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第19届中国制造业国际论坛-推进产业链精益数字化升级.赋能制造业高质量发展
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一、主题背景
十四五规划则明确指出了加快推进制造强国的战略,强调产业升级、质量强国建设,坚持自主可控、安全高效,推进产业基础高级化、产业链现代化,保持制造业比重基本稳定,增强制造业竞争优势,推动制造业高质量发展。在此背景之下谈制造业的数字化和高质量发展,希望通过精益加持的数字化,从企业到供应链,再到产业链,促进产业链更快速、稳健的向智能化迈进;同时结合园区、集群和区域政府等集群化模式的发展,促进制造业高质量和绿色发展。
中国制造业国际论坛自2003年发起举办,迄今已成功举行18届,紧跟制造时代脉搏和企业发展需求,是制造人的年度“达沃斯”盛会。第十九届中国制造业国际论坛将延续论坛的国际化、专业性、和独特性特质,汇集国家部委和地方政府、领军企业嘉宾、行业协会、科研机构、高等院校及媒体朋友等各界人士,结合爱波瑞深耕制造23年的产业链沉淀和资源,补强做大产业链的整体竞争力,助推制造业转型升级。
二、论坛亮点:
1) 权威:中国电子标准化研究院和爱波瑞集团联合发布《中国制造业精益数字化白皮书》、工信部人才交流中心和爱波瑞集团联合发布《精益数字化人才标准制定》;
2) 前沿:邀请政府人员、院士专家和经济学家等,就二十大最新国家制造相关政策,进行专业、前沿和权威的分享;
3) 专业:制造业数字化解决方案发布;邀请产业链链主企业现身说法,分享落地的心得和路径;
4) 对标:邀请德国等国际嘉宾线上分享,看世界制造发展现状和经验,引领中国制造;参访对标世界一流企业,深度对标交流,管理升维;
5) 对接:特设多场主题产业链、区域政府资源对接环节,搭建资源合作平台。
三、论坛形式
全体会议 | 巅峰对话 | 领军者闭门会 | 产业链案例分享 |
智能创新展览 | 社交晚宴 | 中国智造大奖 | 对标参访 |
四、论坛议程:
11月7日(周一) | ||
14:00-17:00 | 17:00-19:00 | 19:00-20:30 |
参会报道 | 社交晚宴 | 对接环节:产业链上下游&区域政府间 |
11月8日(周二) | ||
09:00-12:00 | 13:30-17:30 | 18:00-20:00 |
领军者闭门会之央企专场:最佳链主赋能中国制造高质量发展 | l 开幕主论坛——推进产业链精益数字化升级·赋能制造业高质量发展 l “制造领SHOW”—专访直播 | l 社交晚宴 l 商务对接:区域政府 l 商务对接:产业链上下游
|
领军者闭门会之民企专场:提质增效,打造核心竞争力 | ||
精益数字化加速制造新动能 | ||
精益全价值链管理变革赋能企业数字化转型 | ||
双碳背景下,如何实现冶金行业绿色低碳、数字转型、提质增效 | ||
智造强国人才为基,精益数字化人才培养方略 | ||
新装备时代质量体系下的实践探索—新时代国防装备高质量发展 | ||
11月9日(周三) | ||
09:00-12:00 | ||
l 对标参访:丹佛斯、西门子、科迈化工 l 大集团专题活动 |
【11月8日下午议程】
【开幕主论坛】:推进产业链精益数字化升级·赋能制造业高质量发展
时间 | 主要环节 | 拟邀嘉宾 | 主题方向 |
13:30-13:35 | 主持开场 | ||
13:35-14:05 | 致辞&导引 | 国家工信部领导 | 二十大等制造发展政策解读 |
天津市领导 | 制造立市抓手、路径和保障措施等 | ||
王洪艳 中国制造业国际论坛发起人、爱波瑞集团董事长 | 论坛的定位和主旨介绍 | ||
14:05-15:10 | 前沿解读
| 李培根 中国工程院院士、中国机械工程学会理事长 | 二十大中国智能制造发展现状及路径 |
