◇课程信息◇

• 课程主题

• 《课程体系设计与班组长培训》

• 
  

授课时间

2025年5月11日 9：00-17：00

课程费用

河南培协会员免费
非河南培协会员999元

授课地址

郑州市区（根据人数待定）

联系方式

刘老师 17600177156(微信同号)

◇授课导师◇

王旭娜 老师

• AACTP国际注册培训师

• AACTP行动学习促动师

• 《金字塔原理》翻转教练

• ETF情绪释放技术教练

• 《培训师标准课程》授权导师

• 国家二级心理咨询师

• O-TTT直播培训师

• 企业高级培训师

• 企业班组长培训专家

• 中培联第九届培训师推优大赛总决赛评委

◇课程内容◇

上午：企业人才培养篇

《班组长培训梯次循环培训与课程体系设计》

【项目背景】

行业具有高温高压、连续生产、高危险与技术密集特性，班组作为安全生产、成本控制和效率提升的基本单元至关重要。班组长作为“兵头将尾”，需将企业战略如安全生产、降本增效、信息化智能化转型等转化为具体行动。然而，缺乏系统性人才培养会导致管理脱节、执行偏差以及班组管理方式差异大等问题。当前多数班组长由技术骨干提拔，存在专业能力强但管理知识薄弱的问题，难以应对复杂场景与企业发展新要求。碎片化培训难以保障企业安全平稳发展，因此阶梯式循环轮训模式成为关键解决方案。通过持续性培训加强基层建设、夯实基础管理和增强岗位责任心，突出班组管理、文化建设及安全技能提升等内容，以高素质班组长带动一线人员能力整体提升，助力企业战略落地与可持续发展。

【培训目的】

理解企业夯实三基工作的重要价值；传承并创新企业管理经验。通过基本素质要求、通用能力要求，工作实务等具体内容的学习，从基础到进阶，匹配岗位发展阶段，有步骤提升班组长的基础管理能力，提高班组长的岗位胜任力，提升班组长的复合能力，加强基层班组建设能力。避免“一刀切”培训，能力分层根据班组长经验水平差异化赋能，结合企业管理要求进行能力补充。

