课程背景：

对于培训师朋友而言：任何培训的基础就是演讲，演讲表达能力强的老师，现场氛围好，课堂参与度高，满意度自然就高，老师越讲越自信，学员越听越投入；演讲基础薄弱的培训师朋友的授课现场，不是沉闷不堪就是学员昏昏欲睡，甚至有可能收到企业的投诉。

在21世纪的今天，新时代对培训师提出了更高的要求：传统的照本宣科，灌输式培训已经穷途末路，新的培训手段和演讲技巧层出不穷。如果还不与时俱进，势必会被市场淘汰。

一方面，演讲技能对于培训师而言，就像前线士兵的*一样重要，另一方面，很多培训师的演讲或授课技能太过陈旧，导致以下问题是否在课堂现场很常见?

内容欠缺说服性：没有要点，不是杂乱无章就是东拼西凑，没有规划；

逻辑欠缺层次性：没有结构，不是思维混乱就是胡扯一通，毫无章法；

呈现欠缺丰富性：没有演示，不是PPT花哨就是照念文字，死气沉沉；

语言欠缺生动性：没有修辞，不是废话太多就是赘语不断，味同嚼蜡；

表现缺乏感染性：没有魅力，不是肢体单调就是声音平淡，气氛沉闷；

控场缺乏掌控性：没有变通，不是准备不够就是自说自话，场面尴尬。

在这样的背景下，我们开发了这套专注打造明星培训师的，讲师必备的高效演讲与精彩表达课程，让有需求讲师朋友游刃有余的在各种场合下做好演讲，做好培训。

课程时间：2天，其中，6小时/天

课程对象：企业内训师、职业培训师、对演讲表达感兴趣的人员

课程收益：

● 培养结构思考力：利用克服紧张的4张王牌消除紧张，运用5开场白设计、4种结尾设计、5大万能公式进行演讲框架搭建

● 提高肢体表现力：运用声法、面法、手法、身法、站法、步法6大肢体表现技巧

● 打造语言生动力：熟练运用语言生动的7大法宝、运用6种现场掌控技巧

● 营造视觉呈现力：叙述PPT设计7原则，运用PPT呈现5原则和效率3工具

● 锻炼即兴表达力：运用3种即兴思维与9种即兴表达万能公式进行即兴表达

● 故事演绎力：运用5种讲故事的结构和6种故事演绎的技巧

● 幽默控场力：运用6种制造幽默的技巧，制造幽默的5个步骤和6个注意事项

课程方式：

● 交互教学：讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合加之吴老师生动幽默演绎，课堂氛围好

● 互动演练：现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出，课后作业和一课四讲，落地效果好

● 行动学习：翻转课堂、微信小组、531行动计划，使学员沉浸其中相互激发，体验评价好

课程保障体系：

课程模型：（演讲七力模型）

课程大纲

基础篇：演讲标准化

第一讲：培养结构思考力

一、调整心态——克服紧张4张王牌

1.      一个对比——堪比死亡

2.      二个误区——裸体白菜

3.      三个案例——巴马乔罗

4.      四张王牌——“抖动洗脸”

二、明确目标

1. 总体目标（演讲目的）

Ø  说服

Ø  传递

Ø  激励

Ø  娱乐

2. 具体目标（演讲主题）

Ø  聚焦

Ø  重复

Ø  精简

三、分析听众

1. 听众VAK类型

Ø  视觉型

Ø  听觉型

Ø  动觉型

2. 听众基本情况

Ø  需求点

Ø  利益点

Ø  特别点

Ø  兴趣点

Ø  关注点

Ø  抗拒点

四、精彩开场

1.      给利益

2.      先熟悉

3.      多互动

4.      激兴趣

5.      有戏剧

五、万能结构

1.      黄金3点论

2.      黄金圈法则

3.      FABE公式

4.      SCQA公式

5.      PRM公式

六、4种精彩收尾

1.      镜头回放

2.      激励行动

3.      排比升华

4.      誓言金句

【案例】乔布斯斯坦福大学演讲案例、扎克伯格北京大学演讲案例、乔布斯苹果发布案例、马丁路德金《I have a dream》案例、富商挑衅马云案例、李敖北京大学演讲案例、刘强东母校演讲案例、奥巴马竞选演讲案例、陈铭演讲案例

