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6P企业领导力论坛——企业中高管领导力学习地图
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活动介绍
市场竞争激烈，企业内卷严重，外部环境不确定因素增加，导致企业面临多种挑战。企业需要紧跟时代步伐，进行技术创新、管理创新和商业模式创新。在转型变革时期，企业各级管理者需要做好三大转型，从产品到管理，从管理到领导，从领导到战略。
北京知行韬略公司专注于企业领导力咨询与培训15年，形成了一套极具实用价值的6P企业领导力体系，帮助企业中高管领导者提升领导能力。在本次企业专题领导力论坛中，知行韬略将带领企业中高管一起探讨如何应对变化、提升领导力以及分享经典领导力案例。
02
时间地点
沙龙时间：2023年11月7日 14:00-17:00
沙龙地点：北京市朝阳区
面向人群：企业人力资源负责人、企业党校及培训中心、培训部负责人、OD、HRBP等
03
活动内容
企业领导力培训的三大挑战
不成体系：领导力培训 缺乏科学的设计与规划
不能落地：领导力培训 无法与战略业务相结合
不易见效：领导力培训 难以衡量其产出与效果
企业管理者领导力的特殊素质与能力要求
领导力提升的两个方面
领导提升的三个切入口
领导力提升的四个象限
领导力提升的五个维度
领导力提升的六大阶梯
企业管理者领导力提升培养的系统解决方案
企业6P领导力模型详细介绍
企业管理者领导力提升课程体系搭建与应用
案例一：中国某大型企业管理者领导力提升培养项目案例分析
案例二：中国某高科技大型企业高层、中层干部领导力提升培养项目案例分析
01
04
嘉宾介绍
沈小滨
知行韬略创始人
企业领导力中心首席领导力顾问
国内著名领导力专家，左手领导力，右手项目管理，践行独特的TACC（Training, Action Learning, Coaching and Consulting) 四位一体培训与咨询模式
拥有 6P 领导力等系列自主知识产权产品
企业领导力培训服务案例超500+
中国国家项目管理技术标准委员会专家委员
《中国领导力科学评论》编委、《中国项目管理评论》、《企业管理》等顶级期刊撰稿人
04
往期精彩活动
05
温馨提示
1、本次活动免费。
2、报名的朋友们如果提供的email和手机号码无误，我们会在活动开始前一天发送短信和邮件确认。所以请确认自己填写的email地址无误。如果未收到确认函，可致电话：17801795448进行咨询
3、本活动欢迎大家带自己的同事和朋友一起参加，不过为了确保良好的听课环境，请尽可能提前为他们报名。
06
关于主办方
知行韬略是一家致力于企业领导力培训与咨询的公司。始终专注于企业领导力方面的研究和实践。赋能领导者走向成功，助力中国企业成就卓越
十五年来，不断开发符合中国企业发展的领导力产品，形成了一套拥有自主版权的6P企业领导力®核心方法论，开发了一系列的领导力产品，包括战略领导力、变革领导力、绩效领导力、转型领导力、创新领导力、项目管理领导力等等；其中40余门课程获得国家版权局注册版权；出版发行了《变革领导力》、《战略型领导力》、《绩效领导力》、《转型领导力》、《项目管理中的领导力》等20余本畅销书，形成了一套独创特色的全面、系统的企业领导力解决方案。
迄今为止，知行韬略服务了200余家全球财富500强企业，上千家国内外优秀企业，与其中90%以上的企业建立了长期持续的合作关系；陪伴了10w+优秀的企业管理者共同成长，帮助他们不断从优秀走向卓越，成就自己、成就团队，成就企业，成就社会。
时代更迭，初心不变，我们将会始终如一，坚持学先进、走正道、做职业化的经营理念，专注企业领导力领域的研究与实践，为中国企业的转型、创新与升级而努力奋斗。
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