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【项目管理免费讲座】如何提升项目管理能力
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小俞：毕业参加工作至今已10年有余，回头看看自己多年的职业生涯却是平淡无奇。再看看自己项目经理的职业规划总觉得底气不足，管理项目的时候也会有力不从心的感觉，我深感想要成为一名优秀的项目经理还是需要学习一套完整的管理体系知识。
小金：做技术起家10年，兼做项目管理已有3年。虽然技术上小有成就，但是项目管理方面却懂的不多。一路走来磕磕碰碰，虽然之前的项目都顺利结题，但是中间过程冷暖自知，中间甚至还有关键干系人及其期望未识别，从而造成重大项目变更。痛定思痛。既然会技术是可以被学习的，那么项目管理也一样，我坚信只有通过学习成熟的最佳实践，才有能使自己在工作上有最佳的表现。
小张：已经做项目管理多年，经验也积累不少，但在理论知识方面还是有所欠缺，想通过对PMP的学习，把经验和理论知识融合在一起，形成一个系统的知识体系，来完善自己项目管理的方法。
相信众多项目经理都会遇到上面的情况，那该如何提高项目管理能力？如何从野路子过渡到优秀的项目经理？如何让理论知识支撑您的实际工作？
特别举办项目管理理论知识讲座，让您走近项目管理，教您一套标准的项目管理方法体系，教您什么是项目管理思维。与讲师面对面共同探讨项目管理理论知识，消除对项目管理的疑惑，拉近与管理的距离，让权威的项目管理思维成为您职业发展的利器。
【参加对象】
项目经理、项目骨干、项目团队成员等
【分享内容】
什么是项目管理
企业项目管理现状及存在问题分析
项目管理思维体系与实践应用
项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用
从技术到管理转型
项目经理的职责与成长
如何更好的规划项目管理的职业发展
讲师面对面答疑解惑
PMP证书简介
PMP(项目管理专业人士资格认证)由项目管理协会(ProjectManagementInstitute)发起，在全球180多个国家和地区得到高度认可，是项目管理业界含金量最高的项目经理证书。 PMP证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
PMP证书价值 对个人：项目管理专业人员已成为企事业争夺人才资源的热点，项目经理已成为"黄金职业"。美国《财富》杂志曾断言：项目经理将成为21世纪最佳职业。PMP是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明：参加PMP认证的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径。 对组织：经济全球化及市场竞争的加剧，使得商业环境发生了根本变化。这使得以项目为中心的组织管理模式更加适合组织的发展和竞争的需要，而组织是否拥有大量优秀的项目管理人员成为企事业生存、发展及参与国际竞争的关键。在项目管理领域，企事业组织需要一种行业标准，需要一种认可和证明，PMP给项目管理人员提供了一个国际认可的标准，获PMP证书人员的多少也必将成为一个企业的形象标志。 部门主管、项目主管、项目经理、项目助理、项目团队成员、技术人员、技术转管理、技术主管、项目管理者。 准备参加PMP®资格认证考试的人士 一年四次，2022年的考试时间分别为： 2022年3月 2022年9月 1.建立完整的项目管理系统思维理念，掌握必要的PMP应试方法，顺利通过PMP考试 2.帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》，提升项目管理实战能力 3.掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及49个过程(输入、工具与技术、输出) 4.掌握项目管理十大知识领域（整合、范围、进度、成本、质量、资源、相关方、沟通、风险、采购） 1.选择下列城市，现场听课： 上海、北京、广州、深圳、天津、重庆、武汉、成都、西安、济南、合肥、南昌、长沙、贵阳、南京、杭州、苏州、无锡、常州、南通、宁波、绍兴、嘉兴、芜湖、东莞、佛山、青岛、大连（现场听课学习气氛浓、可以和老师面对面交流） 2.远程线上听课形式。（无听课时间和地点限制、随报随学）
在全球：在PMI的推动下，项目管理PMP认证在西方已经超过MBA、MPA，成为一种"金牌证书"。项目管理已在航天、电子、通讯、计算机、软件开发、 建筑、制药、金融等行业甚至政府机关内广泛应用。许多世界上著名的大公司如摩托罗拉、朗讯、虹志、摩根.斯坦利、惠普、诺基亚、贝尔乃至美国白宫、美国能源部和世界银行都采用项目管理的模式运作，并要求有关项目管理人员必须拥有PMP证书。
已经从事项目管理相关工作的人士
有志于从事项目管理职业的人士
2022年6月
2022年12月
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