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智数赋能 线下精品沙龙 “如何成为驱动组织绩效提升的业务型HR”
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一、活动背景：
在经营环境危机四伏的当下，越来越多老板将目光投向管理内功，期待通过“管理提效”的确定性，对抗“外部环境的不确定性”。基于这样的认知转变，老板们对HR部门的定位和期待也在悄悄发生变化：
在过去，老板们对HR部门的期待只是做好传统的人事和行政功能。但现在，越来越多的老板对HR部门有了更多新的期待，比如：“打造更有韧性的组织能力”、“主导公司的人效提升”、“推动战略的有力落地”、“推动流程/绩效/文化变革”、“推动干部团队的角色转型”、“推动人才梯队的建设和发展”……
这些新的期待，无不与业务发展密不可分。
业务导向的HR，已成为人力资源部转型进化的新方向，是HR大有可为的新天地。
二、活动概况：
活动对象：企业负责人/ 总经理/ 副总/ 人力资源总监/ 人力资源经理 /人才发展负责人
人数限定：15人
活动费用： 18元/人
主办机构： 智数赋能企业管理顾问常州有限公司
活动惊喜： 企业负责人与业务负责人及人力资源负责人组团参加可免费获得“核心人才”能力诊断咨询服务1次。
三、活动目标：
通过交流&分享，让更多HR建立具备业务思维的意识，懂得如何围绕组织业务开展人力资源核心工作，提升人力资源价值；同时，帮助HR认知基于业务视角的招聘、培训、绩效、机制建设等所需具备的核心能力，学习相应思路及工具方法，打通HR成为业务型HR的成长路径。
四、分享内容：
五、活动收益：
六、分享嘉宾：
黄丽琴 资深管理顾问、培训师
专业背景：
黄老师曾在外企、民营企业任职高管，历经企业不同的发展时期，从基层到高层磨练15余年，具有丰富的企业管理实践经验。
从事咨询管理顾问近10年，现担任多家企业的咨询管理顾问。擅长运用数字化管理技术，解读企业运营系统现状及问题，识别企业痛点与需求，通过辅导企业战略梳理与业务模式规划，有效助力企业运营绩效提升，降低企业运营内耗和成本；运用数字化盘点中高管团队绩效能力现状，精准识别团队绩效能力提升需求，透过体验式教学、真实案例复盘、工具方法核查落地，赋能核心团队绩效能力提升，提升企业运营绩效；
黄老师多年累积的企业管理实践以及企业管理咨询经验，能够快速精准的找到企业管理问题的病灶，并能够提供快捷有效的解决方案，所服务的项目均得取得显著的效果，如：通过辅导企业经营优化管理项目，4个月内，在未增加任何人力、设备等资源的情况下，企业销售额提升近30%，客户交付率提升近40%，提高了企业的运营效率，降低企业内耗等。
服务特点：
运用数字化管理技术，快速识别企业运营系统现状及问题，识别企业痛点与需求；通过数字化盘点管团队绩效能力现状，精准识别团队绩效能力提升需求；透过体验式教学、真实案例复盘、工具方法核查落地，针对性辅导，确保培训和咨询效果落地。
七、报名方式：
1. 互动吧直接报名
2. 添加微信报名
分享到：
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温馨提示：
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益，并夸大参与后的收益效果等，以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
为保障您的权益，避免相关的经济损失，互动吧平台特此说明，平台仅提供相关的技术支持，不承担参与者与主办方在活动过程中的相关纠纷，若出现相关纠纷，平台会积极协助处理。
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