√身为老板的您，看看您是否存在以下问题？

☞企业文化不知如何设定？员工对公司的企业文化不认同，不行动？

☞公司中总经理做经理的事情，经理做员工的事，员工做思想斗争？

☞公司会议不会设定，每次开会没有起到效果，反而引起员工的反感？

☞老板不懂的培训员工，高层思想不统一，各自为政相互拆台？

☞员工在公司没有状态、懒散、没有激

如果您的公司存在以上问题，那么请您带着学习和改变的心态让我们走入11月22号（周五）《总裁运营管理九大机制+团队股权激励》精品课程的学习

 请先花一分钟时间观看下面视频：

《总裁九大机制》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营，帮助企业解决经营管理中的种种困惑！

特别提醒：这仅是《总裁九大机制》课程现场视频的千分之一，想免费获取更多课程现场视频学习请

加微信：扫描底下二维码 ，通过后回复“学习”，我将免费发送价值19800元的部分课程现场视频给你学习，只为成就有梦想并且想把事业做大的你！

√警告，身为老板的你，看看你是否存在以下问题？

☞企业文化不知如何设定？员工对公司的企业文化不认同，不行动？

☞公司中总经理做经理的事情，经理做员工的事，员工做思想斗争？

☞公司会议不会设定，每次开会没有起到效果，反而引起员工的反感？

☞老板不懂的培训员工，高层思想不统一，各自为政相互拆台？

☞员工在公司没有状态、懒散、没有激情与动力？

☞公司的工资每月都发，但是每次员工都没感觉；员工的工资发的很多，但员工没有感恩之心？

☞员工晋升老板说了算，没有晋升制度，不知道如何设定？

☞老板没有“爆品”思维，不知如何打造公司的爆品？

☞老板只注意产品生产，无计划、无目标的销售产品？

如果你的企业出现以上问题，说明你的团队将面临重大挑战，你需要一套完整的企业管理思路，重新整理您的企业，如果你不改变，后果不堪设想！

市场无情，中国企业的现状，注定被迫卷入竞争的漩涡……你不做出决定改变，你行业的竞争对手将会改变，无论您在行业中处于何种位置，在强大的企业也强大到不会被挑战！

真正的老板需要全局的系统思维能力，管理企业不仅要从单方面管理，而且还需要从文化、人才、培训、会议、执行PK、薪酬、晋升、营销、产品全方位的设定！

这一切都源自于中恩国际·领袖卓越商道《总裁九大机制》.......

《总裁九大机制》主要帮您解决企业经营管理中的九大困惑：

●文化机制

文化不只是贴在墙上的标语

如何运用文化的力量改变员工思维和行动，降伏人心

如何利用文化力量快速占领市场，让客户心中只有你

文化真正落地的4个步骤

如何用文化无形的力量影响有形的人

如何通过文化提升企业的品牌价值

千年企业的文化精髓是什么

●人才机制

如何把人才吸引到你的公司

用什么方法快速招到人

如何用系统招人，让人员源源不断的增加

如何让新人通过一次面试，就决定加入公司

老板如何通过演说，吸引大量的人才

如何让员工操心，自动自发为公司增员

●薪酬机制

员工在企业中的8大需求如何满足

“薪”与“酬”如何运营才能发挥更大价值

薪酬结构如何设计才能更好激发员工动力

如何让员工对公司目标坚定不移

工资怎么发，员工更有感觉

薪酬在企业中的5大核心作用

如何规避薪酬设计的12大误区

●晋升机制

如何设计企业“游戏”规则，让员工有源源不断的动力

如何给员工设计“事业通道”，快速培养人才

如何让优秀人才与企业绑定在一起走的更远

企业晋升的13大核心命脉

如何利用晋升机制达成公司战略目标

●执行、PK机制

选什么样的人才能更有执行力

如何让员工不找借口

团队没有执行力的4大原因

如何打造内部竞争氛围，提升员工状态

如何通过内部PK的系统，让员工挑战更高的目标

如何通过PK系统，让业绩翻倍

●行销机制

如何打造一套销售流程，让客户快速掏钱购买产品

如何给客户种下“烙印”，让客户心中只有你

如何降低客户购买时的顾虑

业绩翻倍的三道法门

如何把客户变成你的销售员

如何颠覆营销模式，让企业业绩暴增

如何让产品快速占领市场

总裁九大机制帮助无数企业家，实现业绩暴涨、老板身心解放！

当你学习完《总裁九大机制》你会发现：

1年的利润翻两翻，而且身为老板的你每月只需工作3天，

再也不会担心公司的电话

更重要的是

员工自动加班，而且不要加班费，每天加班到你赶他下班还不走……

从此，你的企业将变成一个机器，一个持续赚钱的机器，

而你将过上有钱、有闲的休闲生活！

为什么

要参加

【总裁九大机制】

业绩暴涨的奇迹？

【落地】——没有一句废话，拿回去照搬执行，业绩暴涨!

