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《创业维艰，如何应对创业期的管理挑战》
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为更好地服务园区企业，助力园区创业人员的能力提升，南报光华科技创意园计划组织《创业维艰，如何应对创业期的管理挑战》公开课活动，旨在通过活动提高园区创业人员的管理能力和管理水平，助力园区创业的人员能力提升，为园区企业赋能提升，进而提高园区的服务水平。
一、活动主题
《创业维艰，如何应对创业期的管理挑战》
二、活动时间
2023年11月15日（周三下午14点-16点）
初步拟定，具体时间以实际为准
三、活动地点
南报光华科技创意园
四、活动对象
创业者、企业中高管等
五、活动人数
20人，具体以实际为准
六、活动形式
公开课
七、活动组织
主办单位：南报光华科技创意园
承办单位：南京禾成企业管理咨询有限公司
八、活动流程
13：30-14：00 入场签到
14：00-15：45 课程讲授
15：45-15：55 答疑环节
15：55-16：00 结束语与合影
九、课程介绍
一、导言
引入主题：创业并不是一条坦途，充满了机遇，更充满了挑战，创业者如何修炼内功才能站稳时代风口。
二、团队先行，组建核心团队是成功的有力保证
（一）正确认识团队的价值
为什么需要团队，需要什么样的团队
（二）建设团队的核心要素
多元化的技能和专业背景，共同的愿景和价值观，坚韧和抗压能力，高度的责任感和自我驱动力
（三）促进团队工作有效协同
设立明确的规章制度，分配清晰的角色和责任，建立有效的决策机制，打造协作文化和团队精神
（四）激活团队的创造力与自驱力
发扬和激发创新文化，设置挑战性的目标，提供学习和成长的机会，建立短期和长期激励机制
三、创业过程常见风险及应对策略
（一）初创企业管理过程常见风险
市场风险，财务风险，技术风险，管理风险
（二）应对管理风险常见的策略与方法
战略规划，成本评估，知识产权，培训学习
（三）分享创新创业企业的风险应对案例
战略规划案例，培训学习案例
四、强大的创业者，创业成功的终极要素
（一）创业者自我管理
创业者的品质，如果做好自我管理，……
（二）创新思维与创新能力
突破思维障碍，掌握创新方法，参与创新实践，培养创新品质，……
（三）通过管理创造价值
领导力，沟通能力，决策能力，市场洞察力，……
十、嘉宾介绍
人力资源管理师
AACTP国际认证培训管理师
·国家电网--认证培训专家
·阿里巴巴集团天猫国际--人才发展讲师
·高途集团南京中心人才发展部经理
10年+企业人才发展实战经验，其中8年甲方高管经验，4年乙方服务经验。期间主导和配合完成多次人才盘点工作，累计人数超千人
主导策划并完成多个大型人才培养项目，如“国家电网客户服务中心培训体系搭建项目”“天猫国际关键人才培养计划”“高途集团管理效能提升训练营项目”“兴业银行人才发展项目”“钟开新港年度人才培养计划”等累计培训学员超过5000人。
十一、关于禾成
禾成咨询（HUG CHANGE）是一家专业从事企业管理咨询及企业培训活动的服务机构。公司以精益的服务产品、卓越的服务品质、丰富的实战经验和专业的人才队伍为基石，凭借深厚的理论功底和丰富的行业经验，为客户提供一站式全方位的解决方案和专业服务。
公司秉承“拥抱变化、共同成长”的发展理念，与时俱进，不断创新，专注产品设计和服务质量，注重人才培养和团队建设。以“专业、高效、诚信、创新”为服务宗旨，坚持“客户至上、质量第一”的服务原则，助力企业高质量发展。
南京禾成企业管理咨询有限公司
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