对标 · 引领
| 楼齐良 中车集团党委副书记、董事、总经理 | 轨道交通精益数字化转型案例分享 | |
Philippe Gerwill 世界经济论坛黑灯工厂数字化转型倡导者及导师 | 基于世界经济论坛黑灯工厂评选对中国制造发展的建议 | ||
15:10-15:20 | 权威发布 | 白皮书发布——《中国制造业精益数字化白皮书》 发布仪式&嘉宾: 中国电子技术标准化研究院领导&爱波瑞领导 | |
15:20-16:30 | 对标 · 引领
| 某央企大集团 | 数字化转型推进路径分享 |
HogelKohl 德国弗劳恩霍夫协会总监 | 德国数字化现状及发展路径 | ||
16:30-17:10 | 主题演讲
| 国家工信部才交流中心领导 | 制造强国战略落地的人才支撑 |
中国西电集团 | 企业人才需求及培养 | ||
17:10-17:25
| 权威发布 | 授牌仪式——《工业和信息化重点领域产业人才基地》 揭牌嘉宾:国家工信部人才交流中心&爱波瑞领导 | |
17:25-17:35 | 中国精益智造大奖颁奖仪式 | ||
17:35-17:40 | 制造之歌《啊,中国制造》 |
【11月8日上午议程】
平行论坛1:领军者闭门会之央企专场:
l 主题:最佳链主赋能中国制造高质量发展
l 聚焦亮点:
围绕产业链赋能制造高质量发展为主题,从不同城市的产业链协同、不同产业的链长制价值效能、围绕产业链长的供应链创新协同等视角,分享区域产业链、产业链协同运营的高质量提升融合发展路径。
平行论坛2:领军者闭门会之民企专场:
l 主题:提质增效,打造核心竞争力
l 聚焦亮点:
汇聚“专精特新”中小企业,分享如何通过创新技术、专业化业务能力、产品独特性、组织打造和人才培养、提升人效等,增强企业自身竞争力。
平行论坛3:精益数字化加速制造新动能
1、专场背景:***总书记多次强调要发展智能制造,加快制造业数字化转型,在改造提升传统动能方面,要加速产业数字化,利用工业互联网和新技术对传统产业进行全方位、全要素、全链条的升级。立足制造本质,紧扣智能特征,促进流程和装备等可视化、数据化,实现数据的集成和互联,在描述和诊断的基础之上实现数据的预警和指令,提高制造业质量、效益和核心竞争力,本专场从制造业数字化转型的理念+实践的案例视角来看制造业的升级路径,引领行业的发展。
2、协办单位:爱波瑞智能制造研究院
3、议程安排:
时间 | 演讲主题 | 拟邀嘉宾 |
09:00-09:15 | 主持人开场、领导致辞 | |
09:15-10:00
| 《 制造企业数字化转型现状及趋势分享》 | 中国信通院领导 |
《精益数字云平台赋能转型升级的逻辑架构》 | 翟更川 爱波瑞集团CIO | |
10:00-11:30 | ² 数字化实践应用场景分享 | |
《数字化助力复杂项目制多任务下的高效协同》 | 中国船舶集团有限公司第712研究所 | |
《数字化赋能多场景下的管理效率的提升和问题解决》 | 洛阳双瑞风电叶片有限公司
| |
《异常输出、课题解决、成本控制—爱波瑞化工行业数字化新视角》 | 天津科迈化工股份有限公司 | |
11:30-12:00 | 圆桌对话——《数字化赋能制造业高质量发展》 对话嘉宾: 青岛达能环保设备股份有限公司 赵 禹 爱波瑞集团总裁、数字产品事业部总经理 艾普工华科技有限公司 | |
12:00-12:10 | 总点评 |
平行论坛4:精益全价值链管理变革赋能企业数字化转型
1、专场背景:新一轮的科技和产业变革、国际和国内局势等给中国制造和产业转型发展带来更多大的挑战,立足制造和行业发展现状,提升企业研发、生产、供应链等全价值链管理水平,稳达基本功,控制成本,追求人效,在强化基础之上,探索创新和绿色发展,加快提质增效和转型升级。本论坛邀请国内优秀企业,共同商讨发展路径。
2、议程安排:
时间 | 演讲主题 | 拟邀嘉宾 |
