü 战略规划中的财务支持

ü 投资规划中的财务支持

ü 战略落地中的财务支持

ü 如何进行财务战略规划

ü 案例分析

2. 经营层面的业财融合

ü 营销过程中的业财融合

ü 生产运营过程的业财融合

ü 采购和供应链过程的业财融合

ü 研发过程的业财融合

ü 案例分析

3. 治理和管理层面的业财融合

ü 股权规划中的业财融合

ü 年度经营计划中的业财融合

ü HR管理中的业财融合

ü 日常管理中的业财融合

ü 案例分析

第五部分：财务组织再造和思维能力提升支撑业财融合

1. 财务组织再造

ü 从会计中分离管理职能

ü 三支柱财务组织再造：共享财务、业务财务、战略财务

ü 培养复合型财务管理人才

ü 吸纳非财务专业人士进入财务部

2. 八大财务思维突破

3. 影响业务的管理能力提升

【课程时间】2021年4月13-14日（周二、三）

上午9：00-12：00 下午14：00-17：00

【课程地点】内蒙古华辰旅悦酒店（呼和浩特市新城区海拉尔东街23号）

【课程费用】非会员3000元/人，会员刷卡入场

【课程对象】财务总监、财务经理、财务主管等财务管理者、董事长、总经理、副总经理等高层管理者

【联 系 人】澜心老师 159-2441-3419 （微信同号）