【练习】5种万能公式搭建演讲框架练习、开场练习、现场展示练习

进阶篇：演讲生动化

第二讲：提高肢体表现力

一、面法

1. 表情3要

Ø  匹配

Ø  微笑

Ø  自然

2. 表情类型

3. 表情模仿

二、眼法

1. 眼法4不要

Ø  不空视

Ø  不扫视

Ø  不逼视

Ø  不斜视

2. 眼法要诀

Ø  触一眼 罩一脸 贴全身

Ø  触一人 罩一片 贴全场

三、声法

1.      声音运用

Ø  吐归——吐字归音

Ø  含咬——拿捏有度

Ø  断连——三五成群

Ø  抑扬——起承转合

Ø  轻重——虚实结合

Ø  缓急——紧打慢敲

2.      声音轻重

3.      声音缓急

4.      抑扬顿挫

四、手法

1. 巴马式

2. 切菜式

3. 开合式

五、站法

1. 男士站姿

2. 女士站姿

六、步法

1.      横向移动

2.      纵向移动

3.      步法要诀

【案例】杨幂朱茵表情替换、冯小刚《开讲啦》演讲、雷军内部演讲移动案例、马云演讲手势分析案例

【练习】表情喜怒哀乐练习、手势练习、三分钟演讲练习（肢体语言综合运用）

第三讲：打造语言生动力

一、生动7宝

1. 话语

Ø  变术语为话语

Ø  变告知为发现

Ø  变数据为感受

Ø  变功能为价值

2. 短句

3. 道具

4. 修饰

Ø  比喻

Ø  夸张

Ø  排比

Ø  拟人

5. 停顿

Ø  开场停顿

Ø  强调停顿

Ø  笑声停顿

Ø  提问停顿

Ø  结论停顿

6. 利益

Ø  利他化

Ø  场景化

Ø  感性化

7. 说服

Ø  重复

Ø  对比

Ø  类比

【案例】***上海开幕式演讲案例、***博鳌亚洲论坛开幕式演讲案例、华山医院张文宏主任演讲案例、李佳琦直播语言分析、杭州副市长演讲案例、华师戴建业教授演讲案例、乔布斯Mac发布会案例、外交部怼美国案例、奥巴马演讲案例、俞敏洪演讲分析

【练习】停顿练习、对比练习，类比练习

 第四讲：营造视觉呈现力

一、PPT设计6原则

1. KISS

2. 信噪

3. 图优

4. 留白

5. 对比

6. 焦点

二、PPT呈现5原则

1. KISS原则

2.“演标讲正”

