请联系主办方进行认证，即可解锁访问限制。
为了不影响召集报名，请您进行认证，即可解锁访问限制。
![]()
【7月22日，北京 】 是“坑”是“矿”？来一撬？—从行业研究到投后管理与顺利退出
该主办方未认证，请注意风险防范！
{{list.startDate}} ~ {{list.overDate}}
{{list.overDate}}结束
{{list.startDate}}开始
票种
-
免费 ¥{{toDecimal2(item.price)}} {{item.name}} ¥{{ toDecimal2(item.plusPrice) }} 优惠码减免¥{{item.discountMoney}} 优惠码折扣{{item.discountRate}}%
-
{{item.name}}免费 ¥{{toDecimal2(item.price)}} {{item.name}} ¥{{ toDecimal2(item.plusPrice) }} 优惠码减免¥{{item.discountMoney}} 优惠码折扣{{item.discountRate}}%
{{item_time_note}}
{{ticketText != ''&&item_time_note!=''?'（':''}}
说明：{{ticketText}}
{{ticketText != ''&&item_time_note!=''?'）':''}}
数量
领券
-
立减{{coupon.couponDiscountMoney}}元
满{{coupon.couponLimitMoney}}减{{coupon.couponDiscountMoney}}
该主办方未认证，请注意风险防范！
互动吧
{{pub_count}}
活动{{fansCount}}
粉丝{{shopDesc|html}}进店 >
Ta组织活动太忙，还没腾出空写简介进店 >
【课程主要内容简介】
（一）有用的行业研究
（1）如何进行信息搜索和资料整理？如何找到别人找不到的“关键信息”？行业研究的基本框架和框架之外又是什么？
（2）如何看懂财务报表里的“魔鬼细节”？如何在上市公司年报淘金，找到隐藏在背后的逻辑信息？
（二）有效的投资管理
（1）PE/VC风险投资/私募股权行业经历了什么样的变迁史，GP/LP及产业投资人是如何影响及交叉的？投资过程中的那些“坑”和“泪”？
（2）如何进行从项目获取、项目筛选、评估项目，到项目投资、上市/并购和投后管理（及退出）的完整实践？如何成为资源关键的重要节点？
（三）有料的案例分析
（1）如何看待产品技术和商业模式的创新，并能否发现及创造投资机会？
（2）如何对上市公司案例进行分析，并就典型PE/VC投资案例深度分析（含失败案例）。
本课程基于过去若干年间在北大、清华等EMBA，以及给上市公司高管大量培训的基础，更新了当下最新的行业观察及投资实践，重新启动。第2站-北京，其他城市待定（或许近期没有第3站了）；也欢迎更多上市公司、投资机构等沟通定制化合作。
课程从最基础的行业研究开始，同时结合投资管理的“募、投、管、退”完整实践路线进行分享，并就整个投资管理和投资退出实现的过程中进行整体的机会挖掘与分析。适合于已有初步基础的投资、并购和行业BD人士，以及有一定工作基础希望转行的其他管理者、创业者和行业专业人士。
如果你想了解一下我之前写过啥样的文章，这里分别列几篇（点击链接），从投资人和创业者的角度（当然，还有其他案例分析等更多，可以在公众号内搜索）：
还有肖恩大侠关于医疗健康的人工智能课程：
https://space.bilibili.com/1364889942 请Copy链接到浏览器，或用B站打开，或B站搜索“肖恩大侠”
课程背景：
《证券分析》——行业研究应该有足够的深度，以产生新的信息并比以前更充分地解剖这个行业。如果这种研究能够洞察未来将发挥重要作用的因素，而这些因素又没有得到当前市场的充分意识到，那么它们的价值的确将是巨大的。
“投后与退出”些典型问题——重投资、轻投后、难退出：在投资阶段，对于企业的各项指标和业务情况都比较集中了解，对企业管理层也相对比较了解；但在投后阶段对相关情况的了解就要少了很多，对企业的了解程度远远不够，整个投后管理没有得到足够重视。不了解企业基本面向好或者不好的实质原因，业务趋势的好或不好背后的原因究竟是什么？是短期的还是中长期的变化？是否是必经的可容忍的既定的战略路径？如有问题，是否有实质性的（投后管理）解决方案？如何实现有确定性的退出？
