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【培你分享】 《绩效改进如何赋能组织效能提升》＆《企业人才数字化之胜任力模型打造》
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2023年培你分享第八期：
《绩效改进如何赋能组织效能提升》
&
《企业人才数字化之胜任力模型打造》
时间：8月13日
上午场：9:00-12:30
主题：《绩效改进如何赋能组效能织提升》
疫情过后，国家经济、行业发展全面进入了慢复苏的时期。企业一手抓高质量发展，一手应对不断攀升的经营成本。作为企业中的一员、管理者，我们该如何思考？我们能做什么？——用绩效改进的系统理念和方法增效降本，实现组织高质量增长！
一、组织效能提升，得从功倍出发
二、组织效能提升，需找事半杠杆
三、组织效能提升，要创乘数效应
授课老师：葛胜男老师
国际注册绩效改进顾问(CPT)
华商基业高级讲师、顾问
心理学&工学双硕士
国际绩效改进协会(ISPI)注册会员
多年人力资源管理及培训管理工作经历，曾在国有大型企业上市公司、国内知名咨询公司从事人力资源管理、行政管理、运营管理、培训及咨询等工作，曾担任知名企业主营业务单位人力总监，在绩效改进、人力培养与发展、课程开发等方面均有深入的研究和丰富的实践经验。
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时间：8月13日
下午场：14:00-17:00
主题：《企业人才数字化之胜任力模型打造》
课程目标：
1、岗位胜任力模型的核心组成以及高效的实现路径
2、总览人岗匹配情况，提供专业的第三方量化观点
3、解锁即插即用的专业数字化工具，加快人才数字化进程
4、手把手教你建模实操以及建模成果的各种应用
课程大纲：
一、DISC理论&人岗匹配
DISC理论与模型
不同行为风格适合的岗位
职业性格分析：典型行为风格与匹配岗位举例
二、岗位胜任力建模
岗位胜任力组成的要素
胜任力模型与行为风格的关系
人才强企的核心-岗位胜任力建模
专业数字化工具高效建模
三、建模实操&成果应用
建模操作步骤详解
建模成果应用场景举例
授课老师：Wendy老师
HRforce甄有才创始人兼CEO
前世界五百强公司HRD
世界薪酬协会认证专家(2010)
中国企业出海经验，曾任中兴通讯南亚片区人力资源经理，全球薪酬福利经理
行为数据建模及应用专家创建了全球最大行为数据库(2500万+)
谷歌首席辅佐官自传《赌自己》一书翻译者 《培训杂志》封面人物
拥有400多场咨询实操经验，为超过100个企业和政府提供培训咨询
英国获得曼彻斯特大学的人力资源管理硕士（2003-2004）
服务过沃尔玛/Tesco 亚太区/百安居中国等大型零售企业
擅长方向：
DISC测评施测与培训讲师、咨询师、高阶认证
DISC建模与HR领域应用
DISC建模与业务领域应用
企业全模块人力资源咨询
参与说明：
1、 本次为线下学习形式，甄选会员全天参与免费；培经会员全天参与168元，非会员全天参与199元，会员参与半天99元。
2、 抢席成功后请准时参与，如确实因为冲突需课程开始3天前请假可退款；训前3天内请假可替换名额，但不退款（仅限会员之间替换）；如当天无故不出席，将不作退款，费用作为贡献给俱乐部作为日常运行费用！
3、 谢绝空降！拒绝乙方！
4、 费用仅作为基础运营经费，不含发票，餐饮等费用。
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