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新零售活动《以人为本的零售变革》厦门站
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新零售公开课厦门站
5月24日周五 14:00-18:00
地址:厦门市.思明区.通达大厦20楼
举办方:又一城网络科技有限公司
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新商业思想:独立不孤立
商业发展到新零售时代,
买和卖的方式都发生了巨大变化,
商家需要建立全新的商业思想。
独立
新零售时代商业去中心化
商家一定要搭建自有平台
建立属于自己的超级用户体系
不孤立
商家需要整合
技术、运营、供应链等多方资源
融入商业共享体系
会议结束,可联系我获取新零售秘籍/方案PPT
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新商业思想:以人为本
当今消费需求发生变化,
消费者**时代来临,
商家需要建立“以人为本”新商业思维。
构建以“人”为中心的数字化零售
新商业思路:三驾马车
做好新零售,商家需要技术、运营、供应链三驾马车作为驱动力。
又一城
新零售服务的探索者与先行者
致力于新零售系统开发
深耕零售服务20余年
帮助5000多家中型以上企业
实现新零售转型
中国十佳电子商务服务商
国家级电子商务示范企业
阿里巴巴战略性投资公司
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零售之道
又一城新零售公开课
全方位剖析新零售
3个小时
从商业理论到落地应用,全程干货
2门课程
《零售之道》+《新零售场景应用解析》
主讲人1:蔡锦发-又一城董事长&CEO
拥有20年零售品牌及渠道管理经验,
擅长零售战略、IT和大数据研究,
全渠道运营规划等,
帮助数千家零售商和
传统零售企业实现商业变革。
主讲人2:陈艺宾 又一城服务体系副总裁
先后主导了美特好新零售项目全球蛙、
森马新零售、燕谷坊新零售等
知名大型项目的布局落地。
往期活动
活动流程
参加方式:邀约制,免费参加,以报名为准,谢绝空降
以人为本的零售变革——蔡蔡谈新零售十大城市巡回演讲
城市:成都、西安、杭州、北京、深圳、武汉、广州、厦门、福州、太原
一场视觉+听觉的新零售思想盛宴
第一篇章:为什么做新零售?
今天的消费需求点;
买的开心;
卖的挣钱;
商业环节重新做一遍;
今天商业的本质;
消费者**时代来临;
商业变革新零售。
第二篇章:什么是新零售?——人货场重塑
人:消费迁移,年代顾客,顾客关系
货:货权迁移、货期变化、货品性质变化
场:社区-位置;社交-关系;社群-属性;推荐-智能
第三篇章:怎么做新零售?-企业经营管理升级
企业发展定位:核心定位、相关定位、扩展定位
企业发展战略:数字化、智能化、社会化
企业文化理念:开放、融合、理他
企业组织架构:传统零售-销售部为核心;新零售企业-全渠道运营中心
企业信息系统:商品管理-顾客管理;经营工具-商业思想和模式;IT和大数据-基础核心生产力
2018年3月11日,首站成都站演讲完美收官,数百人聚集,现场座无虚席,并拉开了全国巡回演讲序幕。至此从3月11日成都站至5月太原站为期2个月的时间,又一城将走遍成都、西安、厦门、杭州、武汉、太原、北京、深圳、广州、福州等十大城市,与众多同行展开新零售探讨。
担任演讲的嘉宾是又一城董事长&CEO蔡锦发,分享的主题为:“以人为本的零售变革。”演讲中,蔡锦发详细解读了“为什么新零售、什么是新零售、如何做新零售”的问题。
2019年,新零售公开课继续邀约全国零售企业高管、负责人,一起学习交流。
为什么会出现新零售?
蔡锦发谈到,今天商业的本质就是提升客户体验、提高经营效率。新零售出现的原因有两大方面,一个是消费升级,顾客的需求发生变化。“消费者**时代来临,当前消费者的需求,就是:便利、品质、实惠、独特、感动。生产顾客想要的东西才能挣钱。”因此,商品、销售、营销、服务等商业环节就要重新做一遍。另一个就是科技创新导致的买与卖的方式发生变化。消费升级与科技创新,带来的结果必然是出现新零售。“今天的商业正在进行一场商业变革,新零售就是一场IT和大数据驱动的商业革命。”
什么是新零售?
新零售的本质就是重塑人货场。传统零售的商业规则是“场、货、人”,新零售的商业规则是“人、货、场”。商家需要对这三要素进行重塑,搭建新零售的基础,才能实现变革。
“人”的变化。在科技技术的推动下,消费者逐渐由“线下-PC、PC-移动、移动-线下”向“线下-移动-线下”方向迁移。由此也可以看出实体店春天来了,线上线下正渐渐融合。传统零售顾客与商家的关系分为三种:随机关系,顾客买完即走,商家也难联系到顾客;弱关系,通过短信、微信等方式联系顾客;强关系,即商家与顾客间建立通道,商家可以随时随地触达消费者。针对这三种顾客,商家需要懂得通过小程序——随机关系、微商城——弱关系、APP——强关系将顾客全面数字化。“顾客与商家建立通道关系,决定商家的未来。”顾客数字化之后将引发销售关系的改变。今天的导购开始微商化,要让导购可以24小时联系到顾客,同时学会让传统微商导购化。新零售以人为本,商家要想办法满足消费者的需求、真正发挥导购的作用、与消费者建立通道关系。
“货”的变化。整合“人”之后,就是提供货了。新零售以顾客为中心,将“商家卖什么”转变为“顾客要什么”的思路进行供应链重塑。零售商首先需要依托大数据,对顾客进行精准分析及需求描绘。在这当中乐于生活、善于生活的零售商,对顾客会有更好的理解。蔡锦发谈到,传统零售商家都是卖店铺内的现货,不满足消费者的个性化需求;新零售商家可以卖自家货,也要可以卖他家货、公共货。其次,商家还可提供现货、预售、定制等需求,优化库存与商品品质;同时,消费者不再只是简单的购买商品,而是需要商家提供一体化的服务,即购买到生活解决方案。包括实物商品、虚拟商品、服务商品等,课程、知识都可以是商品。
“场”的变化。当商家将消费者聚集起来,根据消费者需求为其提供相应的商品与服务之后,场就完全改变了。当前消费主要有4大入口,基于位置、关系、素型以及智能,分别对应社区电商、社交电商、社群电商以及大数据推荐。实体店新零售基于实体店做社区电商、社群电商、社交电商,得出运营大数据之后进行推荐。新零售时代的消费者,其购物的习惯不再过于强调“零售的场所”,而是更多在于“零售的场景”。在哪里买东西不是最重要的,门店、办公室、社会化全渠道都可以,还要满足消费者“店内即时购、同城快速购、网上全球购”等全场景购物。
“新零售就是全渠道零售,全渠道零售是商家发展的基础。”蔡锦发表示。
如何做新零售?
在演讲的最后,蔡锦发详细阐述了如何落地新零售的方法。“商业变革技术是关键,更为关键是人的心态。”实现新零售要从企业发展定位、顾客对美好生活的追求、以及企业发展战略进行落地。企业要解决“模式、系统、方法、供应链、金融”等五大问题,并树立开放、融合、利他的文化理念。“传统零售软件是工具,新零售软件不仅是工具,更是商业模式和思想。IT和大数据是接下来商业零售基础和核心。”
每次的演讲全程干货多多,受众反响强烈。众多的零售商们都积极踊跃地报名参加讲座,认真聆听蔡锦发先生结合当下新趋势,分享新零售实战经验。
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