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4月12日情境领导力+个人商业画布助力职场跃迁
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活动主题：情境领导力
活动地点：广埠屯君宜王朝大饭店6楼日月潭厅
活动时间：2024年4月12日 9:00-12:00
活动对象：企业管理者/人力资源管理者/培训管理者（备注：不接受机构同行参加）
情境领导力强调领导者需要根据情境的不同灵活调整自己的领导方式，以达到最佳的管理效果。这种领导力注重领导者的观察力、适应性和变通能力，能够根据员工、组织和环境的特点，采取最合适的管理策略。
课程目标
1、通过理解和学习管理的本质，助力管理者了解自己所肩负的职责，清晰在组织中承上启下的定位。
2、 通过管理者系统观的建设，让学员打开管理的视角和思路，意识到自己在管理上的不足点，引发
学习和提升的内在驱动力
3、系统的学习和掌握【情境领导力】四种领导风格的原则和行为重点
4、学会在工作中养成【觉察自己领导方式】的习惯，并根据具体任务情境切换和选择适当的领导方式
5、学会情境领导力在团队整体建设方面的应用时机和重点，并学会因地制宜做领导风格切换
6、 通过课程中交流、分享、讨论、小组呈现的方式，引发横向学习，实现它山之石可以攻玉的学习循环
7、通过课后作业的方式，为学员延续学习习惯和学习场景，助力学员更好的实现【学有所用】。
课程大纲：
1、 以终为始看领导行为的有效性
2、 情境领导力本质解读
3、 了解个体惯性领导风格
4、 领导力提升从认识自己开始
下午场：
活动主题：个人商业画布助力职场跃迁
活动地点：广埠屯君宜王朝大酒店6楼日月潭厅
活动时间：2024年4月12日 14:00-17:00
活动对象：任何希望2024有个人跃升的个体
个人商业画布是一种工具，用于帮助个人规划和管理自己的职业发展，实现职场跃升。它类似于商业画布，但是专门针对个人的职业发展而设计的。
课程大纲：
1、理解个人商业画布的概念和作用，以及如何利用其来规划和管理个人职业发展。
2、明确个人的使命和愿景，并将其与个人的价值观和职业目标相融合，为职场跃升建立坚实的基础。
3、分析个人的优势和技能，包括专业技能、领导能力、沟通能力等，以及如何将其与职场跃升相联系。
4、确定个人的职业发展路径和目标，并了解实现这些目标的步骤和措施。
5、确定个人职业发展过程中需要的关键合作伙伴和资源，并了解如何有效地利用它们来支持职场跃升。
6、制定行动计划，实现个人商业画布上的目标和计划，并具备监督和调整个人职业发展计划的能力。
7、意识到个人商业画布对于职场跃升的重要性和未来发展，并能够将其应用于实际职业生涯中。
课程大纲：
1、 个人画布的前世今生
2、 透过案例，学习理解个人画布的思考逻辑
3、 绘制自己的个人画布
4、 分享答疑
分享老师： 徐静老师
. 国际教练协会认证精萃教练 –CMC (中国首位)
. IAC国际教练协会江苏分会前任主席
. IAC授权教练学校知 ·省教练体系创办人
. 英国高管教练学院认证系统性（STC）团队教练
. 美国埃里克森认证团队教练
. 变革领导力认证讲师
20余年工作经历，历经跨国公司、大型上市公司、政府企业的工作，对不同文化背景下的客户都可以理解其 业态特性及这种环境中成长变革的阻力。
专注于IAC®九项精萃体系的研究和实践， 创立知.省教练学院、并与九项精萃相结合， 提炼出以“绩效提 升” “行为改变”为重点的精萃运用方式。
擅长根据客户自身特点出发，灵活运用教练策略和技术，让客户在自我探索中， 看见内在成长可能性，助力 客户完成内在蜕变和成长。
为多家企业管理者提供一对一教练服务的同时，也授之以渔，教授管理者成为教练型领导，并为其提供督导 服务，帮助管理者在企业内践行教练技术，整体系统的促进企业管理风格的迭代。服务企业同时，还多次组 建教练团队为社会公益组织、大学生、支教团体提供一对一教练服务和团队教练服务。
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