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【2022.2.17-2.19】IATF16949:2016 内审员高级实战研修班 成都班火热招生
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【课程背景】
2016年10月新版IATF16949标准横空出世,取代现行的ISO/TS 16949标准,新版标准进一步明确了汽车行业内各组织的质量管理体系的相关要求,融入风险与机遇管理要求、从战略高度重塑企业质量管理体系,大量增加主机厂特殊要求(CSR), 如何有效构建新版IATF16949标准,如何深入的运用过程方法进行新版标准审核,成为摆在企业中高层及质量管理人员的新课题。本次研修班将采用三天集中式团建学习模式,以引导技术为主要培训方法,利用过程金字塔思维模型架构学员的学习轨迹。快速、全面提升研修人员对新版标准的落地式实战应用及审核能力提升学习。
【参加对象】
技术总监、质量经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、体系工程师、内部审核员、产品审核员、技术、品质、生产、工程供应链等相关部门负责人以及汽车行业的就业人员与汽车工程专业的大学生。
【课程收益】
理解IATF 16949:2016标准要求和审核概念;
学会审核计划、实施、报告和验证的基本方法和技能;具备开展IATF 16949:2016第一方和第二方审核的能力;
明确审核各方的职责,开展质量体系有效性的审核。
【课程大纲】
课程内容 |
1.ISO9001&认证介绍 |
2.体系运行过程问题分析 |
3.管理体系改进对策 |
ISO&IATF16949标准演变和发展 |
IATF16949标准框架及新PDCA循环模式 |
IATF16949新增标准和术语及解析 |
第四章 组织环境 |
关键1:理解组织环境及相关方的需求和期望 |
关键2:体系过程识别与有效性 |
关键3:如何界定体系范围的确定及顾客特定要求 |
关键4:产品安全管理要求及流程 |
第五章 领导作用 |
关键1:理解领导作用与承诺 |
关键2:如何构建企业方针及员工行为准则 |
关键3:过程拥有者、顾客代表、质量代表新定义 |
第六章 策划 |
关键1:风险和机遇的应对措施 |
关键2:质量目标及其实施的策划 |
关键3:变更的策划 |
第七章 支持 |
关键1:人、基础设施、过程环境、监视和测量资源 |
关键2:工厂策划和制造可行性评估 |
关键3:人员能力评估、意识沟通与授权、知识管理 |
关键4:在职培训、四类审核员能力要求 |
关键5:形成文件的信息的管理 |
第八章 运行 |
关键1:运行的策划和控制 |
关键2:产品和服务要求的确定 |
关键3:产品和服务的设计与开发 |
关键4:外部供应产品和服务的控制 |
关键5:产品和服务提供 |
关键6:产品和服务的放行 |
关键7:不合格过程输出控制 |
第九章 绩效评价 |
关键1:制造过程监测及统计工具应用 |
关键2:顾客满意度管理 |
关键3:内部审核(内审方案、体系、过程、产品审核要求) |
关键4:管理评审 |
第十章 改进 |
关键1:不合格和纠正措施 |
关键2:持续改进 |
第十一章 内部审核技巧 |
关键1:审核基础 |
关键2:审核方法 |
关键3:外部审核的注意事项 |
IATF16949最新变化点解读 考试 |
【培训颁发证书】
学员全程参加培训且考试合格者颁发,可获企业、认证机构认可的IATF16949:2016内审员培训证书,是成功进入企业与走向管理岗位的敲门砖。
【培训费用】
费用: 2800元/人;三人以上可以9.折优惠
【培训地址】
按实际报名学员位置进行调节
【报名方式】
报名咨询电话:
李老师 18381019769 18108209779(微信同号)
邮箱:wesley@cdszjq.cn
前十位通过互动吧预定报名以及硕智军汽咨询老客户报名可以享受优惠100元/位(不提供发票价格,开票另外咨询)
一个公司一次报名三人,可以赠送一个免费听课名额
备注:
1、以上费用已包括培训费用、茶歇、培训合格证书费用以及开票费用,增值税普通发票
2. 同一公司报名三位,赠送一个免费听课名额(无证书,需要证书加收1000元),以上优惠和特价部分不能同时享受;买三送一,一共来四位,付三。
3、以上不包含食宿费用,若有住宿需求,请提前联系,协助进行酒店住宿预订;
4. 若因特殊原因不能到场学习,请在开课前7天按下方报名联系方式与主板方进行沟通,报名订金在培训结束后进行统一返还!临时通知不参加,押金不予退还,谢谢;
5.以上条款最终解释权归主办方所有。
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