·质量改善的策略和案例分享·

讲师寄语 

课程介绍

课程安排

时间：3月14日 13:30-16:30

主题：质量改善的策略和案例分享

讲师：曹坚

课程大纲

1. 质量对卓越运营系统的支持

2. 质量改善总体框架

3. 质量改善方法的选择

4. 质量改善人才要求

5. 质量改善路径和核心支持工具

6. 质量改善案例分享

7. 质量改善经验教训

课程收益

1. 知识层面：基本了解质量改善方法论；

2. 实践层面：实战案例启发工具落地与问题解决的能力；

3. 思维层面：提升持续改善意识、增强职业认同感。

讲师介绍

   曹 坚   

曹老师具有25年以上超精密机械加工、电子元器件、SMT等制造型企业的工作、培训和咨询经验，曾负责世界知名企业六西格玛管理体系的推进、质量管理体系的构建，培训和认证300名以上六西格玛黑带/绿带，辅导过500多个六西格玛黑带/绿带项目，具有4,000小时以上的六西格玛管理和质量工具培训经验。

曹老师知识渊博、逻辑缜密，在理论上引经据典、追本溯源，在实战中，擅长因势利导、化繁为简，形成了精湛而又独特的授课和项目辅导技巧。

报名方式

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活动地址

友情提醒

总部注册于新加坡的全球性非营利性组织，致力于通过精益生产、六西格玛等先进管理方法与智能化技术手段，构建新质生产力，实现高质量发展！

国际卓越运营协会(新加坡)江苏代表处，由江苏省商务厅主管，是在江苏省**厅注册的第九家境外非**组织代表机构。

使命：建立基于信任的深度链接。

愿景：成为卓越运营方法与技术的创新者和推广者。