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“从专才到将才的蜕变之旅”专题讲座活动
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“从专才到将才的蜕变之旅”专题讲座活动
一、活动主题
从专才到将才的蜕变之旅
二、活动背景
管理者作为企业的中坚和脊梁，其重要性是不容质疑的。随着企业快速发展，管理人员的角色越来越重要。他们是实施公司战略和决策的关键人物，同时也是公司内部沟通的桥梁。然而，很多管理人员经验不足，缺乏有效的管理技能，导致管理效率低下，影响了企业的发展和竞争力。
您知道从专才到将才有哪些不同呢？是否需要做哪些转变呢？是否需要掌握哪些新的管理工具及方法呢？本课程意在带领管理者们清晰认知角色及定位并且提供相应工具，助力企业管理者更加高效工作，更轻松驾驭管理岗位，从而助力企业效益提升。
三、活动主承办
支持单位：
湖里区企业服务工作领导小组办公室
湖里区工业园区管理委员会
主办单位：
团翼管理咨询（厦门）有限公司
协办单位：
湖里区企业服务中心（创新驿站）
湖里创新园新的社会阶层人士联谊会
厦门天地产业园区管理有限公司
四、活动时间
2024年6月20日（星期四）15:00-17:00（14:30-15:00开始签到）
五、活动地点
湖里区安岭路988号希望大厦一楼红色影院
六、活动对象
新晋管理层及储干，企业中高层优先。
七、活动人数
30人
八、活动流程
（一）签到
（二）主持人开场
（三）讲师开讲
（四）活动结束
九、培训内容大纲
开场破冰：认识同伴
第一讲 管理者角色认知及面临的误区
1、当员工和当管理者有何不同
2、管理的概念
3、管理者面临的四大误区
第二讲 管理者的职责和角色定位
1、管理者的职责
1）四大职责
2）四大职责与不同层级的占比
3）案例解析
2、管理者的角色定位
1）我工作中的几重身份？
2）视频学习
3）管理者角色定位
第三讲 领导力的五大核心
1. 描愿景
1） 愿景跟什么挂钩？
2） 目标跟谁有关？
3） 案例分享
4） 设定目标SMART原则
2.树表率
1）管理好自己的情绪
2）管理好自己的言论
3.激人心
1）激人心三大等级
2）体验式活动：激人心四式
4．优机制
1）优化哪些机制?
2）优化检查机制
5．懂沟通
1）体验式活动：沟通的目的
总结：领导者的秘诀+课程回顾
十、讲师介绍
汪碧青老师—实战派团队效益提升顾问
【主要背景】
曾任上市企业与金融公司的总助并任职企业培训师、企业文化策划师
多次荣获上市企业“年度优秀管理者”荣誉称号
阿德勒心理学赋能的职场成长导师
SEL社会情感技能讲师
SED社会情感发展讲师
美国正面管教讲师
国际认证鼓励咨询师
福建厦门江华社区爱心讲师
曾获得客户颁发的“桃李奖”
【背景介绍】
具有逾16年的社会职场经验，服务过某服装上市公司、某企业管理咨询公司及某金融控股公司、自主创业五年时间，期间曾加盟某家母婴电商公司，自主运营。因为热爱，所以一直致力于培训领域及企业文化领域的研究。凭借着自己的努力和能力，一步步从基层晋升到管理层，期间曾服务过人资部门、营销部门、总裁办、品牌战略中心等横跨多个部门。也曾多次获得企业优秀秘书奖、优秀员工、优秀主持人、优秀讲师、优秀管理者等称号。实干又有营销思维的她加上热爱，所以对于培训课程的研究都坚持以“业务为导向”、以“结果为导向”。一定程度上助力于企业发展。
擅长于以业务为导向的培训体系搭建、企业文化体系搭建、企业标准化建设等；擅于研究客户需求导向的课程及落地方案。碧青老师的课堂不仅轻松诙谐，且更多结合实际案例及工具让学员能够轻松掌握。
【擅长咨询领域】
企业咨询及培训诊断与分析、企业内部治理、人资战略规划、培训体系搭建、企业标准建设、企业文化体系搭建等。
【擅长培训的课程】
《有效沟通，让管理更顺畅》《高效执行，让结果更有价值》《从业务/技术走向管理之路》《强思维-管理者角色认知及转变》《抓结果-抓好过程与结果管理》《优机制-引领管理能力提升》《岗位设置及岗位分析》《流程设计及制度建立》 《薪酬与绩效管理》 《轻松落地企业文化》 等。
温馨提示：
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
为保障您的权益，避免相关的经济损失，互动吧平台特此说明，平台仅提供相关的技术支持，不承担参与者与主办方在活动过程中的相关纠纷，若出现相关纠纷，平台会积极协助处理。
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