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2023年LPI学习路径图公开课●深圳站
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学习路径图，是一套系统的“萃取+传递”的方法论，可以用于分析工作任务、萃取技术知识、设计任职资格、规划学习路径、设计与开发课程等工作。经过30多年的理论探索和实践检验，已被业界公认为TD/LD/OD/KM 领域的核心技术，是相应领域从业者的核心技能。
正本清源·国际认证
学习路径图国际LPI，1984年由Steven Rosenbaum先生创立于美国明尼苏达州明尼阿珀勒斯市，在13个国家设有分支机构，累计为GE、IBM、Disney、HSBC等数百家国际知名客户设计了2200多个岗位或序列的学习路径图，LPI出版的专业书籍是全球范围内学习路径图领域的权威经典。
学习路径图国际主席 Steve Rosenbaum
Steve Rosenbaum 1984-至今 专职学习技术研究与咨询，著有多本学习路径图专业书籍，论文100多篇。
学习路径图国际副主席 朱春雷
学习路径图国际LPI拥有的核心能力
数据
全球50多个行业2200个专业/岗位的设计经验，发现岗位技术知识的规律，实现禀赋设计。
方法论（全部著作权）
工具（全部软著）
· 敏捷开发工具
· 工作任务分析软件
· 课程开发协作软件
· 落地实施工具
· 培根知识管理平台
学习收益
专业能力提升
通过专业系统的学习，能够把握典型工作任务，抓住岗位职责的核心，使培训紧贴业务；理解和运用卓越萃取流程和技术，凝练组织智慧；锁定完成任务的关键动作，使得培训的内容更加精益，紧扣岗位绩效
获得官方培训证书
参加培训学习后，获得由LPI颁发的“学习路径图 培训证书”官方证书
学习路径图 培训证书样例
在线工具支持
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培训导师 李伟平
· 学习路径图高级顾问
· 专职培训管理和咨询
· 论文/专业文章30+
· 2016-至今主持构建学习路径图岗位50+
适宜对象
1. 企业LD、TD、OD及知识管理相关从业者
2. 人力资源领域的相关从业者
3. 咨询顾问
4. 中基层管理者
5. 寻求职业突破者
课程大纲
第一模块：确定典型工作任务
1. 理解专家选择的三个原则：实践经验、理论水平、责任心
2. 运用四原则梳理工作任务：穷尽、动宾、独立、衔接
3. 运用DIF原则甄选典型工作任务
【核心价值】：
本模块解决职业教育如何锁定典型工作任务，抓住岗位职责的核心，使培训紧贴业务。
第二模块：定义最佳实践
1. 描述任务目标：输出+衡量标准
2. 梳理任务流程
3. 运用行为描述法生成任务动作的描述
4. 理解胜任标准的要点：关键行为及衡量标准
【核心价值】：
本模块解决如何锁定完成任务的关键动作，使得培训的内容更加精益，紧扣岗位绩效。
第三模块： 萃取技术知识
1. 理解知识分类
2. 萃取三种思维工具
3. 生成知识图谱
【核心价值】：
学习本模块，可以在知识学基础上识别和萃取知识，识别先验和经验的知识，进而洞察知识的密码。
第四模块：绘制学习路径图
1. 理解学习路径图模板
2. 绘制学习路径图
【核心价值】：
学习路径图是对任职资格、典型任务、胜任标准、学习方式、进度、里程碑等内容的综合规划，是培训体系的基石。
个人萃取咨询服务
课后可深度链接，基于个人过往职业经历和已有课题，进行系统萃取。
以下是样例：
培训经理 学习路径图
https://task.lpi-china.com/job/news/17
课程开发项目管理 学习路径图
https://task.lpi-china.com/job/news/29
客户质量工程师_学习路径图
https://task.lpi-china.com/job/news/20
报名信息
· 参训费用：5800元/人，含课程费、培训费、学习用具及场地费用，不含差旅、食宿及发票税点
· 课程时间：5月27日-28日（2天1晚）
· 课程地点：深圳（具体地点报名后告知）
· 详情可添加下方微信咨询：
黄老师
13480782389（微信同手机号）
李老师
13699761265（微信同手机号）
温馨提示：
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