课程主题：数字化财务分析和经营风险防范

Ø 数字化时代，逃避还是拥抱？数字化时代已是大势所趋，对企业经营管理带来了颠覆性的深远影响，财务工作也必须主动对接数字时代的需要，跳出“票账表钱税”的传统领域，全面提升财务分析能力，精准做好风险防范，有效支持经营决策，才能让财务工作发挥更大的价值。

Ø 财务分析，停滞还是提升？数字化时代的财务分析，不应还是停留在比率加比较的传统模式中，更不能唱脱离经营业务的独角戏。基于丰富的业财大数据，运用高效的数字化分析方法，应用先进的数字化算法平台，财务分析能够从数字资源中提炼出更丰富的信息，发掘深层次规律，成为企业决策不可或缺的有力支撑。

Ø 风险防范，消极躺平还是积极应对？经营活动与风险相伴相生，数字时代的财务分析不应只埋头于历史数据而对未来风险消极躺平，应通过财务分析进行有效的风险预警，对经营活动进行严密的风险监控，对未来风险构建有效的防控应对方案。

【课程收益】

Ø 全面提升数字化时代的财务分析能力，掌握并熟练应用数字化财务分析方法与工具

Ø 得到一套适合学员自身企业特征的包含资金管控、成本分析、利润规划、经营决策、投资评估、风险防范等在内的系统财务分析模型模板

Ø 提升经营财务洞察能力与分析能力，使您成为企业领导的左膀右臂

【课程对象】

Ø 财务管理人员：财务高管、财务负责人、财务部经理等

Ø 财务分析人员：财务分析、财务BP岗位等

Ø 经营决策人员：总经理、首席财务官、业务经理等经营决策层人员等

【师资介绍】

高汉祥，会计学博士，北京财税研究院研究员。在财务管理与会计领域有二十年的工作经历，曾担任上市公司财务高管，既有扎实的理论功底，又有丰富的实战经验，擅长企业财务指标、财务模型的设计分析等领域的培训与咨询，具有丰富的公开课和企业内训经验，讲课风格幽默风趣、娓娓道来、深入浅出，让您能在轻松愉悦中理解并获得丰富的财务知识。

【课程内容】

一、数字化财务分析升级转型

1、数字化时代：不止是狼来了

2、财务分析升级：从小数据到大数据

3、财务分析转型：从财务到经营

4、善其事必先利其器：融道知变CDF数字平台

二、精打细算：通过成本分析提升管控能力

典型案例：

1、降成本的大刀应砍向哪里？

2、成本失控的趋势被控制住了吗？

3、价格战还是成本战？

内容专题：

1、怎样利用成本分析发掘降本关键点？

2、怎样利用成本分析识别成本变动趋势？

3、怎样利用成本分析打好价格战？

4、CDF算法平台中的成本分析模块应用

三、计天下利：应用利润分析助推价值创造

典型案例：

1、薄利多销为什么亏本了？

2、经营提升了，为什么报表却显示亏损？

3、好钢用在刀刃上：为什么还是亏了？

4、知足常乐：收缩下的利润提升

内容专题：

1、怎样利用利润分析制定价格决策？

2、怎样利用利润分析分配生产资源？

3、怎样利用利润分析测算真实净利润？

4、怎样利用利润分析调整产销平衡？

5、CDF算法平台中的利润分析模块应用

四、生生不息：深化资金分析实现财务价值

典型案例：

1、营运资金缺口：早发现早应对

2、应收账款积压：销售与财务的角力

3、资金链平衡：走钢丝的游戏

4、降低融资成本：关键在哪里？

内容专题：

1、怎样利用资金分析降低营运资金缺口？

2、怎样利用资金分析防止应收账款积压？

3、怎样利用资金分析实现公司资金链平衡？

4、怎样利用资金分析降低融资成本？

5、CDF算法平台中的资金分析模块应用

五、决策有方：用好决策分析服务经营管理

典型案例：

1、产品结构的饼图为什么被领导吐槽？

2、业绩增长了，老板为什么不满意？

3、跑量还是提价：纠结的问题

内容专题：

1、怎样利用决策分析培育产品生态结构？

2、怎样利用决策分析制定业绩标杆？

3、怎样利用决策分析发掘盈利敏感因素？

4、CDF算法平台中的决策分析模块应用

六、未雨绸缪：通过风险分析做好财务预警

典型案例：

1、出现亏损就是灭顶之灾吗？

2、你能预知未来风险吗？

3、风险来临，如何才能应对有方？

内容专题：

1、怎样利用风险分析看透盈利与亏损？

2、怎样利用风险分析预知未来风险？

3、怎样利用风险分析监控风险变化？

4、怎样利用风险分析科学应对风险？

5、CDF算法平台中的预警分析模块应用

【收费标准】

会  员：大成方略银卡会员免费，凭有效会员卡刷卡2天听课。

非会员：3000元/人（含资料、午餐等费用)，差旅住宿费自理。

联系电话13609184604赵老师