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杭培经第45期公益沙龙----导师罗盘
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互动吧
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【报名方式】
1.沙龙费用,会员159元/人,非会员259元/人;
2.互动吧报名后,请务必添加群主微信13605701233, 拉入学习群;
3.12月25日前申请可全额退费,12月25日后(含12月25日)不退费;
4.名额:36。请自带纸笔和水杯。人数报满,关闭报名通道。
5.时间:12月27日9:30-16:30 (9:00-9:30签到)
6. 地点:杭州江干区钱江新城市民街200号圣奥中央商务大厦 5楼讲武堂
7.学习奖励:完成沙龙学习,杭培经会员可奖励3**/人。
【课程收益】
通过本课程的学习,将会收益到:
心态:知道当好导师对自己有什么帮助,意识到在教导上有哪些差距,需要调整哪几个行为。
技能:掌握关键行为清单的方法,找准教导时机;掌握教导技巧,化解谈话中的挑战,激发下属对行动的承诺。
应用:提升被教导者的绩效和行为,提升生产率与业绩结果。
【课程纲要】
破冰和课程导入
- 学员自我介绍和课程期望**
- 导师项目标准
- 观看视频,讨论问题
导师核心价值观
(全程使用引导画布)
- 导师的角色认知
- 导师的关键特质
- 导师和其他角色的区别
导师行为清单设计
(全程使用引导画布)
- 个人清单设计
导师面谈
- 导师面谈模型介绍
- 导师面谈指南应用
- 综合练习:角色扮演
导师跟踪
- 导师跟踪的四种类型
- 导师跟踪与行为清单设计
个人完成行为清单设计
- 使用提供的EXCEL模板完成行为清单设计(一周)
- 小组**和老师反馈
- Q&A
【嘉宾】
王志刚
中国培训经理人俱乐部华东总会研究院首席专家
中国培训经理人俱乐部培训经理认证项目首席导师
CPT
自主开发多门版权课程
......
【主办方杭培经简介】
杭州培训经理人俱乐部(英文简称“HZTMclub”,以下简称“杭培经”)正式成立于2017年12月23日。是由一群热衷于学习与发展的企业培训经理人共同发起组建的、服务于甲方培训经理人的学习交流平台,隶属于国内领先、培训行业影响力的公益学习组织中国培训经理人俱乐部(英文称“CNTMclub”)。杭培经依托CNTMclub的运作经验和优势资源,在广大热心会员的大力支持和帮助下,助力杭州地区培训经理人不断成长与进步。
【HZTM线下活动一览】
**期:2017/12/23,王志刚老师,俱乐部成立仪式暨《绩效改进》沙龙
第二期:2018/1/27,李珂老师,《2018年培训行业趋势变化和年度培训规划》沙龙
第三期:2018/3/31,刘志红老师,《新任经理人转型之路》沙龙
第四期:2018/4/22,李坤老师,《Storytelling For Business》沙龙
第五期:2018/5/27,王吉达老师,《管理高尔夫(向下管理)》沙龙
第六期:2018/6/20,Popo老师,《内训师体系运营实践》沙龙
第七期:2018/7/27,Roy老师,《企业经营模拟之像商业**一样思考》
第八期:2018/8/19,Gus老师,《让领导力项目带来真实改变》沙龙
第九期:2018/9/2,李文德老师,萃取3.0技术与应用》沙龙
第十期:2018/10/27,董战楠老师,赵玉刚老师,《HR罗盘实例》沙龙
第十一期:2018/11/10,Maggie老师,《如何设计创新引导工作坊》沙龙
第十二期:2018/11/24,赵培老师,《管理高尔夫(向上管理)》沙龙
第十三期:2019/12/29,刘丽璇老师,《TTT课程呈现吸睛术》沙龙
第十四期:2018/12/23,陈羽天老师,《深入企业业务内容的课程设计》沙龙
第十五期,2019/1/20,杨辉老师,《高效商务演讲技巧》沙龙
第十六期:Phil老师,《水平思考2019/3/17,
第十七期:2019/3/17,李晓林老师,《新经理内修外炼之角色转变》沙龙
第十八期:2019/3/31,段士瑞老师,《敏捷学习地图开发》工作坊
第十九期:2019/4/13,杨雄飞老师,《心动教学-互动式教学设计》沙龙
第二十期:2019/4/14,金慧英老师,《绩能教练》沙龙
第二十一期:2019/6/2,鞠武志老师,《职场高效阅书术》沙龙
第二十二期:2019/6/16,鞠武志老师,《培训管理四板斧-上》沙龙
第二十三期:2019/6/30,张潇老师,《基于数据分析的”人才盘点技术》沙龙
第二十四期:2019/7/7,鞠武志老师,《培训管理四板斧-下》沙龙
第二十五期:2019/7/13,杭州某著名企业学习交流》
第二十六期:2019/8/3,元晓敏老师,《领导力学院从0到1》
第二十七期:2019/8/11,王志刚老师,《如何用绩效改进思维与业务对话》
第二十八期:2019/8/25,李珂老师,《领导力项目设计策略及案例分析》
第二十九期:2019/9/1,元晓敏老师,《企业内训师体系搭建和机制建设》
第三十期:2019/9/21,Roy,《目标与绩效管理沙盘》沙龙
第三十一期:2019/10/26,董战楠老师,《组织诊断分析沙龙》
第三十二期:2019/11/10,元晓敏老师,《行动学习在领导力项目中的应用》
第三十三期:2019/11/16,刘松涛,《棒球沙龙》
第三十四期:2019/11/23,特邀大咖老师,《杭州某著名企业学习交流》
第三十五期:2019/12/8,吴屹华老师,《数据驱动的高转化项目设计》
第三十六期:2019/12/22,赵少宾老师,《尊严:企业大学建设与学习运营》
第三十七期:2020/7/18,徐琪方老师,《从小白到专家--可复制的职业生涯进阶之道》
第三十八期:2020/9/20,Arslan Dorman 杜文博士,《手把手教你设计玩学工作坊:建塔游戏为例》
第三十九期:2020/10/25,吴屹华老师,《精准培训需求调研》
第四十期:2020/11/1,Jacky老师,《客户体验旅程打造》
第四十一期:2020/11/6,元晓敏老师,《讲师培养计划在线研讨会》
第四十二期:2020/11/15,余音老师,《结构性思维》
第四十三期:2020/11/29,元晓敏老师,《从甲方视角看案例:搭建案例中心盘活企业智力资产》
第四十四期:2020/12/13,董战楠老师,《企业诊断分析:叫你如何看懂企业》
【杭培经专属项目】
认证项目:2020年4-8月:华东总会-培训经理认证项目
温馨提示:
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益,并夸大参与后的收益效果等,以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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