《老板财税管控》—— 邀请函

98%的民营企业老板都不懂财务，导致股权激励、绩效考核、阿米巴经营、融资上市和并购重组、业务扩张等都存在巨大损失、老板常见的财务难题：

1、看不懂财务报表，靠感觉管理企业？

2、对财务人员不满意，还不好培养？

3、不熟悉财务指标，经营中的财务一头雾水？

4、积累了大量税务风险和历史原罪？

5、资金效率太低，成本高，利润薄，风险大？

6、如何进行投资分析与融资选择？

7、没有一套简单有效的财务管理工具?

2020年与财务相关的热词你又了解多少？

网络爬虫、金税三期、五证合一、纳税实名制、税企银联网、财务机器人、税警、CRS国际信息数据交换、一人一卡等。这些都与我们民企老板息息相关！

财务管理是企业管理的核心！无论是绩效考核、阿米巴经营，还是股权激励、融资并购；都需要精准的数据和完善的财务体系做支撑！

金财控股旨在帮助100万家民营企业，打造“大财务”管理体系！共建财税系统，提升20%利润，降低企业风险！让中国的民营企业财务管理不再仅仅局限于做账、管钱、报税，而上升到：财务战略、股权设计、投资融资、上市并购、风险预算、内控流程、成本控制、分析报告、**节税、全年预算！

 【课程内容】

【民企老板十大困惑】

困惑一：作为一个老板你能看懂自己企业的财务报表吗？你能通过这些报表发现你企业

存在的问题吗？每张报表背后都是一连串故事，有没有想过花几分钟学会怎么看懂财务

报表？

困惑二：你的企业有没有做两套账？你的两套账做的安全不安全？你企业的账如果税务

局来查，经得住查吗？你知不知道大多数老板都是因为两套账被查出来而坐牢的？

困惑三：你的税负率达到行业最低警戒值了吗？你是选择偷税，还是**节税？为什么

有人说老板一只脚已经踏在监狱？缺发票怎么办？能否买发票？回扣怎么办？分红和奖

金不想交税怎么办？

困惑四：是不是让亲戚来管财务？为什么亲戚管财务容易账务混乱？老板为什么总对财

务不满意？财务人员容易去举报？你知道如何使财务人员对老板越来越忠诚吗？

困惑五：你的企业在什么情况下可能会出现资金链断裂？怎么样才能够四两拨千斤用最

少的钱把企业做的更大？你的钱是否安全？没钱你怎么办？

困惑六：你算没算过你做多少业务才能保本？你去年(或今年)总共赚了多少钱？你的利润

是越来越少,还是在增长？你想多赚钱，想提升利润，你有什么办法？

困惑七：如何用财务手段管控营销部门？用财务手段管控采购、生产、运营部门？为什

么说老板只需要管一个部门——财务部门？为什么说没有财务支撑，绩效就落不了地？

困惑八：你们家族财富怎么升值？有什么好的投资渠道？你的公司股权是怎么设计的？

如果你要给高管股份,怎么设计才最安全？你们家的财富怎么传给下一代?

困惑九：你们企业的存货跟账上的存货对不对得上？存货账实不符是企业的巨大财务风

险，你怎么去消除这个风险？

困惑十：你知道作为一个老板需要掌握哪 14 个关键财务指标？你企业的人均销售额、人

均利润、人均工资各是多少？你觉得高吗？跟同行比怎么样？你企业的股东投资回报率是

多少？民营企业投资回报率都应该在 50%以上，最少也不能低于 25%,你想没想过怎么提

高投资回报率？如果能够让你的投资回报率提升 30%,只需要付出 3 天时间，你愿意做

这个交换吗？

【学习成果】

1、了解国家宏观经济形势、为企业的战略决策做准备

2、掌握公司形态与股权架构设计，平衡财富与安全

3、学会数字化管理企业，炼就一双透过数据看管理的火眼金睛，一眼洞穿财务背后的经营管理问题。

4、告别抓瞎，从此会看财务报表

5、懂得防范风险，合法节税，控制企业税负水平

6、掌握资金管理工具，加速企业造血功能，倍增利润与现金

7、学会用预算、成本工具管理企业，一切资源尽在掌控之中

【上课方式】

学习形式：原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答

适合人员：老板、老板娘、股东、财务负责人

金财全国70多家分子公司全方位为您服务，您可以就近参加学习。同时开通免费电话咨询服务，欢迎随时来电！！！

所有内容均已大白话加案例授课，您不必担心听不懂！

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