09:00-09:15 | 领导开题 | 于中赤 中国机械工业企业管理协会 会长 |
09:15-09:50
| 《数字化转型如何赋能制造强国战略》 | 中国机械工程学会领导 |
《企业精益全价值链数字化转型之路》 | 邱 杰 爱波瑞集团副总裁 | |
09:50-11:30 | ² 制造业全价值链案例对标分享 | |
《从精益化到数字化转型实践》 | 中车集团齐齐哈尔车辆股份有限公司 议题嘉宾:西开电气股份有限公司 | |
《精益供应链管理助力企业高质量发展》 | 沈阳鼓风机集团有限公司 议题嘉宾:中国煤科上海研究院有限公司 | |
《精益营销突破企业经营困局》 | 中国通用技术集团齐二机床厂 议题嘉宾:中核苏阀科技实业股份有限公司 | |
《精益成本管理》 | 薛 斌 天津爱波瑞科技发展有限公司高级咨询顾问 议题嘉宾:天津瑞普生物技术股份有限公司 | |
《精益数字化世界灯塔工厂模式》
| 张瑞兴 丹佛斯中国区总经理 议题嘉宾:中国煤炭机械协会 | |
11:30-12:00 | 圆桌对话——《精益为魂 数字引领》 对话嘉宾: 安徽合力股份有限公司; 张瑞兴 丹佛斯中国区总经理; 张 萌 霍尼韦尔亚太区集成供应链VP; 刘江虹 天津爱波瑞科技发展有限公司高级咨询顾问 |
平行论坛5:双碳背景下,如何实现冶金行业绿色低碳、数字转型、提质增效
1、专场背景:冶金工业是国民经济的重要基础产业,是国家经济水平和综合国力的重要标志,冶金工业发展直接影响着与其相关的国防工业及建筑、机械、造船、汽车、家电等行业。“十四五”时期是我国冶金工业实现高质量发展的关键期,但从目前来看,在能源双控、碳交易成本压力下,行业减量、调整、升级势在必行。通过对未来行业发展方向分析,数字化转型是一个长期渐进的综合工程,冶金行业内竞争者可通过数字化技术跻身于行业主导地位,因此在未来企业数字化程度为其核心竞争力之一;同时,精益管理与数字化的有效结合是为企业高质量发展插上双翼,能够进一步加速企业实现快速转型升级。
2、协办单位:冶金工业教育资源开发中心
3、议程安排:
时间 | 演讲主题 | 拟邀嘉宾 |
09:00-09:10 | 主持人致欢迎辞 | 主持人致欢迎辞 |
09:15-09:50
| 《双碳背景下,如何实现冶金行业绿色低碳、数字转型、提质增效》 | 工信部能源司或中国工程院院士 |
《冶金行业精益数字化解决方案发布》 | 爱波瑞集团行业合伙人 | |
09:50-11:50 | ² 产业链案例分享 | |
《钢铁行业精益数字化应用实践》 | 南京钢铁集团有限公司 | |
《铝行业精益数字化实践案例》 | 中国铝业集团有限公司/杭州锦江集团 | |
《钢管行业精益数字化实践案例》 | 芜湖新兴铸管有限责任公司/天津友发钢管集团有限公司 | |
《精益管理助力矿业公司“五个一流”打造》 | 鞍钢矿业有限公司 | |
11:50-12:00 | 总点评:许立红 爱波瑞集团副总裁 | |
12:00-12:10 | 签约仪式:协会战略合作 |
平行论坛6:智造强国人才为基,精益数字化人才培养方略
1、专场背景:中国制造实现由大变强的历史跨越,离不开专业化、职业化人才的培养,人才育成是赋能制造业加速向智造方向演进升级的必备前提。据人社部和工信部联合发布的数据预测,到2025年,中国制造业10大重点领域的人才缺口将接近3000万人,缺口率高达48%。加强政企学研多方资源的融合联动,培育制造业需要的专业化、职业化人才,促进产业链、人才链、教育链与创新链的有机衔接,已经成为支撑制造业高质量发展的当务之急。为加强政企学研多方力量的高效联动,强化政策引导、职业教育、产业孵化等方面的纽带,积极发挥政企学研各方资源优势及协同作用,我们诚邀您莅临第十九届中国制造业国际论坛人才专场,以“智造强国人才为基,精益数字化人才培养方略”为主题展开一场思想碰撞,共商共建,共筑制造业人才育成“新生态”,打造制造业人才培养“新磁场”,为实现制造强国的目标筑牢人才根基!
