《演讲的力量——管理者演讲能力提升》

1、课程背景

戴尔·卡耐基说“能够站在大众面前，从容不迫地侃侃而谈，你的前途不可限量。”很多领导者与管理者之所以声誉斐然，业绩卓越，主要原因就是商务演讲的水平胜人一筹。主持会议需要演讲，工作述职需要演讲，商务谈判需要演讲，征服客户需要演讲，凝聚人心需要演讲，鼓励员工需要演讲，总之要想成为一名出色的管理者首先要成为一名出色的演讲家。

本课程融合演讲思维训练、演讲结构打磨、演讲魅力提升等方面的内容将演讲技艺工具化、模块化，通俗易懂、简单易学。在培训学习中老师将带领学员进行高强度、多轮次的实操训练，让学员当场做到学以致用。

2、课程收益

● 用结构化思维设计表达结构，让你在各种场合轻松做到讲清楚、说明白;

● 能够在各种场合即兴发挥，思路清晰，条理分明地发表讲话；

● 增强说服技巧，让表达言之有理，丰富饱满，避免空谈；

● 突破当众讲话的紧张恐惧，让表达游刃有余；

● 提高公众演讲的感染力，说服力和口才魅力。

3、课程时间：半天

4、课程对象：苏州建工中层、高层

5、课程方式：

●讲师讲授、团队互动、观看视频、上台演练

●课程会围绕“理论——练习——分析点评——再练习”的模式让学员现学现用，现场掌握。

6、课程大纲

前言：演讲无处不在

1. 什么是演讲

2. 演讲的风格辨析

3. 演讲的使用范围

第一轮演讲实操练习：学员依据特殊规则进行自我介绍

互动游戏：“想易做难”特殊规则下的石头剪刀布

第一讲：“心修”——演讲心智修炼

克服紧张情绪是基本功

一、引起紧张的四大内因分析

1. 信念不坚定

1）自卑

2）曾经有失败的经历

2. 准备不充分

1）内容不熟练

2）相关设备提前检查不到位

3. 得失心太重

1）怕出错追求完美

2）太在意别人的看法

4. 环境因素

1）恐高

2）人多

3）在陌生环境及不同的环境

二、公众演讲时克服紧张的八大方法

1. 开场三问法

2. 超量准备法

3. 压力转移法

4. 心理诱导法

5. 自我解脱法

6. 物理运动法

8. 呼吸调整法

练习：高压演讲体验紧张练习

布置作业任务

第二讲：“声修”——炼造演讲听觉“音”象

一、演讲中的好声音

1. 清晰悦耳

2. 生动有力

3. 自然不做作

4. 具有表现力

案例：演讲《练习什么，得到什么》

二、声音表现力塑造

1. 音量

2. 语速

3. 节奏

三、声音基本功训练

1. 呼吸练习

2. 胸腔共鸣

3. 声音力量

四、丰富演讲语气

1. 不同语气的气息变化

2. 语气变化带来的效果

练习：语气模仿练习

五、丹田发声悦耳动听

作品欣赏：《雨的随想-汪国真》

1. 腹式呼吸

2. 基础训练方法

3. 呼吸黄金法则

4. 播音主持中的练声

绕口令练***亮集中，叼准字头，饱满字腹，收好字尾

朗诵练习：《通过改变语言来影响格局》

练习：《面朝大海春暖花开》

布置作业任务

第三讲：“体修”——打造演讲视觉印象

一、握麦暴露你的专业度

1. 1号位 歌手

2. 2号位 主持人

3. 3号位 演讲高手，培训师

二、肢体语言表达的六个工具箱 55%

1. 赫拉别恩法则告知表达背后的秘密

2. 55%38%7%的含义

1）身法：站姿的5大陷阱，规范站姿

2）脸法：表情训练

3）眼法：眼神的五大雷区，规范练习

4）步法：活动区域，

5）手法：手往哪放，如何运用自如

a专业手势语言具备：稳，大，慢

b常用五类手势：数字类，阶段类，切菜类，环绕式，巴马式

视频：加拿大总理特鲁多演讲

c手势的五要素：手往哪放，分界线， 库位，以肩代肘，禁忌

视频：《电台主持人》

现场练习：开场1分钟肢体训练

d握麦暴露你的专业度

练习的方法：回看视频法，目标突破法

布置作业任务

第四讲 语修——搭建演讲内容“型”象

一、一页纸搞定演讲框架

1. 5W1H全局分析演讲

2. 演讲结构性思维四大原则

原则一：结论先行

原则二：上下对应

原则三：分类清楚

原则四：排序逻辑

3. 思维导图构建演讲框架

1）开头：自我介绍/说明主题/吸引观众

2) 主体：选择一种逻辑结构，列出分论点

3）结尾：总结演讲，升华主题

二、成功的开场结尾

一、开场建立坡道

1. 开场白的四个目的

2. 成功开场白3要素

3. 常见有效开场的方法

1）引文法

2）提问法

3）利益法

4）故事法

5）数据法

现场练习：每人选一种开场的方式5分钟创作

二、有效的结尾目的和方法

1. 总结式

2. 号召式

3. 故事式

4. 幽默式

5. 对联式

6. 诗词式

三.、完美设计自我介绍

1. 上台前三问后再设计

2. 三项原则和方法

练习：设计无懈可击的自我介绍

三、匠心精神打磨演讲细节

1. 点睛题目三步走，让观众对演讲充满期待

1）总结核心

2）提炼关键词

