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9月23日《像CEO一样思考©》经营模拟沙盘体验课,携手CEO级导师突破「企业增长困局」
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战略落地频频 “卡壳”?
人才储备看似充足,却难寻可用之才?
这些难题,正在成为企业突破增长瓶颈的拦路虎。
《像CEO一样思考©》体验课
别犹豫,立即行动!
9月23日,等你来“炼”
真相是什么?
在如今竞争白热化的市场环境下,新兴力量不断崛起,行业格局加速重构。不少曾经的行业领军企业,正因缺乏顶尖经营型人才,在变革浪潮中应对失措,最终无奈退场或惨遭淘汰。而经营型人才,恰恰能快速将 “人才要素” 转化为 “业务增长动力”,成为企业在激烈竞争中站稳脚跟的核心竞争力!
值得注意的是,打造经营型人才绝非简单培训就能实现,必须融合培训、实战演练、业务洞察与数据应用等多个维度,进行系统化培养。
课程亮点:“战略+能力+价值”三重提升
《像CEO一样思考©》通过模拟企业全周期经营决策,你将解锁3大核心能力,让“人才战略”成为业务增长的超级引擎!
第一季度·战略定位:分析市场动态+分解增长要素,锁定企业关键目标(避免战略偏差);
第二季度·业务匹配:规划营销策略+薪酬/人才分配,使业务举措与战略同步(杜绝资源闲置);
第三季度·动态调整:借助财务指标审视经营绩效,从成本、收入角度优化方案(执行更灵活)。
基础思维转型:习得“战略拆解+整体运营”双重框架,共同构建“业务核心能力框架”;
跨部门协作:打破“ silo 壁垒”,制定人才流动方案,确保“人才规划”与业务目标一致;
数据导向决策:构建与企业战略同步的人才发展体系,通过“数据化分析”减少人才离职风险。
运用经营思维影响高层,让“人才方案”成为职业壁垒;
连接高端经营型人才网络,摆脱琐碎事务,从战略高度审视问题;
为企业注入增长动能,将个体能力转化为“战略资产”。
20余年实战经验,带你直击CEO决策核心
深耕互联网、快消、金融等领域20余年。作为《像 CEO 一样思考 ©》的引入者,张老师通过亲身实践深刻验证:
经营型人才的培养,不止是 “传授知识”,更要注重 “实战锤炼”。课程将模拟真实商业场景,从战略解析到资源整合,从跨团队协作到数据校正,让你全程沉浸式参与企业决策过程,洞悉经营本质!
服务企业:
阿里、腾讯、百度、平安、复星、中信、华为、中兴、科大讯飞、电信、三星、中粮、中金、中化、万科、保利地产、蓝色光标、美的、迪奥、飞利浦、宝马、北汽等。

2026年9月23日(9:00-17:00)在线实战
你将收获:
CEO级思维
掌握CEO 级经营思维,让“人才战略”成为职业价值的“护城河”。用经营逻辑说服高管,用人才策略驱动增。
战略价值
经营型人才用“人”的策略,直接为企业创造的增长加速度。企业最终认可的,正是这种“能把人才变量转化为经营增量”的战略价值。
高端圈层
链接高价值的经营型人才圈层,拓宽职业发展的"战略视野"。让人跳出具体事务的局限,真正站在战路层面思考。
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或者发送邮件回复“体验课报名"并留下联系方式。
邮箱地址:jason.w@denghongshangxue.com.cn
报名成功后,专属项目顾问将会与您联系!
企业的“增长突破之旅”,从你晋升为首批“经营型人才”起步!与Anda老师一同沉浸,锻造CEO级思维,将人才管理升级为强劲增长动力。

登弘经营力1999年成立,专注于企业经营力提升,秉持“让经营有结果、让组织有突破”宗旨,为大型企业培养经营型人才、打造经营型组织,提供经营能力提升综合解决方案。
核心版权课《像CEO一样思考©》持续十余年在中欧、北大光华等顶尖商学院的 EMBA 结业模块中开设,亦是企业CEO必修课。
目前,登弘经营力已服务阿里、腾讯、百度、平安、复星、中信、华为、中兴、科大讯飞、电信、三星等数千家国内外领先企业,为数万人次中高层赋能,激活组织效能,助客户铸就行业竞争力。

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