【开悟】——打破思维限制，引爆思想，让您茅塞顿开！

【实战】——讲师都是实地企业出生，经过验证，有结果才有发言权！

【全面】——九大机制九个思维，全面系统的破解企业难题！

曾几何时，老板在，企业运转正常；

老板不在，上下乱成一锅粥

企业越做越大，老板却越来越累？

焦虑难眠，企业没有方向，团队人浮于事，员工的未来在何方？

企业人才匮乏

个人却是销售的佼佼者

为何管起团队却抓耳挠腮、束手无策？

想留的人留不住，该走的人却赶也赶不走？

遭遇这样那样的问题！

老板该如何成功？

最实战、实用的课程讲自己所做，做自己所讲，秉承＂自己先做到再教学员做到＂的原则实战教学，彻底帮助企业落地，改变企业命运！

接下来，让我们一起来看一下那些参加过我课程的学员，真情流露的心声（这样的微信内容，我几乎每天都会收到）就是最好的证明……

来自武汉做美业的老板在上个月学习完《总裁九大机制》课程带来的改变！

在《总裁九大机制》现场对接资源，寻找合作伙伴！

来参加中恩国际《总裁九大机制》现场对接业务！

还有学员部分精彩分享：

下午《团队股权激励》

                                                                   
主讲老师：刘瀚远老师

你对股权了解有多少呢 ?
1. 究竟什么是股权？
2. 股权该如何分配 , 哪些人能获得股份？
3. 股权激励该从哪些方面入手？
4. 如何利用商业计划书轻松**融资？
5. 企业并购时如何进行估值？
6. 家族企业应该如何进行股权结构的改革 ?

股权筹划，商业模式设计，融资模式设计是企业顶层设计 , 实现战略目标的三驾马车！

企业有 5 条生命线条线！
1 、 67% 老板有完全控制权
2 、 51% 老板有相对控制权
3 、 34% 老板有一票否决权
4 、 20% 界定同业竞争权利
5 、 10% 可以申请解散公司
企业家不懂股权筹划，将面临 9 大痛苦问题！

股权有哪些常见问题？
（ 1 ）没有签约、口说无凭；
（ 2 ）前期省钱、财务混乱；
（ 3 ）小力之争、因小失大；
（ 4 ）借款投资混淆、引秋后算账；
（ 5 ）家族亲戚之争、互相揭底挖痛；
（ 6 ）没有带头人；
（ 7 ）选错合伙人；
（ 8 ）所有权缺失；
（ 9 ）进入规则不清晰；
（ 10 ）权责利不清晰；
（ 11 ）合作时间不清晰；
（ 12 ）退出机制不清晰；
（ 13 ）增资扩股不清晰；
（ 14 ）股权转让规则不清晰；
（ 15 ）违约转换机制不清晰。

股权激励份额虽然通常不超过公司总份额的 10% ，但绝对是影响企业发展的重要因之一！

老板什么都可以不会，战略布局，用人，留人，股权激励、股权融资、股权并购一定要学会！

1 、如何设计股权结构，让企业稳如泰山，并让企业价值瞬间提升 6-8 倍

2 、如何分配公司的股权，平衡股东之间的职、权、责、利，制定完善的进退机制

3 、如何做好股权布局与规则，让老板永远掌握主动权

4 、好朋友合伙创业，如何平衡情感与规则，避免纠纷

5 、如何运用股权激励，留住优秀人才，激活老员工，激发新员工

6 、如何运用股权激励，让员工像老板一样去工作，实现自动化运转

7 、如何通过股权突破企业瓶颈，解决资金、项目、人才短缺的问题

8 、如何运用连锁门店股权激励新模式，不花一分钱，让门店从 1 到 100 ， 100 到 1000

9 、如何通过内部股权激励平衡新老员工 , 解决元老退出难题 , 引进优秀人才？

如何报名：

请您一定要提前锁定名额，第一时间申请，你，确信这些人里面一点没有你的竞争对手？一旦他们在，您的损失会是多大呢？

报名方式:

1、通过互动吧，点击下方“我要报名”进行参与

2、电话咨询:15131132664 （康明随）老师           微信:18833207873     
3、活动费用: 本次课程原价1680元，现针对报名的（企业法人、董事长、老板、总经理、核心股东）只收200元的场地资料费（包含书本、资料、水果、点心等）
4、活动时间：

11月22日周五（石家庄）早上8点-下午18点

5、参会地址：   

石家庄：石家庄市长安区胜利北街益庄广场写字楼12楼

郑州：东区金水东路中兴路交汇处 楷林IFC C栋10层

洛阳：西工区王城大道中州路百脑汇科技大厦26层

西安：西安莲湖区沣惠南路北段22号金辉国际广场11层

徐州：徐州泉山区王陵街道淮海西路9号凤凰书城2003室

济南：济南市天桥区济洛路75号动物园向北路西铂尔国际酒店

6、报名成功后以收到邀请函为准.

因内容特殊:（仅限董事长、总经理、股东、企业负责人  ）参加

请提前预约，谢绝空降！
                                                                    微信扫一扫也可报名: