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友行商学院 ~ 情景模拟沙盘《战国风云》
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互动吧
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Ta组织活动太忙,还没腾出空写简介进店 >
时间:本周五晚19:00--22:00
费用:20元
地点:德必庐州WE 5楼会议室萃德厅(合肥市庐阳区金寨路与廻龙桥路交口向西50米)
特别提醒: 写字楼的停车场是收费停车场,参加活动不免停车费。
廻龙桥路路边泊车位夜间和周末免费,建议小伙伴可以泊车路边车位。
(若无车位请自行搜索附近停车场)
活动须知:
1.若您计划有变而无法参加,请至少提前24小时在互动吧小程序申请退款,超时则无法申请。
(点击任意互动吧活动链接,点击右上角四个小正方形的图标,点击我的订单,点击待参与的活动,点击申请退款。)
2.因互动吧定位不准,时常漂移,为了避免小伙伴们根据互动吧的错误定位而导航到错误的地方,请小伙伴们根据实际地址,自行使用高德地图等导航软件导航。(关于互动吧的错误定位请自行忽略)
3.友行没有时间来回答关于活动的咨询,请小伙伴们自行阅读活动详情,请尽量不要艾特或者私聊我们。若您想咨询详情里没有写的信息,例如哪里停车便宜且方便等,我们也不知道,还请谅解。
4.因场地有限,无法加人,若打开链接显示报名已满,则真的已满,无需问询。若有人后期退出,我们会于次日9时左右更新报名信息,请自行关注。
战国风云
模拟背景 《战国风云》是一个跨部门沟通与协作的情境模拟沙盘课程。历史上战国时期群雄纷争,各诸侯国之间互相侵占,都为强权与称霸而谋划大业。课程中各个参加小组通过模拟战争对抗、外交谈判、合作共赢等方式进行互动,最终呈现出某一个小组的军事力量与文化影响力的综合实力显著提升,能够超越或统领其余小组。
课程简介 本课程在聚焦提升高绩效业绩的同时,关注个人影响他人的力量。学员必须在不确定、缺乏信息,充满诽谤、诡异多变的商业环境中达成团队的目标,对本小组创造高绩效的结果负责、承担使命。参与者发现:有些小组只专注军事力量创造业绩和成果,有些小组专注建立友好关系而忽略了结果导向。这个课程将结合现实企业中的部门工作场景,领悟如何达成高绩效的成果,建立高质量的关系,树立产生双赢、多赢、共赢的全局思维,以引导团队反思如何更好达成真正的赢,并迈向成功的巅峰。
课程目标:
1、 呈现影响组织绩效的个人习惯、态度和行为;
2、 建立高质量的互信关系,尊重、信任、诚信;
3、 学习成为一名拥有高超影响力的领导者标杆;
4、 主动获取关键信息和应用信息,确保决策正确;
5、学会换位思考,站在他人角度思考沟通交流;
6、 掌握跨部门之间的沟通技巧,建立双赢文化;
7、 运用全局思维,解决资源冲突。
课程收益: 唤醒个人共同的行为误区,呈现团队内部的冲突现象,创造和影响跨部门的成员,建立责任在我,强化我们。 促进跨部门沟通与协作精神,提升团队成员全局共赢思想,塑造组织高效的多赢文化。
友行商学院
你是否想掌握并随时运用重要的管理方法,却苦于时间的局限无法饱
览浩瀚的理论书籍?
管理者如何在百忙之中快速地掌握当前最重要、最前沿的管理理论和管理方法呢?
“管理工具”系列工作坊
通过“管理工具”,从管理所涉及的各个方面,**了当前流行管理工具与理论的精髓,集中体现了管理大师们超凡的经营智慧和管理艺术。
这些工具也是经过诸多成功企业和顶尖企业家、经理人的实践验证,被证明是能决定企业成败,影响管理工作效率,有助于企业领导及管理者更好地迎接挑战的最有效的工具。
我们根据实用主义的原则,从中精选了包括战略与组织工具、营销管理工具、人力资源工具、决策思维工具、项目工具五大部分,分八次工作坊为大家呈现:
SWOT 分析:战略规划的经典分析工具
PEST 分析:组织外部宏观环境分析工具
波特三大竞争战略:卓有成效的竞争战略
波特五力模型:分析行业竞争战略最流行的分析工具
SPIN 销售法:系统化挖掘客户需求的销售工具
FABE推销法:非常典型的利益推销法
C139:大项目销售控单力测量
人才测评:通过科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定
胜任素质模型:人力资源战略和组织整体战略紧密结合的重要工具
六顶思考帽:有效实用的决策与沟通工具
ORID:团队决策的焦点讨论法
OPPM:通过一张A4纸一目了然的管理项目
“商业管理沙盘”系列
沙盘模拟经营,是针对企业ERP沙盘模拟游戏而研发的一种企业培训课程,是一门集知识性、趣味性、对抗性于一体的经营管理类实战演练课程。主要利用沙盘的各种应用工具,通过角色扮演、情景演练以及对企业经营管理的模拟来培养学员团队精神和全面提升管理能力。
针对团队在实现战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过游戏的体验和引导,参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性,还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具,对于管理层还可以训练领导能力。
让参与者深入启发学习, 在全新的体验中深入挖掘、分析团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、风险、压力及冲突等问题,以及目标设定及管理的重要性。情景沙盘培训通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,总结发言,从而自觉引导自身行为的改变。
【讲师简介】 冯为
TPTA国际职业训练协会认证TTT国际职业培训师
北京奥特世纪财商沙盘模拟培训资格课程认证
上海领悟工坊全脑表达沙盘版权课程认证
绩效改进商学院GPS-IE卓越绩效改进大师课程认证
GTZ 认证CEFE(Competency-based Economies through Formation of Enterprise)企业管理指导师、创业辅导师
【机构合作】
前程无忧合作讲师
2013我是好讲师安徽赛区评委
新安人才网特约培训师
时代光华特约培训师
北大纵横合作老师
上海改进商学院特约培训师
中国科技大学MPA、EMBA班合作培训师
中国人民大学EMBA班合作培训师
合肥工业大学EMBA班合作培训师
安徽工程大学体验式教育特聘研究员
安徽大学素拓协会优秀校外辅导员
【职业背景】
曾就职于多家500强金融集团。如:中国工商银行、中国平安人寿。中国工商银行安徽省分行双十佳行员、总行一级业务技术能手。中国平安营销讲师、PTT\TTT\TSS\CDIS认证。
为国内多所高校MBA/MPA/EMBA和企业大学合作老师。如:中国科技大学、中国电信、华夏银行。从事管理培训工作20年,服务数百家企事业单位等,赢得渠道、客户老总、HR、
学员等综合好评。课程返聘率高。
【主要课程】
沙盘实战演练:
沙盘实战课程《情景管理类系列沙盘》、《企业全面运营管理沙盘》、《职业化能力系列沙盘》、《新人职场融入沙盘演练》、《财商运营沙盘》、《全脑表达沙盘》、
通用管理类课程:
《职业化素养系列》 、《TTT》 、《培训师游戏化教学的应用》
【授课特点】
他以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,通过各种破冰和管理游戏等方式充分调动参训人员的培训激情和专注力;观点精辟,培训方式及角度独特,以互动方式的演练、角色场景模拟等方式穿插进行;培训现场学员参与性强,气氛热烈,受到参训单位的一致好评,并记忆深刻,深受裨益。服务客户涉及政府机关、科研院校、军警单位,以及金融,教育,通讯,医药,制造,外资等等。
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