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新版（第五版）FMEA分析技术
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一、课程背景：
2019年6月，德国汽车工业协会（VDA）和汽车工业行动集团（AIAG）联合把第四版的FMEA标准进行了修订并重新发行，其内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法，变更为七步法呈现，更加完整和系统化识别和评估产品和过程的质量风险，并要求2019年6月以后的新产品都要用第五版FMEA的表格和思路。
第五版FMEA基本上对整个FMEA进行了修改，第四版对失效模式仅强调对客户的影响，而现在要考虑下工序、直接客户和最终使用者，更有利于严重度的评分；原来FMEA的发生评率只考虑不良率，而现在从预防措施的有效性、防错法来评价；过去计算RPN（风险顺序数），现在改为AP（措施优化级）…..
第版PFMEA中过程工作要素直接和4M相联系，和六西格的问题解决FMEA更加契合。但是这个标准翻译成中文时，理解困难，看了国际标准，大家还是于云里雾里,本课程的内容主要围绕设计FMEA 和 过程 FMEA 展开，为你理解新版FMEA答疑解惑。
二 、课程收益：
1.了解五大大工具及五大工具的关联关系
2.最新版FMEA的背景及主要变化点
3.掌握和理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、七步法
4.通过过程流程图，建立产品特性和过程参数的对应关系
5.掌握失效原因的机理分析方法
6.掌握防呆类型的预防措施思考方法
7.具备制作和运用FMEA及相关的工具，提高产品和过程的可靠性
8.赠送中英文对照版的FMEA第五版手册
三、参加对象：研发、工程、技术、生产、品质等部门管理人员
四、课程时间: 2天 共12小时；
五、课程模型：
Part 1 预防质量管理
1. 产品质量是设计出来的
2. 产品质量二八原则
3. 不同阶段的损失
4. 质量管理三阶段
5. 被动的质量管理
6. 事后管理的严重危害
7. 可靠性设计准则
8. 开发流程中的FMEA
9. FMEA 概念
10. 实施FMEA的目的
11. DFMEA 介绍
12. PFMEA介绍
13. 新版FMEA 七步法
本节回顾
Part 2 DFMEA分析技术
失效曲线
DFMEA 分析的层级关系
DFMEA 分析七步法与模
第一步：策划与准备
DMEA 策划与准备的目的
如何确定DFMEA 分析的项目和边界
DFMEA 项目计划的制定
识别基准 DFMEA
DFMEA 表头填写
示例解析
第二步：结构分析（基于BOM）
了解结构分析的目的
系统结构选择
定义顾客
方块图的应用
使用方块图的步骤
接口分析
结构树的应用
示例解析
第三步：功能分析
功能分析的目的
功能的定义
DFMEA的要求
P 图的应用
功能分析
噪音
功能分析可视化
示例解析
第四步：失效分析
DFMEA失效分析的目的
失效的定义
失效链：影响-模式-起因
失效分析
失效分析可视化
示例解析
第五步：风险分析
设计控制
当前预防控制 PC
当前探测控制 DC
风险评估方法
严重度 S 标准
频度 O 标准
探测度 D 标准
措施优先级 AP
示例解析
第六步：优化
DFMEA 优化步骤的目的
优化的顺序
措施的状态
示例解析
第七步：结果标准化
结果文件化的目的
如何书写 DFMEA 报告
应用参考：完整DFMEA分析技术案例讲解
Part 3 过程FMEA实施方法
第一步：策划与准备
PFMEA 策划与准备的目的
项目计划
如何确认项目
定义分析边界
PFMEA 表头填写
示例解析
第二步：结构分析（基于工艺流程）
PFMEA结构分析的目的
过程流程图的应用
失效树的应用
PFMEA 结构分析
示例解析
第三步：功能分析
PFMEA 功能分析的目的
什么是功能
什么是要求
功能分析工具-参数图
示例解析
第四步：失效分析
PFMEA 失效分析的目的
失效的定义
失效链：影响-模式-起因
失效分析与可视化
示例解析
实战演练
第五步：风险分析
PFMEA 风险分析的目的
当前预防措施 PC
当前探测措施 DC
风险评估的方法
措施优先级 AP 与 AP 表
示例解析
第六步：优化
优化的目标
优化是顺序
措施有效性评估
示例解析
第七步：结果标准化
PFMEA 报告
PFMEA 的内容有哪些
应用参考：完整PFMEA分析技术案例讲解
课程回顾
七、讲师介绍
刘老师
§ 资深精益产品开发咨询顾问
§ 高级质量管理咨询顾问
§ 具有汽车、机械加工、装备制造、化工、食品、生物制药、电子等多行业培训、咨询背景
§ 毕业于华中科技大学
§ 15年制造业产品技术和质量相关工作经历，曾服务于美企、东南亚企业及中国500强企业。 先后在产品设计、制造工艺和品质管理等岗位就职，具有成熟的产品制造知识体系，对产品研发管理、现场制造管理、品质管理、以及人才培养方面积累了丰富经验。
§ 2017 年始，受邀作为国家技术转移人才培养基地（东部中心）主办的技术转移人才top+汽车行业集训营授课讲师，主讲针对产品设计的特色课程“Design for X -面向各种需求的设计”，介绍新一代产品设计理念、设计技术。
§ 2019 年始，山东大学“职业经理人”培训特邀讲师，讲述全面质量管理课程。
八、收费：2680元/人
收款账号信息：
企业名称：青岛臻智科技有限公司
纳税人识别号：91370211MA3EQ86E1X
开户银行：青岛银行井冈山路支行
银行账号：802370201238196
九、培训地点：五菱工业培训中心
十、联系人：郭老师 18905428395
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