阿米巴经营落地式培训-基础原理班

【课程目的】：阿米巴经营“启蒙认知+基本原理+体系构成+成功案例+导入方法”

【参加对象】：老板/总经理、副总、中高层/财务经理、人事经理等部门负责人，或企业经营管理团队（参课时请携带个人名片签到入场）

【课程收益】：阿米巴经营思维、理念与方法启蒙，阿米巴经营体系、模式及功效系统了解，通过课程学习，能够运用阿米巴思维，自助式突破企业经营管理瓶颈；

【培训时间】：2020年08月28日09：00-17：00（费用可开增值税专票）

【培训地点】：维也纳国际酒店江北万达店（宁波市江北区榭嘉路52号）

【主讲嘉宾】：   

       张珊波老师：CMC国际注册管理咨询师、阿米巴经营研究所首席顾问、阿米巴经营的传播者和实践者

       介绍：国际注册管理咨询师，阿米巴经营研究所首席顾问，企业“数字化经营”领域研究专家，20年跨行业高管经历，8年以上知名咨询公司项目经历，20个以上跨行业阿米巴经营本土辅导案例，其中超过8000小时阿米巴经营现场辅导经验；历任知名咨询公司高级合伙人、上市集团组织与人力资源糸高管；长期从事稻盛和夫经营哲学传播、阿米巴经营落地辅导、对阿米巴经营哲学、组织生态、经营会计、经营运行、人才培养等领域，有深入研究与咨询实践。

  【阿米巴四大奇效】：

    阿米巴模式是由日本“经营之圣”稻盛和夫先生用其一生的实践所总结出来的宝贵经验。他通过阿米巴模式的运用成功让京瓷公司和第二电电公司（现为 KDDI）一跃成为世界 500强企业，并保持几十年从未亏损的良好业绩，后又将濒临倒闭的日航公司扭亏为盈，再次证明了阿米巴模式的强大优势。阿米巴经营模式是把整个组织分割为许多个独立核算经营的小组织，每个小组织都通过独立经营、独立核算来正常运行，在小组织内部实施单独的绩效考核，就像一个小公司一样，类似于家庭账本式的一种管理，真正实现以人为本、全员参与企业管理的一种经营管理模式，具有以下四个特点：

1、彻底解决“员工难”问题，破解员工“意愿、能力、业绩”三大基本问题，变员工“要我干”为“我要干”，实现员工“被动管理”为“主动经营”

2、彻底解决“老板难”问题，松绑解放老板，变老板“一人操心”为“人人经营”，实现“人人都是经营者”

3、彻底解决“赚钱难”问题，帮企业找到一条创收赢利的秘密路径，实现企业强势经营、利润飙升

4、彻底解决“管理难”问题，深度破解企业“权责、利益、文化”三大矛盾冲突，帮助企业走出几十年都没走出管理困境，实现“幸福企业幸福经营幸福员工”愿景

   【部分服务客户案例】：

  【课程背景】：

    您的企业是否遇到以下问题：

    1、企业“亚文化”触动不了人心，员工意愿不够；

    2、组织“金字塔”激发不了活力，企业效率低下；

    3、经营“帐面盈”实际断了现金，库存压力大；

    4、人才“流水兵”招到人才很难，留下人才更难；

    5、老板“权恐症”一放就乱，一收就死；

    6、成本“浪费大”管控无据，节约无方；

    近几年经济形势整体不确定性增加，国内各行业都碰到各种各样不同的难点：客户要求降价，利润率降低；公司内部组织积极性不高，涣散；公司内部业务流程有断点或冲突点，不协调；人工成本逐年上涨，一直在推行各个项目作改善，但人工效率未提升。

    各企业急需"提士气、拓市场、争订单、提效率、降成本、调结构"，在获取客户订单时，如何做到高效率、高满意、低成本。

【课程内容纲要】：

一、什么是阿米巴经营？

1、阿米巴的生物学特性

2、阿米巴经营的定义

3、阿米巴经营的根本目的

4、支撑阿米巴经营的三大支柱

5、阿米巴经营的本质

二、阿米巴经营的威力

1、阿米巴经营的实施效果

2、阿米巴经营的三大传奇

3、日本航空重生的启示

4、中小企业面临哪些困境

三、阿米巴六脉神剑

1、经营哲学

2、组织划分

3、内部交易

4、经营会计

5、持续改善

6、激励机制

四、如何正确学习阿米巴经营

1、阿米巴经营经营推行常见误区

2、阿米巴经营正确认知的7大思维

3、 阿米巴经营哲学导入与落地方法

4、如何向阿米巴经营模式转型

5、阿米巴经营能解决企业哪些问题

五、阿米巴经营成功案例分析

1、日航重生案例详解

2、国内行业经典案例解读

六、为什么有些企业的咨询项目失败

1、引进的是真专家还是假专家？怎么判断(做这个多久了？这个领域成功的案例？真的还是假的？客户反馈如何？)

2、项目是否是自己最需要的项目？慢的项目有成效周期，最迫切的是什么？

3、专家没问题，项目也没问题，企业有没有照专家说的去做？

七、企业坚持不下去的原因

1、要添很多麻烦，临时增加流程，增加人手

2、会遇到很多**，公司现有的高管，亲属**

3、觉得公司现在不做这个项目也没事，一个没事，两个没事……

4、做咨询得花钱，请老师得花钱……

课程时间：2020年08月28日（周五）09：00-17：00

报名方式：以下三种任选其一

1、免费参加

2、缴纳培训费1980，可以抵扣锋速百思特咨询调研费或者猎头服务费15000元，有效期2年

3、缴纳培训费1280，可以抵扣锋速百思特咨询调研费或者猎头服务费9000元，有效期2年

招生对象：董事长、总经理、管理层（参课时请携带个人名片签到入场）

课程地点：维也纳酒店江北万达店(宁波市江北区榭嘉路52号)

付款信息：开户行：宁波银行西门支行，账号：22010122000525490

人人都是经营者--阿米巴经营-实操方案班（集中培训3天两夜）

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【部分过往培训照片】：