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HR沙龙(20次及以上)
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HR小伙伴们,你是否有以下同样的困惑:
我们公司正快速扩张,以前老板对薪酬架构没有要求,现在要求系统化……
最近新招了一批实习生,在实习期间有啥特别的注意事项?
老板说用工成本有点高,有什么办法可以合理合法地降低吗?
如何打造核心团队?团队的成长有点跟不上老板的步伐了……
招人好难啊,如何快速有效地识别候选人啊?
怎样才能激发员工的自驱力啊?
公司内部员工的薪资不平衡,有没有短期及长期的解决方案?
员工试用期留不住,发了薪水就走人了,唉……
公司的规章制度都是散的,有没有要求哪些是必须具备的?
员工手册应该怎么制订?
我们公司有几个部门老是互相推诿,内耗严重……
人才盘点到底应该怎么做?
老板在做目标分解的时候,都是一言堂?有没有科学的办法?
除了工资调整外,还有没有什么别的激励的办法?
中层管理人员的能力不足
老板想的和员工想的压根不在一个方向上,好难去协调……
我们会议是挺多的,会上也谈得挺好的,会后没人去跟踪,难
对于绩效差的员工,要怎么处理?
……
为此,我们准备开启HR沙龙,旨在给大家创造一个交流学习的平台,
1、每月1个主题,涵盖法律法规、招聘、培训、发展、绩效、薪酬、效率、沟通、自我认知等主题
2、每个主题分2次沙龙,每2周1次,每次2小时左右(暂定每周三晚上)
3、第1次的主题为“法律法规篇”(从招聘到离职的风险),时间为2021年10月6日晚上
在这里,我们会分享HR的知识、相应的法律法规、HR相关项目的实践、实用的HR工具,HR常用的教练工具及引导工具,案例讨论等等
本沙龙适合人员:(1)HR小伙伴们;(2)中小民营企业的老板们
如果你是:
1、职场小白,希望获得系统HR知识和经验的;
2、1-3年HR,希望在HR领域精进;
3、在某个HR的领域有困惑,希望有突破;
4、希望在HR的领域有所创新;
5、希望给老板带来更多的价值;
6、一个爱学习的HR/老板
有可能,其中的一场沙龙,一个项目分享,一个工具,就能激发你在HR的道路上越来越精进; 能够给你的企业/老板创造意想不到的价值或收获!
时间 | 主题 | 讨论话题 |
2021年10月 | 法规篇 | 招聘入职管理与风险 |
在职及离职管理风险 | ||
11月 | 沟通篇 | DISC性格分析 |
情绪管理 | ||
12月 | 效率篇 | Excel小技巧 |
时间管理 | ||
1月 | 招聘篇 | 人才画像 |
面试选拔技巧 | ||
2月 | 培训篇 | 能力模型 |
需求分析 | ||
3月 | 人才发展篇 | 人才盘点 |
人才发展计划 | ||
4月 | 绩效篇 | 绩效管理工具 |
绩效反馈 | ||
5月 | 薪酬篇 | 职位评估方法 |
薪酬分析 | ||
6月 | 自我认知篇 | MBTI |
霍兰德/职业锚/价值观 | ||
7月 | 拓展篇 | 教练工具 |
引导工具 | ||
8月 | 总结篇 | 最佳实践分享 |
来吧,加入我们吧!20场以上的沙龙,你值得拥有。
暂定以上主题,有任何变化,届时会根据小伙伴的需求作微调。
温馨提示:
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益,并夸大参与后的收益效果等,以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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一对一为您答疑解惑

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