时间：2019.09.23（周一） 09:00 ~  2019.09.24（周二） 17:30（2白天 1晚上）

共创费：988元／人

注：费用不包含交通、食宿。

u.lab源自MIT，是一个基于意识进化的行动研究平台，致力于社会技术（Social Technology）的研发，能力建设和培育社会跨界创新土壤，支持组织和社会从自我意识到生态意识的转型。在波士顿、柏林、杭州、巴厘岛具有分支机构。

u.lab所介绍的框架和方法被称作U定律，由麻省理工学院的行动研究学者研发，过去的二十多年期间在世界各地和先进机构、企业和创变者一起，引领线上、线下“基于意识进化的系統创变”。

从2015年初开始，通过u.lab慕课，全球社会创新实验室等方式，引发全球线上和线下学习和践行结合的热潮。U型理论是一套社会技术的理论框架，也是一套方法论和工具集。广泛应用于个人提升、企业创变和跨界融合。

或许你想探询：

* 颠覆性时代，我们用什么思维模式面对当下的问题和挑战？

* 如何感知未来可能性，而不是延续对过去反应的模式？

* 有什么方法和工具激发团队内驱力？

* 如何激活组织创新力从而解决实际面临的问题？

* 如何进行有效的聆听和对话？

* 该如何提升自己的领导力？

* 我是谁？我的使命召唤是什么？

… …

“去做践行者，而不是布道者！”基于此，延续一直以来横向联结、自下而上生发、集体共创的精神，我们希望继续以“实验室（Lab）”的方式，召唤志同道合的伙伴一起营造空间，一起共学共创，一起迭代，一起面向未知和未来，成为一名“行动实践感知未来”的引领者！

第一模块：共同启动 — 理解关键概念 联结深层的意图和问题

   ▪ 开场及两天流程介绍

   ▪ Check-in （设定意愿）

   ▪ 呈现议题

第二模块：共同感知 — 走出自我进入新世界 联结和同理他人

   ▪ 四层关注力

   ▪ 聆听修炼

   ▪ 镜像反馈

   ▪ 教练圆圈

第三模块：共同深潜 — 慢下来 寻求静默 联结源头 进入正在生成未来的场域

   ▪ 迈入未来十七问

第四模块：共同创造 — 通过实践探索未来 整合头脑 心灵和双手

   ▪ 3D建模-讲解

   ▪ 3D建模-模型一

   ▪ 3D建模-模型二

   ▪ 社会大剧院

第五模块：共同进化 — 为正在生成未来的种子繁盛创造土壤条件

   ▪ 结晶

   ▪ 全球创新案例

   ▪ 整体复盘

   ▪ Check-out

* 学习组织深度创新的5个步骤：共同启动、共同感知、共同深潜、共同创造、共同进化

* 内在领导力：提升自我认知和自我觉察力；

* 学习团队横向联结、自下而上共创的方式和方法；

* 创建原型，探索多重相关利益方的关系；

* 内驱力：发现自己的动力、看见未来；

* 基于组织需求，能够用U型理论设计你的项目、培养计划或创新议题。

* 整体架构，依照U型理论深度创新的五个步骤：共同启动、共同感知、共同深潜、共同创造和共同进化。

* 贯穿主线：“解决问题（关注事）”与“创新体验（关注人）”结合设计。

* 知识学习与深度体验结合，让参与者在深度体验中学习。

* 培训师/咨询师/教练/引导师等专业人士

* 渴望挑战自己获得提升的人士

张小永Vic

U型共创实验室（社***起人

U型理论持续学习者、践行者和传播者

社群联结者和构建者

ICF认证教练/团队教练

精益生产师

张小永曾任职于台资、欧美企业，从事近十年精益、工业工程、QMS、文化建设、团队教练等工作。

是一名ICF认证进化教练，也是杉树公益教练。

作为推动u.lab在中国落地的早期探路者之一，从2015年至今，是u.lab中文慕课0.8（2015）~1x（2018）联合总策划，u.lab中国社群的联结者，贡献于u.lab慕课线上中文课程的打造，以及推动全国u.lab社群的建设发展，支持团队线下共学、共修和实践。是PFP2016~2018（Otto亲授）、教育慕课、AOH（主场的艺术）、u.lab-S全球创新实验室等U在中国项目的核心筹备团队成员。

作为践行者，致力于通过U型理论、教练技术和精益支持个人领导力提升成长与组织的创新变革。服务组织如：阿里巴巴、招商银行、复旦大学、西交利物浦、海文学院、众知行教育、波士顿科学、老虎涂料、中兴ZTE、BD医疗器械、艺康中国、饿了么、开能、元鼎、机械荟、海银财富、瑞钢钢板、飞瑞敖、免费午餐、悦心平台、HRPA平台、SEED平台等。