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阿米巴经营落地式培训-基础班
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阿米巴经营落地式培训-基础班
【课程目的】：阿米巴经营原理的启蒙认知；实施阿米巴的原因，企业实行阿米巴会有什么成效。
【参加对象】：人力资源、行政、财务、部门经理(总负责人)、副总、对阿米巴有兴趣者
【课程收益】：对于阿米巴有初步概念，能够在工作中运用阿米巴思维
【报名费用】： 国内知名阿米巴顾问张老师倾情放价
报名方式1：免费票（微信每天转1次，转6天）已付1元现场培训签到当天微信返还
报名方式2：599元（以实际收到费用为准）
【课程背景】：近几年经济整体下行，国内各个行业都碰到各种各样不同的难点：客户要求降价，利润率降低；公司内部积极性不高，组织涣散；公司内部业务流程有断点或冲突点，不协调；人工成本逐年上涨，一直在推行各个项目作改善，但人工效率也未提升
【讲师介绍】：
张珊波老师，超过25年工作经验，CMC国际注册管理咨询师、阿米巴经营研究所首席顾问；曾在广东地产企业、浙江多元化集团担任多年人力资源经理、人力资源总监，后曾先后在国内知名的企业管理咨询机构和君咨询、久盛咨询，担任组织与人力资源咨询、资深顾问。专职从事企业管理咨询近10年，近6年一直从事阿米巴经营模式研究，曾成功主导国内多家企业阿米巴经营模式培训、辅导与落地咨询
提供阿米巴经营的本土化策略解决方案，对阿米巴经营哲学、经营组织、经营核算、经营运行、人力资源管理、推行落地等，有深入研究与咨询实践，并有独特的阿米巴经营实践方法论，积累大量实证性成功案例；曾为数家企业提供管理咨询与培训服务，包括制造业、房地产、金融银行、商贸、电子、公共事业等不同行业组织，积累丰富的行业管理与专业实战与项目运作经验。
【主要研究方向】：
张老师主要研究阿米巴经营模式本土化策略；阿米巴盈利增长可持续研究；自生组织特点与企业生命力；阿米巴经营哲学的原点研究；独立核算方法行业差异对策；阿米巴哲学与本土文化改造；阿米巴模式的人力资源管理；阿米巴经营本土化激励措实；西方管理与阿米巴融合研究；互联网数字化经营新实践；
【课程内容】：
一、什么是阿米巴经营？
1、阿米巴的生物学特性
2、阿米巴经营的定义
3、阿米巴经营的根本目的
4、支撑阿米巴经营的三大支柱
5、阿米巴经营的本质
二、阿米巴经营的威力
1、阿米巴经营的实施效果
2、阿米巴经营的三大传奇
3、 日本航空重生的启示
4、中小企业面临哪些困境
三、阿米巴六脉神剑
1、经营哲学
2、组织划分
3、内部交易
4、经营会计
5、持续改善
6、激励机制
四、阿米巴经营成功案例分析
1、经典案例分享一
2、经典案例分享二
五、为什么有些企业的咨询项目失败
1、引进的是真专家还是假专家？怎么判断(做这个多久了？这个领域成功的案例？真的还是假的？客户反馈如何？)
2、项目是否是自己最需要的项目？慢的项目有成效周期，最迫切的是什么？
3、专家没问题，项目也没问题，企业有没有照专家说的去做？
六、企业坚持不下去的原因
1、要添很多麻烦，临时增加流程，增加人手
2、会遇到很多**，公司现有的高管，亲属**
3、觉得公司现在不做这个项目也没事，一个没事，两个没事……
4、做咨询得花钱，请老师得花钱……
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