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企业家班课程预告 孔繁敏导师主讲《战略人力资源管理》
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企业在追求经营业绩的过程中，人，是最重要的决定因素。企业决策者，决定了企业所有组织、人力资源工作的方向和思路。所以，企业决策者的人力资源管理，决定了怎么去选人、育人、用人和留人，也决定了企业未来的发展空间。那么，如何在企业的管理中将人力资源纳入到管理目标和管理战略当中？
2022年1月8日，优净值研究院特邀北京大学汇丰商学院教授、明尼苏达大学人力资源和产业关系学博士，孔繁敏导师与暨南大学企业家班学员共同探讨《战略人力资源管理》。
本次专业课程，孔繁敏导师将结合多年的研究经验，为学员详细阐述经济全球化的大背景下现代企业高效人力资源管理的基本原理和理论框架，通过提升对人的管理能力，来保证创新、创业企业的健康成长。
特邀嘉宾来袭
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授课导师：孔繁敏
北京大学汇丰商学院教授、明尼苏达大学人力资源和产业关系学博士。研究领域：人力资源和产业关系，组织理论，组织文化。曾先后在北大光华管理学院、美国明尼苏达大学卡尔森管理学院、韩国庆熙大学商学院、北大汇丰商学院开设人力资源管理、组织理论、组织行为学、薪酬管理、雇佣关系、管理学研究方法等课程。研究论文多发表在国际学术期刊和国际会议上（例如JEBO，JPE以及AEA, AOM, IACMR）。与王一江博士合着的《现代企业中的人力资源管理》教科书是国内最早系统引入人力资源管理框架的著作。
主题：《战略人力资源管理》
时间：2022年1月8日（周六）
地点：中国大酒店
- 课程要点 -
2021年创新企业的产业分布
科技产业（32%）
消费品和服务产业（32%）
医疗保健产业（20%）
交通和能源产业（12%）
媒体和通讯产业（4%）
人力资源管理的“源”和“流”
人力资源管理是致用之学
–劳动问题的表现和根源
–雇佣关系的本质
理论来源
–劳动力经济学
–心理学：产业组织心理学–组织行为学
–法学
–社会系
–政治学
人力资源的三条“产品线”、“三支柱”
人力资源
1.行政管理服务和日常（交易）活动
强调: 资源效率和服务质量
2.业务合作伙伴-HRBP Services
开发有效的人力资源体系，帮助实行商业计划、人才管理
强调：了解业务，施加影响；有能力解决问题。
3.战略合作伙伴
基于人力资本、业务能力、准备程度，开发人力资源实践工具，为组织战略的制定和执行提供有力支撑；
强调：具备关于竞争、市场、商业战略的知识，洞察业务与人力资源的紧密联系。
人力资源专业人士的九大素质
1.业务能手 Business Acumen
2.精准评判 Critical Evaluation
3.技术专家 Technical Expertise and Practice
4.道德模范 Ethical Practice
5.国际和文化视野 Global and Cultural Effectiveness
6.人际技能 Relationship Management
7.沟通技能 Communications
8.领导力 Organizational Leadership and Navigation
9.虚心求教 Consultation
人力资源管理涉及的法律问题
1.与雇佣有关的法律法规
2.反歧视和反骚扰
3.安全生产
4.数据安全和知识产权保护
5.电子监控
6.雇佣隐私和知识产权
7.医疗保险立法
8.雇佣非法移民和奴役
企业薪酬问题的特殊重要性
企业（雇主及其代理人 – TMT）的视角
执行企业战略、实现经营目标、履行组织使命的一个强有力工具
薪酬对员工的态度和行为有着重要影响
吸引和留住员工（潜在、在职）：员工与企业之间的利益纽带
劳动力成本是生产经营成本的重要构成部分
员工的视角
劳动报酬是饭碗，是维系一定生活水平的必要条件。
生活质量、幸福、中国梦的物质基础
地位和成功的标志
企业认同
薪酬管理（决策）：薪酬结构和个人薪酬
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