公司经营业务重构中的税务谋划

课程介绍

近年来，税收新政层出不穷，数电票已经全面推开，“智慧税务”也已经基本开发完成，新的统一的电子税务局也即将上线，确认制申报也在逐步推进，以数治税背景下，企业生产经营活动中全流程、全税种问题将一览无余。更加严格的税收征管环境，对企业的税务管理工作带来了全新的挑战。财务人员应及时更新税收观念，提高税收管理水平，学会用税收手段助力企业发展，严征管的模式下，我们财务人员想要节税，需要深入了解财税政策，掌握纳税规划的新思路，更新税收观念，提高税收管理水平，“业务重构即业务流程再造”成企业节税关键，财务人员要学会从高税率向低税率转化， 从不能抵扣项向可抵扣、抵扣更多税款转化，税前不能扣除的或限额扣除的向全部可扣除转化......

本课程将用经营业务重构的方式，通过丰富的案例详解纳税规划新思路和技巧、方法。

【课程收益】

思路梳理：通过经营业务重构的方式，全面掌握税务谋划思路；

提升价值：全面提升税务处理能力，提升税务谋划思考力，合理合规降低税务成本。

【课程对象】

企业财务总监、财务经理、财务主管、基础财务人员

【师资介绍】

赵小红，国内著名实战派财税专家，注册会计师、注册税务师，天津某重点大学特聘讲师，多次在中国税务报发表财税文章，并被各税局微信公众号转载；20年以上财税工作经验，具有全面、扎实的财务功底，较强的财税实务分析能力。

【课程内容】

一、业务流程再造，税务谋划新思路分享

【案例分析】企业刚挂牌就马上分红4个亿，省税1亿的秘诀！

1、什么是税务谋划？

2、税务谋划的特征？

3、重塑内部业务价值链，业务流程再造，税务谋划思路分享

（1）利用纳税人身份规划法

（2）业务分拆筹划法

（3）税基规划法：税基推迟实现和税基提前实现

（4）税率规划法

二、利用好税收政策，商业模式配合调整，做好税务谋划！

1、企业扩大规模，公司关系选择的三大诀窍

2、非货币性资产出资，如何通过调节流程及形式实现节税？

3、如何通过“技术成果”投资入股实现纳税规划？

4、如何调整设备、器具购买时点及方式，实现纳税规划？

5、企业购买设备抵减税额，为何需要企业各部门的配合？

6、同样的业务下，企业的选择不同，对税收的影响大不相同！

7、广告宣传如何投放方式不同，公司的企业税负也不同！

8、如何调整业务招待费，达到最大限度税前扣除？

9、经营模式调整，房产税如何做到少缴税？

10、企业聘用员工的调整，也能达到纳税规划的目的！

11、专项附加扣除、年终奖的调整，也能少缴纳个税？

12、赠送礼品有讲究，送的合适，可以少缴税！

13、企业对外投资，购买“避税基金”能避税？

14、有“采购进货”却无“销售出货”，如何能降低税负？

15、投资收回与股权转让之间有何区别？如何实现节税？

16、一般性税务处理与特殊性税务处理，到底有什么不同？

三、业务规划前置，合同节税案例分享

【案例分析】合同稍加注意，节税100万元，是如何做到的？

1、案例解析：过度规划补税2.1亿元，原因何在？

2、子公司支付母公司的费用，如何调整可以税前扣除？

3、案例解析：如何利用合同改变增值税纳税义务时间？

4、如何通过合同的改变，增加可以抵扣的进项？

5、带人和不带人的合同，纳税大不同！

6、进项不足，也能提前规划，实现少缴税？

7、合同签订好，印花税也能少交？

8、合同这样签，产生的违约金不缴纳增值税

9、维修合同的调整，也能达到多税前扣除的目的？

10、租金合同中租赁期差一个月，纳税也不同？

四、提前调整股权架构，节税案例分享

1、法人持股和自然人持股哪个更好？

2、合伙企业持股有什么优势？

3、延长供应链，柳暗花明，解决成本票不足的问题

3、需要为公司融资，引入战略投资者，哪种方式比较好？

4、集团公司欲出售全资子公司100%的股权，哪种方式比较好？

5、名为“增资扩股”，实为“土地转让”，真的可以达到节税目的？

五、智慧监管环境下纳税规划中的风险防范

1、纳税“筹划”不当，被稽查补税案例分享

2、智慧监管环境下企业纳税规划风险点。

3、纳税规划账务处理的合规性要求与案例分析。

4、纳税规划对纳税申报表单影响应对与案例分析。

5、纳税规划对合规性资料要求与案例分析。

【课程费用】单次3000元 会员刷卡2天

【参会时间】6月20-21日（周四、五）

              上午9:00-12:00   下午1：30-4：30

【参会地址】无锡市梁溪区永乐东路299号无锡市凌熙大酒店

【联系方式】胡晨  18915338031

6月江浙沪课程