3. 面对观众

4. PR综合征

5. 演讲主角

三、PPT效率3原则

1. Islide工具

2. 美化大师

3. 口袋动画

四、PPT制作神器

1. 一分钟WORD变PPT

2. 五分钟快速美化PPT

【案例】百度UE总监刘超被撤案例、杭州白领PPT太差被被辞案例、雷军小米发布会、吴晓波跨年演讲PPT分析

【练习】练**PT效率工具的使用、演讲型PPT制作练***PT演讲实战练习

落地篇 演讲落地化

第五讲：行动与落地

一、实战训练

1. 演讲设计

2. 擂台PK

3. 小组互评

4. 老师讲评

二、辅导点评

1. 观——呈现形象

2. 察——察言观行

3. 贯——贯穿行动

4. 通——融会贯通

三、点评6步

1. 准备

2. 沟通

3. 讲评

4. 反馈

5. 专业

6. 总结

四、点评8维

1. 结构逻辑

2. 情感曲线     

3. 语言生动

4. 肢体语言

5. 气场风度

6. 幽默控场

7. PPT呈现

8. 故事共鸣

五、一课四讲

1. 实讲：我讲你听

2. 示讲：我做你看

3. 视讲：我看你讲

4. 试讲：你讲我评

六、行动落地

1. 学员课后写出5个课程中的收获点

2. 学员课后列出3个指导实际工作的行动项

3. 学员课后聚焦1个立刻去做的具体行动

【案例】世界演讲冠军视频分析

【练习】学员轮流上台演讲PK、531行动计划表、表达能力自测

主讲老师

吴军老师  演讲与表达实战教练

TTT培训实战专家

天津大学 硕士研究生

AACTP（美国培训认证协会）注册培训师

美国认证协会（ACI）注册国际职业培训师

《TTT国际职业培训师标准教程》授权导师

结构性思维认证讲师

2016-2018年曾获13次演讲冠亚军

2017年度国际演讲会（Toastmasters）全国演讲亚军

曾任：化工部第四设计院（央企） 培训学院院长

曾任：化工部第四设计院（央企） 团委书记（处级）

曾任：化工部第四设计院（央企） 企业文化部负责人

擅长领域：演讲魅力表达、TTT、授课技巧、课程开发、PPT制作 ，结构性思维

吴军老师，拥有6年公众演讲实战经验，有30余场企业主持经验，语言表达功底扎实，在Toastmaster国际演讲协会举办的各项演讲活动中荣获40余次“幽默达人”桂冠，参加了20多场大小型演讲比赛，收获11个演讲冠军，2个演讲亚军奖杯，2017年参加国际演讲会（Toastmasters）中文演讲比赛获得全国亚军，是武汉乃至湖北地区历史上第一个进入该赛事全国前三的选手。此外，他还是武汉第一家中文头马（Toastmasters）演讲俱乐部负责人，6年来150场实战演讲培训，总受训人数超过2000人，并培养出多个演讲冠军，实战性演讲导师。

吴军老师，师从TTT泰斗刘子熙，拥有9年企业TTT内训的培训实战经验，擅长实战演讲技能、TTT培训师授课技能、课程设计与开发、PPT呈现技巧等课程演绎，在培训界享有”风趣高手“、幽默达人”称号，同样的课程经过他的演绎，都能生动活泼，化腐朽为神奇，曾负责多个公司内训师的培养与培训团队组建。内训场次200+，公开课每年达30多场，受训学员超5000+。客户覆盖**机关、大型国企、世界500强、民营100强。

实战经验：

★主持并开发了某中央企业《TTT内部培训师训练（初阶、中阶、高阶）》的培训课程，并担任核心课程主讲。参训学员培训转化成果显著，85%以上参训学员达标晋级成公司特聘内训师，10%的参训学员成长为金牌讲师团队。

★连续9年为某大型央企中基层后备干部开设TTT企业内训师训练课程，累计培养企业内部培训师200多人次，受训学员的授课技巧与课程开发能力有显著改善和提升，30%的参训学员成长为各部门中基层骨干。

★在某大型央企每年举办《职场实用演讲与表达》系列讲座30余场，对促进和改善企业员工的沟通与表达能力、改善企业内部人文环境发挥积极有效的作用。

★主持某大型通信企业举行演讲与ppt培训，累计持续培训400余人次，每年度举办《演讲与ppt汇报》系列讲座20场。

主讲课程：

演讲系列：

《总裁演说力》

《商务演讲与呈现》

《精彩高效工作汇报》

《管理者公众演讲表达》

《技术专家的演讲和呈现》

《结构性思维——思考更清晰 表达更准确》

TTT系列：

《P出职场新高度—PPT课件制作》

《青出于蓝—内训师授课技巧》

《六步成课—精湛的课程开发》

《搞定微课5步法—情景式微课的开发与设计》

《TTT国际职业培训师标准教程》

授课风格：

有趣：坚持学海无涯“乐”作舟的教学理念，坚持风趣幽默、深入浅出、旁征博引、寓教于乐。

有料：坚持“以学员为中心”，做有内涵，有高度，有深度的授课内容，保证授课层次清晰，条理性、互动性、逻辑性强。充分运用多种角色扮演、案例讨论等教学方法让学员在愉快的氛围中学习到干货。

有用：坚持别人都讲的，我们不讲；无法验证的，我们不讲；不能指导实践的，我们不讲。只讲实实在在能给学员带来利益与收获的知识与技能。

有品：坚持做有品位，有品质，有品格的培训课程，坚持有传播正确的课程价值观与积极向上的训练理念。

有效：坚持有效训练，助力企业发展，坚持以结果为导向，在培训过程中充分调动学员的积极性、参与性，将理论与实际有效结合，让学员收获满满。

部分服务过的客户：

【银行】交通银行、中国光大银行、中国建设银行河北省行、中国银行珠海分行、海宁农商行、重庆农商行、华融湘江银行、汉口银行、唐山信联社、金华银行.......

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