以色列创新思维体验公开课

开始报名啦！

11月，广州。

以色列系统创新思维体验公开课来了！

创新，早已不是新兴词汇，许多企业、组织现今都非常重视创新。可是怎么创新呢？很多人心里或许只有天马行空四个字。

创新究竟是什么，该如何实现？

在资源有限的情况下，企业该如何创新？

创新绝非天才专属。

SIT^® 告诉你，创新，是有章可循的，而且限制绝非阻碍，其实有助于想法的产生。我们将为您带来以色列国宝级创新方法——SIT创新方法，来教您，让创新成为现实。

一切都会在现场为您解密。

来源以色列的创新奥秘，

我们与您不见不散！

时间

2019年11月8日(周五)

 09:00-12:00，13:30-16:30

地点

广州市

主办

广州乐翰人力资源有限公司

智慧支持

SIT中国

收费

1980元/人

课程大纲&目标

初始| 重新认识创新，审视这个熟悉而又陌生的老朋友；

认知| 限制在创新中扮演了什么样的角色？如何让创新不止于口号，让限制成为助推器，真正助力企业提升；

剖析| 创新如何从人员、部门、规则、策略等角度，由点及面，点面结合，影响整个组织；

实操| 体验创新，简单学习SIT创新工具，在导师的引导下，品尝创新的“果实”。让创新，成为现实！

导师介绍

赵金星Michael

SIT中国区副总经理

SIT（中国）首席创新讲师

18年世界500强企业从业经验

阿里“ XIN公益 ”大会演讲嘉宾 首席训练导师

英国City & Guilds 认证国际培训师

商业《故事力量》系列课程的原创者

工作背景：

对系统创新思维有自己独到的见解，利用SIT的创新方法理论开发、设计、实施了《故事的力量在商业领域中的应用》课程与项目。

对于创新在组织内部的实践有丰富的经验：企业内部如何建立创新的环境，打造创新的团队， 改善个人创新思维，提升创新能力。以降本增效为创新的出发点利用SIT系统创新方法论帮助企业和个人实现商业目标。

授课风格：

赵老师风趣幽默，亲和力强，注重学员理解应用，充分调动学员热情，课堂气氛活跃、轻松。赵老师授课张弛有道，简明有力，有迹可循，这些都让赵金星老师获得了学员更多的喜爱和认可。在课堂上，会根据学员的具体情况有针对性的引导，启发学员使用SIT的创新工具达成学员的既定任务。

服务企业：

Google、捷豹路虎、360、中国电信、招商银行、兴业银行、中国银行、中广核、国家能源集团、达能、希捷、波音、迪斯尼、GE、ebay 、Volvo 、Adidas、奥托立夫、腾讯、汇众汽车、IBM、诺亚财富、维美德、花旗银行、亚德诺、中国移动、正大天晴、惠氏、科慕化学、Intel、Nuskin、Bosch、Bose 、卫材药业、星巴克、华润电力、默沙东、中国平安、丹佛斯、恒隆地产、科勒……

报名联系人

梁明13829709641（微信同号）

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以色列SIT系统创新思维介绍

来自创新国度的企业创新战略管理咨询

打造具备独特核心竞争力的创新型组织

如果希望创新能够持续、主动地在组织内部发生，那么我们的组织是适合创新的，需要有——

能够推动创新的领导者，

适于创新落地的机制和基础设施，

具备主动创新能力的活力团队

——而这也就是创新型组织。

打造创新型组织，是一个精细、复杂的系统工程，需要相应的创新战略投入。

任何的投入都有风险，创新的路上更是风险重重。

如何能够既享受到创新的成果带来的巨大收益，

又让创新投入的风险降到最低呢？

☑寻求创新成果，改变现状、摆脱困境

☑追求企业发展，打造核心能力、形成优势

☑成为以创新为特色的企业，以创新的产品和技术保持优势

☑努力打造创新型企业，通过持续创新获得不断的突破和发展

☑从头打造具备创新文化的创新型企业，实现持续快速的发展

——SIT都可以帮到您

 “盒内思考”创新理念

为您打造的独特核心竞争力

以创新思维为核心的开放体系

SIT作为创新思维领域的专家，能够帮助组织在创新思维的引领下，兼容各家创新方法，高效推进创新；

以两个结果为导向

在组织创新的三个板块同步规划建设，以保障没有任何有利于创新的元素被遗漏；每一次的创新投入，都会在创新技能和问题解决的两个层面都收获结果

分布式推进

创新战略规划各个板块的落地实施可以根据组织的战略规划分步骤、先后在组织内部开展，确保创新的投入始终在可控范围内。

SIT创新战略管理服务能够根据对象的不同情况，设计规划三大服务模块的配套内容，并灵活选择适当的实施入口、路径和服务合作方式，从而有效提升创新实施的可行性。

SIT服务能力

SIT已经开始为中国企业、金融机构、学校、**机构提供专业服务

我们相信

创新不是“天才的闪烁”

而是人们敢于冒险和承担责任的结果