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4月18日线下活动通知VDA标准之核心工具+谢宁方法
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互动吧
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上午场
嘉宾简介 单兆军
教育背景和工作经历
■1994-1998 哈尔滨商业大学 机械设计与制造专业
■2004-2007 中国科技大学 工商管理专业
■2004-2008 霍克复合材料 质量主管
■2008-2011 米巴中国 质量经理
■2011-2016 欧瑞康传动 质量经理
■2016-至今 VDA-QMC上海分公司 培训师
行业背景
■汽车
■机加工
■组装
■金属冲压
■粉末冶金
■电镀
专业领域
主要项目
■ 在米巴及霍克公司建立IATF16949 质量管理体系并通过第三方审核；
■ 在米巴公司开展VDA6.3过程审核及产品安全检查；
■ 在霍克公司负责Six Sigma项目管理；
■ 在欧瑞康传动系统建立了质量管理体系，测量室及清洁度实验室；
■ 有在跨国企业工作超过20年的经验，其中在机加工及汽车行业工作15年。在车间管理方面有丰富的经验，熟练应用质量核心工具.提供了超过100次VDA6.3培训或服务,帮助学员建立自己的思维及工作方法，而不仅仅是传播知识，技巧或分享工作经验
内容简介
下午场
嘉宾简介 李欣超
谢宁中国 总经理
8年谢宁方法实施及应用经验；
辅导超过100个谢宁项目；
擅长复杂的质量问题解决以及企业问题解决文化的建设。
内容简介
■告别单纯、枯燥的方法论介绍，通过对实战案例深入具体地探讨，大家在相互分享、相互交流、共同探讨中有所感有所获，具体内容包括：
谢宁方法的关键原理：
A. 帕累托原则
B. 结果到原因的方法
C. 结构化地比较最佳和最差样本
D. 和零件/事件对话
E. 字典分割的思维方式
谢宁方法应用的案例分析
案例1：识别导致车门面差的根本原因
案例2：提高XX汽车的售后质量，降低售后质量成本
上海市长宁区金钟路968号天会商务广场7号楼1207室
交通方式
1、乘坐地铁。地铁2号线淞虹路站5号口出，再步行至VDA QMC China办公室大约12分钟
2、打车。请让司机在上海市长宁区金钟路968号天会商务广场11号楼驻车，从11号楼走到7号楼是最近路线。
3、自驾。高德搜索“天会商务广场停车场”，按照地图停至B2停车场所在的7号楼停车处。乘坐货梯至12楼即可。停车场收费7元/时，收费上限56元/一天
协办单位
德国汽车工业协会质量管理中心
谢宁公司
SHAININ THE RED X COMPANY
自1947年以来，我们研发了一套严谨的流程用来找到根本原因Red X。该系统主要基于三个原则：
1、最佳状态与最差状态之间总是存在一个Red X；
2、发现和控制Red X是解决这一问题的关键；
3、发现Red X的最佳途径是汇聚式的渐进搜索过程。
我们不断改进现有的技术，以提高速度和便捷性; 同时开发新技术以进一步扩展我们的能力。
——————— 关于我们 ———————
ASQ SH LMC（美国质量学会上海会员社团）是由ASQ授权，立志于推动质量行业的发展，建设质量从业人士联络渠道，由ASQ上海地区会员组成的本地会员组织。【关注ASQ_China】
SH LMC管理团队是由ASQ会员志愿者组成，有明确的组织目标和分工，无偿为上海地区会员服务的志愿者组织。【关注ASQ_SH_LMC】
管理团队的使命：践行志愿者精神，助力会员职业发展！
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