2、议程安排:
时间 | 演讲主题 | 拟邀嘉宾 |
09:00-09:05 | 主持人致欢迎辞 | 主持人致欢迎辞 |
09:05-10:15
| 《数字化人才培育是制造业转型发展的关键引擎》 | 工信部人才交流中心领导 |
《强化职业教育体系 助力制造业转型升级》 | 中国职业技术教育学会会长/教育部职业教育与成人教育司领导 | |
《数字化精益实训中心在人才培养中的应用和推广》 | 王德强 爱波瑞集团副总裁 | |
政府实践分享: 《江阴新制造促进中心,培育先进制造”智转数改“的人才根基》 | 江阴高新区领导 点评嘉宾:武振平 爱波瑞江苏公司总经理 | |
企业实践分享: 《数字化精益实训中心在企业内部人才培养中的运用》 | 西电集团领导 点评嘉宾:爱波瑞资深顾问 | |
10:30-11:20 | 《工信部岗位人才能力标准解读》 | 曾祥云 爱波瑞集团数字化高级咨询顾问 |
《校企融合共创,打通制造业人才链条培育》 | 中车集团人力资源负责人 张建宇 天津财经大学商学院院长 | |
校企三方签约仪式:共建校内外实训基地签约仪式 | ||
11:2-12:00 | 圆桌对话——智造强国人才为基,如何构建制造业人才系统化培育 对话嘉宾; 工信部人才交流中心领导 江阴高新区领导 张建宇 天津财经大学商学院院长 王德强 爱波瑞集团副董事长 企业代表(西电、中车人力资源) |
平行论坛7:新装备时代质量体系下的实践探索—新时代国防装备高质量发展
1、专场背景:为适应新一轮军事装备变革发展与质量管理要求,中央军委装备发展部合同监管局和国家国防科技工业局科技与质量司提出:新时代装备建设质量管理体系,要求企业应以发展战略为目标,以流程为主导,实现企业流程管理制度与质量体系的融合、组织管理和流程绩效体系的融合、加快推动流程数字化转型,探索实践先进方法,改革创新模式机制,系统提升精益数字化管理成熟度,为高质量发展保驾护航。本次论坛将按照战略引领、架构支撑、流程主导和IT融合的研讨思路,对质量管理体系进行了系统全面复盘,通过多家公司实施及爱波瑞公司多年咨询经验,从战略、研发、供应链、生产制造及营销等多环节探讨军工装备企业推进该体系的有效措施,为与会人员分享最新的研究盛宴。
2、议程安排:
时间 | 演讲主题 | 拟邀嘉宾 |
主持人:张联合 爱波瑞公司 高级咨询顾问 原霍尼韦尔研发中心负责人 | ||
09:00-09:10 | 致辞嘉宾 | 国防科技工业局科技与质量司 |
09:10-09:25 | 《从咨询视角看新时代装备建设体系实施要点》 | 企业&爱波瑞集团(研发方向) |
09:25-09:40 | 《新时代下航空军工企业如何战略转型升级》 | 中航工业太原航空仪表有限责任公司&爱波瑞行业合伙人 |
09:40-09:10 | 《七一二所推进新时代装备建设质量体系经验分享》 | 中船重工第七一二研究所&爱波瑞集团(供应链方向) |
10:10-10:35 | 《新时代装备体系下如何更有效架构和改善企业信息化水平》 | 某大型集团CTO |
10:35-11:35 | 圆桌支招:如何确保新时代装备建设质量管理体系有效落地 拟邀嘉宾: 中国兵器工业集团有限公司、中船集团、中航工业集团、中航发集团、中核集团、飞马研究院、中信科集团 | |
11:35-12:00 | 总点评 |
五、会务安排:
1)报名流程
a. 汇款信息:
收款单位:西安西电爱波瑞企业管理咨询有限公司
开户银行: 中国工商银行股份有限公司咸阳世纪大道支行
账 号:2604035509200100391
b. 报名后请和销售担当联系进入社群,后期资讯和干货群内分享。
2)收费标准:
标准参会费:5900元/人(含大会用餐、会议资料、午餐、茶歇等)
3)报名回执:
参会人信息 | |||
参会人 | 职务 | 移动电话 | |
联络人信息
姓名: | 职务: |
电话: | 邮箱: |
发票信息
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账号: | |
税号: | |
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4)联系人:李 扬 18329588031(同微信)
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在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益,并夸大参与后的收益效果等,以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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