主讲人：
肖恩大侠（金融博士、医学硕士、法学硕士），港股上市公司首席战略官/副总裁，曾任知名央企集团投资部总经理，PE基金董事总经理（更多吹牛的可以搜索，hhh）。
过往主导项目（部分）：包括拜博口腔（后出售给联想集团00992，又被泰康保险收购）、康泰生物（300601）、博士眼镜(300622)、冠新软件（834376）、深圳一体（被上市公司收购）、美国Fe3（并购退出）、云开亚美（并购退出）、成都正广兴（被上市公司收购）、鹭燕药业（002788）、北京蒙太因（被Zimmer Biomet收购）、瑞奇外科（被Genesis Medtech收购）、诺康达医药（拟上市）、德琪医药（06996）、海吉亚医院集团（06078）、九强生物（300406）、仁度生物（688193）、数坤科技（香港上市中）、碧莲盛医疗集团（拟上市）等。
分享到：
微信扫一扫，分享小程序
扫一扫，分享至朋友圈
温馨提示：
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
为保障您的权益，避免相关的经济损失，互动吧平台特此说明，平台仅提供相关的技术支持，不承担参与者与主办方在活动过程中的相关纠纷，若出现相关纠纷，平台会积极协助处理。
- 为你推荐
-
{{hot.infoTitle}}{{hot.infoStartTime}}
{{hot.infoStartTime}}
{{hot.infoStartTime.substr(0,16).replace(new Date().getFullYear()+'-','')}}
Live{{hot.plusDiscountPriceRange}}{{hot.priceWithSign}} {{hot.highlight|html}}
加载中
该主办方未认证，请注意风险防范！
{{pub_count}}
活动{{fansCount}}
粉丝{{shopDesc|html}}进店>
Ta组织活动太忙，还没腾出空写简介进店>
一对一为您答疑解惑
-
{{selectlist.title}}
{{selectlist.infoDate}}{{selectlist.priceWithSign}} {{selectlist.plusDiscountPriceRange}} {{selectlist.highlight}}
加载中...
-
{{list.shortName}}天{{list.desc1}}{{list.desc2}}
支付成功
-
增值服务
7 30 90 天{{functionName}} - 有效期 {{effectDate}}至{{expiryDate}}
- 支付金额 {{price}}元
成为银牌会员
{{infoText}}
-
高端模板免费用
提升活动人气
-
活动排名加权
提升活动排名
-
去除报名页广告
提升活动报名效果
-
高端邀请海报
全场无限使用
-
活动优先审核
快人一步上架曝光
-
大额提现
限额提升4倍
-
报名渠道监测
掌握各渠道业绩
-
发布多场次活动
发布一次一劳永逸
-
免认证服务
免99元审核服务费
-
更多特权
敬请期待
马上开通
-
{{item.type}}
¥{{item.price}}/{{item.viewType}}
¥{{item.oriPrice}}/{{item.viewType}}
季卡、半年卡、年卡均已包含认证审核服务费，支持开具发票
使用微信或支付宝扫码完成支付
支付金额：¥{{selectGrItem.price}}/{{selectGrItem.viewType}}(已省¥{{selectGrItem.oriPrice - selectGrItem.price}})
购买成功
已购买{{orderName}}
支付金额：¥{{payMoney}}
购买商品：{{orderName}}
扫码支付更轻松
购买成功
已购买{{orderName}}
{{curMemberData.title}}
{{curMemberData.tip}}
-
{{item.name}}
查看更多权益>
{{curMemberData.tags[0].name}}
查看更多权益>
{{item.imgText}}
-
{{temp.text}}
扫码成功
请在手机端支付
购买成功
您已成功购买{{checkMemberData.name}}
关注成功
扫码
185-1971-5119