3）文案包装

2. 六种开场方式，快速吸引观众

1）引语开场

2）数据开场

3）互动开场

4）悬念开场

5）故事开场

6）道具开场

3. 四大元素让演讲内容丰富生动

1）打造演讲专属金句

2）故事案例促共情

3）巧用数据抓眼球

4）善用比喻不难懂

4. 升华结尾，让观众印象深刻

1）箴言启发观众思考

2）展望点燃观众热情

3）行动号召观众行动

四、结构性思维搞定即兴演讲

一、黄金三点论：快速整理逻辑的最佳公式

基础方法：序数词三点论

高级用法：黄金三点论词组法

适用场景：开会发言，分享经验，成长感悟，总结发言

案例：乔布斯的黄金三点论

练习：黄金三点论

二、聚会万能公式：聚会场合的发言公式

公式：感谢+回顾+愿景

适用场景：公司年会，迎新会，客户答谢会，开业致辞，获奖感言

案例：最佳员工获奖感言

练习：聚会万能公式

三、问题魔法公式：应对问题和现象的魔法公式

公式：问题+原因+解决方案

适用场景：解决问题，应对投诉，提出方案

练习：问题魔法公式

实操练习：学员演讲展示

注：本课程由于高度强调实操练习，学员将在讲师辅导下进行登台实操

【分享嘉宾】

乐老师 演讲与思维实战教练

Ø 演讲与高效表达实战专家

Ø 企业家“领袖演讲”1v1私教辅导高级教练

Ø 原上海中油培训总监

Ø 鬼谷子商学院副院长

Ø 江苏佛学院法界学院 特聘讲师

Ø 江苏教育电视台“未来金话筒”评委

Ø 上海某高校讲师 心理学教研负责人

Ø 毕业院校：南开大学应用心理学硕士、中国社科院大学哲学（分析心理学）博士研究生

【个人简介】

乐老师主要研究领域为演讲技能提升。通过帮助学员打造个人品牌演讲提升商业影响力和职场影响力，乐老师拥有十余年以上演讲和培训授课实战经验，曾在中国燃气等大型企业担任高级培训经理、培训总监。负责培训和人才发展等工作。在企业内训师培养、演讲沟通力等方面经验丰富。10余年来600余场实战演讲培训，总受训人数超过28000人次，并培养出多个演讲冠军、培训师、企业内训师等。

乐老师是实战派培训导师，有着不同行业、不同文化背景的大量培训实践。在培训课程的开发、讲授和顾问指导过程中，老师时刻围绕解决实际问题、缩短表现差距和弥补需求缺口的核心，力求通过有效训练助推学员成长，其注重实效的培训方式广受学员和企业好评。在多年的职业培训生涯中，老师形成了自己独特的风格。他在课堂上亦师亦友，既对学员的人格与智慧充满了信任和尊重，又不失培训师的立场。他的表达温文尔雅，幽默风趣。老师温暖而中立的教练风范在受训企业和学员中获得极高赞誉。在课堂中，学员往往能在严谨而又开放的氛围中得到高一线的指引，令学员在反省与感悟中深受裨益，轻松成长！

【授课风格】

互动有趣：注重案例实践、小组共创等互动式启发式教学，引发学员思考，

务实落地：重视课前调研把握学员需求，以学员为中心课程以实效性、可落地为指导原则。

深度干货：有深厚的实战背景，擅长针对性的咨询式企业内训，注重解决实际问题

有品：坚持做有品位，有品质，有品格的培训课程，坚持有传播正确的课程价值观与积极向上的训练理念。

有效：坚持有效训练，助力企业发展，坚持以结果为导向，在培训过程中充分调动学员的积极性、参与性，将理论与实际有效结合，让学员收获满满。

培训企业：上海医药、华氏大药房、中国燃气、新华保险、哈姆林传感器、万达集团、港华集团吴江华衍水务、苏州高新区自来水公司、夏普、国泰精密、无锡境贸商会、南京江北新区区**、奥通、苏州城市管理局、苏州相城女企业家协会、苏州创业科技园、仕净环保、晶樱光电、中明光电、江苏佛学院法界学院、抖音、暮色科技、固德威、悦悦满国际、泰丰文化、科伦药业、儒拉玛特、中国铁建、中交集团、中钢集团、中船重工、上海建工、中金公司、江苏省规划设计院、中汽认证中心有限公司、盛泉恒元私募基金、上海美亚制药、京东云、闪借网、北京华招易联、三胞集团、西安金花制药、康缘集团、正大天晴集团、安图生物、华美达酒店、凯悦酒店集团、杭州柏悦酒店、链家地产等

【关于TALKUP】

TALKUP ^®成立于2010年，是一家专注于商业咨询与培训的科技品牌。

拥有上海韬培科技有限公司（教育科技产品研发、企业管理咨询与培训）和苏州托卡教育科技有限公司（个人培训、公开课）两家公司。

目前，共有五家分公司：

上海公司

上海市杨浦区翔殷路1288号沪东金融大厦2F

苏州工业园区公司

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苏州姑苏公司

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无锡梁溪公司

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无锡滨湖公司

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