初级阶段适应胜任岗位（新任班组长）：聚焦角色认知、基础管理工具，如沟通技巧等；

中级阶段胜任能力提升（成熟班组长）：强化团队建设、员工指导、标准化班组管理，绩效管理、精益生产；

高级阶段高绩效团队建设（标杆班组长）：扩展思维、提升学习力，创新能力、跨部门协同。

【培训项目系列】

新任班组长培训、优秀班组长能力提升培训、班组长经验交流分享会

精益班组建设训练营，卓越班组长赋能训练营

【项目课程模块与内容设计】

模块一：班组长角色认知与心智修炼

1. 班组长的角色境界

2. 班组长的角色认知

3. 班组长的心智修炼

4. 班组长的角色使命

5. 成为教练型班组长

模块二：班组长核心胜任能力修炼

1. 执行力修炼

2. 沟通力修炼

3. 沟通力修炼

4. 协作力修炼

5. 应对压力管理能力

模块三：模块四班组日常化管理模式建设

1. 班组组织建设

2. 班组文化建设

3. 班组制度建设

4. 班组透明化建设

5. 班组管理机制

6. 开好班前班后会

模块四：本质安全管理落地在班组

1. 企业安全管理特征与发展要求

2. 本质安全管理的概念与特征

3. 本质安全管理技能

4. 本质安全班组塑造模式

模块五：企业新班组建设模式

1. 新常态夯实新三基

2. 班组管理八大机制

3. 案例解析

模块六：实战训练营

1. 班组案例管理

2. 精益班组建设

3. 教练赋能技巧

下午：职场赋能成长篇

《优势突围，三维九力重塑职场成长》

【课程目标】

系统识别、理解并应用九大职场优势力，提升个人效能与团队协作能力，实现职业发展的持续突破。

1.能够在思维维度掌握学习力、创新力、分析力的核心特征与应用方法，通过逻辑构建与创新突破解决复杂问题，提升思维决策质量。

2.能够在关系维度运用共情力、交往力、引领力建立高效职场关系，增强团队凝聚力与影响力，实现人际协作的价值最大化。

3.能够在执行维度通过行动力、目标力、驱动力制定可落地的执行策略，优化工作流程与目标管理，推动个人与团队成果的高效达成。

【课程对象】

有职场发展困惑，追求职场幸福感，注重个人成长的职场人

【课程大纲】

01 开篇：优势觉醒，职场新视角

1.优势的误解与重要性

1.1优势的常见误区：为何我们常忽视自身优势，过度关注短板？

1.2优势的力量：如何通过优势实现职场卓越，案例引入（隔壁班的天才）。

优势眼的提出

1.3优势眼的定义：一种从优势角度看待问题的思维方式。

1.4优势眼的价值：开启优势人生的起点，帮助你在职场中脱颖而出。

02 探索：优势的识别之旅

2.优势的三大类别

2.1思维优势：创新思维、分析思维等，如何在决策中发挥作用？

2.2执行优势：高效执行、细节把控等，怎样提升工作效率？

2.3关系优势：沟通能力、团队协作等，如何助力团队合作？

2.4优势识别方法

（1）自我反思：通过优势自测题，初步判断自己的优势类型。

（2）他人反馈：如何从同事、领导的评价中发现潜在优势？

（3）实战观察：在日常工作中，如何捕捉自己的优势表现？

03 实践：优势的职场应用

3.1 优势在职场中的应用场景

3.2个人发展：如何根据优势选择职业发展方向，案例分析（学习力优势者成为行业专家）。

3.3团队协作：优势互补，如何打造高效团队，案例分享（公司内部优势互补的团队案例）。

3.4项目管理：如何运用优势提升项目执行效率，实操练习（项目场景模拟）。

优势的发挥策略

3.5专属武器介绍：如“分享*”“边界刀”等，如何助力优势发挥？

3.6避免优势过度：如何识别并纠正优势的不当使用，案例分析（分析力过度的案例）。

04 成长：优势的持续提升

4.1优势的持续学习

（1）学习力优势的案例分享：如何通过学习不断提升优势（林玫瑰的学习经历）。

（2）搭建知识体系：如何构建适合自己的知识框架，持续输入新知识？

（3）分享与输出：如何通过分享巩固优势，实现学习闭环？

4.2优势的挑战与应对

（1）面对质疑：如何回应的问题？

（2）持续动力：如何保持对优势的热爱，克服困难？

05 结语：带着优势眼，开启职场新征程

课程总结与展望

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◇河南培协◇

河南培协成立于2015年5月，由河南省内资深职业培训师和知名企业内训师联合发起，致力于打造培养河南优秀讲师及提供优质课程的公益性平台。目前累计会员逾400人，其中有大量：博士、硕士、高级职称、国家注册专业人才。

河南培协成立9年来，以弘扬行业正能量，传递培训技术为己任，通过开展工作坊、公开课、名企拜访、行业交流等活动形式服务培训师，坚持公益、共赢、利他的价值观，专注服务河南培训人，全力为培训师打造学习成长、市场转化、资源链接的360°平台服务。

河南培协主办的中原企业培训与人才发展论坛已经成功举办5次，该论坛已经成为中原地区一项培训与人才发展盛会，在全国有较高的知名度，累计参加人数达3000余人次。

河南培协2015年起承办中国培训“我是好讲师”大赛，参赛选手获得过全国亚军、50强选手等殊荣；2018年开始承办中培联全国培训师推优大赛，参赛选手获得最佳价值讲师、最佳课程设计奖等多项大奖，两个大赛共计辅导选手近300名，为河南的培训师行业不断输入新鲜血液，为职场人提升价值持续输出能量。

河南培协目前已与上海、山东、浙江、河南、河北、云南、陕西、广西、青岛、安徽、北京、辽宁、吉林、黑龙江、青海、湖南、福建、重庆、四川、新疆、广州、深圳、珠海、东莞、贵州等地的培联/培协建立了友好合作关系，和省内多家知名企业开展业务对接，并链接全国100多家培训机构和培训经纪公司，为会员、为企业提供优质的培训项目、咨询服务及培训人才培养等系统的服务，河南培协致力为培训师打造一个梦想家园。

河南培协欢迎企业内训师、职业培训师、咨询讲师加入，会员招募中.......